2006年12月《華為人》上，一篇題為《實事求是的科研方向與二十年的艱苦努力——在國家某大型項目論證會上的發(fā)言》的文章中披露，公司目前在3G上虧損超過40億元，而華為雖然擁有超過1萬件專利，但是目前沒有一項原創(chuàng)發(fā)明。

　　3G虧損40億元是令人驚訝的大數(shù)目嗎？沒有原創(chuàng)發(fā)明的華為專利戰(zhàn)略到底是如何執(zhí)行的？本組文章將對此話題進行探討。

　　截至2006年9月，華為獲得31個WCDMA 3G商用合同；截至2006年12月，已在全球獲得31個CDMA2000 EV-DO商用合同

　　3G，究竟是一個巨大的餡餅？還是一個天大的窟窿？

　　對于中國通信企業(yè)來說，雖然國內3G市場遲遲仍未啟動，國外3G訂單卻“紛至沓來”。

　　“NGN至今虧損超過10億元、3G至今虧損超過40億元，不知道什么時候才能收回投資?！碑斎A為戰(zhàn)略與規(guī)劃部部長方惟一在2006年12月第182期的《華為人》上發(fā)表這一觀點時， 華為3G虧損40億元究竟該如何評估？

　　國外3G持續(xù)突破

　　在國內3G市場，華為雖然與西門子成立了鼎橋公司，負責國產(chǎn)標準TD-SCDMA的研發(fā)，但由于國內3G牌照的一再推遲，國內3G仍處于“只投入、無產(chǎn)出”的狀態(tài)。對于設備商來說，目前的3G合同，全部來自海外市場。

　　當華為在2003年真正啟動3G戰(zhàn)略的時候，國外的3G建設已經(jīng)經(jīng)歷了一輪的建設高峰，不過華為對3G技術的研發(fā)從1995年就已經(jīng)開始，工程師多達3500人。

　　在2G時代，落后于世界通信行業(yè)的中國企業(yè)，在3G起步階段也沒有一馬當先，到2004年底全球3G已建網(wǎng)48個，華為僅拿下其中的5個。

　　“為了獲得中東某電信運營商的認可，面對世界級電信設備商的競爭，我們冒著室外60攝氏度的高溫進行現(xiàn)場作業(yè)，長達數(shù)月，靠著全心全意為客戶服務的誠意，經(jīng)過2年多的堅持不懈，終于開通了我司全球第一個3G商用局。”方惟一在這篇名為《實事求是的科研方向與二十年的艱苦努力——在國家某大型項目論證會上的發(fā)言》的文章中如是描寫，對華為開通全球第一個3G商用網(wǎng)的艱辛仍然歷歷在目。

　　此后，華為在國外3G市場“節(jié)節(jié)開花”。2003年12月24日，由華為承建的阿聯(lián)酋電信（Etisalat）WCDMA網(wǎng)絡投入商用，這是華為第一個正式投入商用的WCDMA 3G網(wǎng)絡。

　　2004年12月，華為又拿下荷蘭移動通信運營商Telfort的WCDMA合同，雖然Telfort是荷蘭最小的運營商，不過這是華為第一次突破歐美3G市場。

　　2006年7月，華為又跟日本移動運營商eMobile簽訂合作協(xié)議，為其承建3G網(wǎng)絡，eMobile是日本較小的一個運營商，不過在歐美之后，華為也在3G的重要市場——日本，取得了突破。

　　2006年8月，在承建了沃達豐在捷克的WCDMA網(wǎng)之后，沃達豐再次選擇華為為其承建西班牙的WCDMA/HSDPA商用網(wǎng)絡。

　　2006年9月，華為和烏拉圭最大的電信運營商ANTEL簽訂WCDMA商用合同，這是拉美地區(qū)第一個3G商用合同。

　　根據(jù)華為公布的數(shù)字，截至2006年9月，華為獲得31個WCDMA 3G商用合同，在歐洲簽署的WCDMA商用合同超過10個，2006年獲得的WCDMA新增訂單數(shù)已位居全球第一。到2006年12月，華為已在全球獲得31個CDMA2000 EV-DO商用合同，2006年CDMA新增市場份額位居第一。

　　方惟一在文章中認為，經(jīng)過十年來的不懈奮斗和掙扎，華為逐漸地在海外取得了一些收獲，盡管也進入了部分發(fā)達運營商的市場，但在超過一半的市場空間里基本上是沒有突破，尤其在北美、西歐和日本。

　　40億的虧損多還是少？

　　實際上，華為在3G上的巨大虧損一方面來自對3G的研發(fā)投入。根據(jù)華為在2004年中國通信設備展上對媒體透露的消息，華為在三大3G標準上申請的專利達到上千項，投入到3G研發(fā)上的資金比例高達30%。按照華為近幾年每年70億~80億元的研發(fā)投入，華為單是研發(fā)資金對3G投入就高達20億~30億人民幣。

　　另一方面則是由于市場回報期遠未到來。據(jù)華為一位內部人士介紹，在華為前不久的一次內部會議上，有關高層披露過關于3G市場的詳細數(shù)據(jù)，WCDMA作為華為投入最大的3G標準，投入已經(jīng)超過37億元，至今仍未獲得顯著收入。

　　華為內部人士對記者表示，虧損的原因是“對3G的投入還未到回報期，大多數(shù)3G合同都是試驗網(wǎng)，商用合同規(guī)模有限，工程維護成本卻很高。”

　　根據(jù)信產(chǎn)部公布的第20屆信息百強企業(yè)名單，華為2005年的利潤為51.5億元，在營業(yè)收入增長率高達40%的情況下，利潤增長率僅為9%。

　　超過40億元的虧損，相對于華為2004年、2005年50多億元左右的利潤來說，無疑是個不可輕視的數(shù)字。不過根據(jù)華為每年在研發(fā)上的投入來說，這又并不是一個“致命”的數(shù)字，根據(jù)方惟一披露的數(shù)字，華為近幾年在研發(fā)上的投入都在70億~80億元以上。

　　萬方咨詢研究總監(jiān)付亮認為，早在2004年，華為就曾表示在3G上的投入已經(jīng)達到四五十億元人民幣，現(xiàn)在仍然是虧損40億元，按照這一說法計算，華為在3G上應該已經(jīng)有不錯的收入。