6月2日，針對(duì)UT斯達(dá)康中國(guó)區(qū)首席執(zhí)行官吳鷹被宣布離任一事，該公司中國(guó)區(qū)內(nèi)部人士表示，這一舉動(dòng)讓人覺(jué)得不可思議，作為公司創(chuàng)始人之一，吳鷹對(duì)UT斯達(dá)康有著極其深厚的感情，不可能是主動(dòng)辭職的。

定性為危機(jī)公關(guān)

北京時(shí)間該日上午，UT斯達(dá)康宣布執(zhí)行副總裁兼中國(guó)區(qū)首席執(zhí)行官吳鷹離任。UT斯達(dá)康選擇北京時(shí)間周六早上這樣的消息可謂“精妙”——由于吳鷹以及UT斯達(dá)康的小靈通產(chǎn)品在中國(guó)幾乎家喻戶曉，因此，選擇一個(gè)周末的時(shí)候宣布驚人消息可以避免更多的關(guān)注。

對(duì)于該消息，該日上午，UT斯達(dá)康(中國(guó))有限公司一位人士表示，“這個(gè)消息我們也剛知道，美國(guó)方面先公布的。今天早上7點(diǎn)多鐘我們才知道的”。

據(jù)悉，UT斯達(dá)康在北京時(shí)間周五正式聘請(qǐng)了外資的偉達(dá)公關(guān)公司作為此次事件的對(duì)外宣傳機(jī)構(gòu)，原因是偉達(dá)在國(guó)內(nèi)SK-II、歐典地板等危機(jī)中都為公關(guān)代理機(jī)構(gòu)。由此可推算，首先，該時(shí)間在周五之間已經(jīng)決定，而且，UT斯達(dá)康已經(jīng)預(yù)料到后果；其次，UT斯達(dá)康將此定性為危機(jī)，所以啟動(dòng)了公關(guān)公關(guān)，而且危機(jī)公關(guān)的重點(diǎn)在中國(guó)。

吳鷹與董事會(huì)的分歧

根據(jù)UT斯達(dá)康的公告，其去年10月宣布進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，開(kāi)始進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估，近日剛剛結(jié)束。“但在過(guò)去幾個(gè)月進(jìn)行戰(zhàn)略選擇分析的過(guò)程中，公司內(nèi)部對(duì)于提升股東價(jià)值有著不同的觀點(diǎn)”。這是UT斯達(dá)康對(duì)吳鷹離職的唯一解釋。

但究竟吳鷹與董事會(huì)是怎么樣的分歧，UT斯達(dá)康的公告并沒(méi)有說(shuō)清楚。UT斯達(dá)康董事會(huì)主席托馬斯
~羅伊只是說(shuō)，“在經(jīng)過(guò)對(duì)一些列短期和長(zhǎng)期戰(zhàn)略方案的考量，我們認(rèn)為，最佳的行動(dòng)方案就是將公司繼續(xù)向前推進(jìn)”，“我們自2006年10月開(kāi)始進(jìn)行的戰(zhàn)略評(píng)估旨在挖掘潛能，以實(shí)現(xiàn)公司股東價(jià)值最大化。在尋求這些解決方案的過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)，提升股東價(jià)值的最佳方法就是繼續(xù)利用我們?cè)谑澜绺鞯厥袌?chǎng)建立起來(lái)的優(yōu)勢(shì)，集中精力使公司回到以盈利為主的目標(biāo)上來(lái)。”

與吳鷹非常關(guān)系非常近的一位UT斯達(dá)康中國(guó)公司重要人士則表示，吳鷹的設(shè)想應(yīng)該是，UT斯達(dá)康肯定還是要繼續(xù)大做小靈通、大做IPTV，同時(shí)還要大做手機(jī)。

UT斯達(dá)康聘請(qǐng)的偉達(dá)公關(guān)公司一位人士則表示，UT斯達(dá)康肯定還是要大做IPTV和小靈通的。這樣，看似兩者差別并不大。因此，到底UT斯達(dá)康和吳鷹之間有何戰(zhàn)略分歧尚不清楚。

傳吳鷹被迫離職

UT斯達(dá)康中國(guó)公司一位重要人士透露，吳鷹離職不太可能是主動(dòng)的，對(duì)未來(lái)的發(fā)展，大家想法不一樣，CEO是董事會(huì)任命，只有一票，上市公司股東價(jià)值和個(gè)人價(jià)值不一樣。

UT斯達(dá)康董事會(huì)有多少成員不清楚，其董事長(zhǎng)湯姆·托伊是今年1月由獨(dú)立董事開(kāi)始升任的，其前任董事長(zhǎng)兼CEO陸弘亮則是除吳鷹之外的另一創(chuàng)始股東。知情人士表示，吳鷹長(zhǎng)期在中國(guó)國(guó)內(nèi)耕耘，在董事會(huì)中肯定與其它董事及股東溝通的機(jī)會(huì)少，因此，盡管吳鷹在公司發(fā)展中立下了遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其它人的巨大功勞，但其在董事會(huì)中反而可能孤立。

該UT斯達(dá)康中國(guó)公司內(nèi)部人士認(rèn)為，吳鷹為UT斯達(dá)康傾注了所有的心血，其不可能會(huì)主動(dòng)離職，因此，被迫離職的可能性很大。

由于吳鷹在中國(guó)具有極其正面的形象，且中國(guó)區(qū)在UT斯達(dá)康舉足輕重，因此，預(yù)計(jì)吳鷹此種離職方式將對(duì)該公司產(chǎn)生巨大影響。