日前總部位于深圳的廣東鴻波通信投資控股有限公司在第三屆文博會(huì)正式對(duì)外宣布：該公司已經(jīng)全資收購(gòu)國(guó)內(nèi)最大的動(dòng)漫網(wǎng)站“貪婪大陸”，并雄心勃勃地宣稱：該公司已經(jīng)初步搭建起比較完整的新媒體平臺(tái)。

收購(gòu)金額創(chuàng)國(guó)內(nèi)動(dòng)漫業(yè)之最

據(jù)介紹，“貪婪大陸”(www.greedland.net)是全球第一中文動(dòng)漫傳媒，目前日訪問(wèn)量單IP達(dá)60萬(wàn)以上，頁(yè)面訪問(wèn)量1000萬(wàn)以上，擁有最大的動(dòng)漫社區(qū)，注冊(cè)用戶達(dá)到280萬(wàn)，主要訪問(wèn)用戶為15-30歲的動(dòng)漫愛(ài)好者。目前，在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)漫領(lǐng)域，貪婪大陸幾乎已經(jīng)人人皆知。而浮出水面的收購(gòu)方鴻波控股是在海外上市的國(guó)企公司在廣東的投資機(jī)構(gòu)。早在2004年底，鴻波控股就已控股深圳市萬(wàn)用信息網(wǎng)有限公司，并托管經(jīng)營(yíng)其旗下深圳門戶網(wǎng)站“深圳熱線”的內(nèi)容和廣告；2005年，鴻波控股聯(lián)手國(guó)內(nèi)某報(bào)業(yè)集團(tuán)，將深圳熱線改版為“奧一網(wǎng)”，并在2006年迅速崛起。

鴻波控股投資副總監(jiān)楊輝斌告訴記者，“貪婪大陸”有極高的知名度和訪問(wèn)量以及龐大的用戶群，同時(shí)在動(dòng)漫原創(chuàng)方面也有不錯(cuò)的積累，項(xiàng)目自身具有很好的成長(zhǎng)性，具有成為鴻波新媒體未來(lái)主營(yíng)業(yè)務(wù)的潛力，同時(shí)對(duì)旗下鴻波網(wǎng)、鴻波3G等相關(guān)業(yè)務(wù)也有重要的輔助作用。

對(duì)于收購(gòu)金額，鴻波控股表示，根據(jù)雙方保密協(xié)議，收購(gòu)金額暫不便透露，但楊輝斌告訴記者，絕對(duì)是一筆不小的數(shù)字，創(chuàng)下了國(guó)內(nèi)動(dòng)漫網(wǎng)絡(luò)媒體并購(gòu)的新記錄。

新媒體平臺(tái)雛形已現(xiàn)

記者注意到，鴻波控股首次以“鴻波新媒體”的面目集體亮相，向外界展示了其決意投入新媒體產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略，并宣稱要“經(jīng)營(yíng)新媒體，創(chuàng)造新價(jià)值”。

記者用Google搜索“新媒體”，有198萬(wàn)項(xiàng)結(jié)果。然而，學(xué)術(shù)界對(duì)新媒體的定義還都不太一致。楊輝斌認(rèn)為，所謂“新媒體”是相對(duì)于傳統(tǒng)媒體而言的。實(shí)際上，只要媒體構(gòu)成的基本要素有別于傳統(tǒng)媒體，就都可稱為新媒體。

據(jù)介紹，目前鴻波控股旗下已經(jīng)擁有中國(guó)首個(gè)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)版權(quán)保護(hù)機(jī)構(gòu)———鴻博新媒體版權(quán)中心、鴻波網(wǎng)、鴻波廣告聯(lián)盟網(wǎng)、奧一網(wǎng)等新媒體。加上此次收購(gòu)中國(guó)最大動(dòng)漫網(wǎng)站———“貪婪大陸”，楊輝斌稱，已經(jīng)初步形成了全新的新媒體平臺(tái)。

未來(lái)三五年是動(dòng)漫業(yè)黃金時(shí)期

據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不失為一個(gè)新的投資方向，而且為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，前景十分誘人，未來(lái)三五年內(nèi)將是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期。目前，中國(guó)14歲以下的兒童有3億人，而在中國(guó)青少年喜愛(ài)的動(dòng)漫作品中，來(lái)自日本的占60%，來(lái)自歐美的占29%，國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)的僅占11%。這種差距為中國(guó)的動(dòng)漫投資提供了廣闊的發(fā)展空間，從理論上預(yù)計(jì)，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)每年的市場(chǎng)空間在200億元左右，由此帶動(dòng)的圖書(shū)、音像、玩具、服飾、游戲等動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的市場(chǎng)空間無(wú)法估量。據(jù)測(cè)算，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與衍生產(chǎn)業(yè)間的產(chǎn)值比例保守估計(jì)為1∶3，通過(guò)卡通本身最多僅能收回其成本的30%，其余70%的成本回收乃至盈利都來(lái)自衍生產(chǎn)業(yè)。