無線互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用前景廣闊

劉東：高通公司近幾年發(fā)展很快，你們通過技術(shù)創(chuàng)新和進步，不斷優(yōu)化各種無線技術(shù)，引領(lǐng)3G及后3G技術(shù)的演進。2006年在研發(fā)方面的投入達到了15億美元，約占財年收入的20%。我想知道，近來高通公司在EV-DO RevB、HSDPA/HSUPA、UMB等領(lǐng)域的最新進展情況。

雅各布：EV-DO的EV-DO版本B是從EV-DO版本A升級上來的一個新技術(shù)，早先有些運營商提供EV-DO時只能提供語音服務(wù)，現(xiàn)在隨著數(shù)據(jù)能力的快速增強，無線互聯(lián)網(wǎng)未來的應(yīng)用前景將非常廣闊。

UMB和EV-DO版本B超強的計算能力、娛樂能力等都已融入到以往定義的無線通信中。未來在無線互聯(lián)網(wǎng)方面，這兩個技術(shù)會有更多的融合。我們現(xiàn)在看到傳輸流量極大的數(shù)據(jù)、豐富的多媒體內(nèi)容已經(jīng)被融入到手機當(dāng)中。如音樂、視頻、圖片的下載速度都已經(jīng)有了非常大的提高。隨著帶寬能力的增強，我相信未來大家會看到更多激動人心的應(yīng)用。

現(xiàn)在WCDMA和CDMA2000的市場表現(xiàn)強勁，高通公司的業(yè)務(wù)也增長很快。在半導(dǎo)體芯片方面，我們上一個季度宣布財報時，EV-DO和HSDPA的出貨量都有高達50%的增長。

UMB相對于EV-DO版本B來說是一個革命性的技術(shù)，因為它基于一個全新的技術(shù)，即OFDMA，雖然WiMAX和LTE也是基于這一技術(shù)，但我們這個UMB不同于WiMAX一個很大的特點就是WiMAX一開始是為固定終端設(shè)計的，而不是為手機等移動設(shè)備設(shè)計的，因此在效率方面與UMB有一定的差距。UMB從誕生之日起就是為移動終端專門設(shè)計的，因此在使用效率方面有極大的優(yōu)勢。

劉東：多媒體應(yīng)用和3G市場是相輔相成，相互促進的。從目前情況看，手機電視和游戲已經(jīng)成為3G拉動的熱點應(yīng)用。在這兩個方面，高通采取了哪些舉措？

雅各布：高通公司在手機電視和游戲領(lǐng)域都有非常大的投入，先從手機電視開始，高通在美國建立了MediaFLO USA公司，專門提供覆蓋全國的手機電視服務(wù)，我們在世界各地包括在中國的臺灣、香港也有這種技術(shù)的測試，所以對這個技術(shù)的發(fā)展很有信心。因為這也確實是符合大家的需要，怎么能在手機上用非常經(jīng)濟高效的方法收看電視，同時保持低耗電，如果運營商和技術(shù)廠商能滿足消費者的這種需求，市場是很有潛力的。

另外在游戲方面，我們把ATI對于游戲的支持功能已經(jīng)提升到核心部件里面了，因此高通公司的芯片對于這種游戲的支持功能是非常強大的，比如說已經(jīng)有了專門支持3D游戲的設(shè)備。意大利電信將要推出專門支持游戲的一些產(chǎn)品，現(xiàn)在手機是大家使用頻繁的工具，因此在手機上玩游戲或者說給游戲機增加打電話的功能，應(yīng)該不是很難的事情，所以我們認為這是一個最大的商機。

消費電子和醫(yī)療是增長點

劉東：高通公司芯片部門去年生產(chǎn)了2.6億片半導(dǎo)體芯片，收入總額達到43億美元，在高通公司占據(jù)舉足輕重的地位。請你介紹高通公司芯片業(yè)務(wù)的下一步走勢。

雅各布：高通公司的芯片業(yè)務(wù)已經(jīng)遠遠不只是以前定義上的手機芯片，而現(xiàn)在的芯片已經(jīng)集成了很多以前消費類電子才有的功能。在空中接口的能力方面、在處理方面、在計算方面、在娛樂方面等都有非常大的進展。我覺得大家還可以敞開思維，比如說未來在健康、醫(yī)療保健方面，我們的半導(dǎo)體部門都會做出自己的貢獻。

在低端CDMA2000市場，大家看到這個市場是被很多新興市場國家推動的，特別是在印度，手機的出廠批發(fā)價已低于25美元。所以我們同時在高端和低端方面都有很大的投入，在高端方面我們?yōu)槭謾C增加更多、更新、更酷的應(yīng)用；在低端方面我們努力降低成本，使手機更加實惠。

以前大家看到許多公司投入研發(fā)都是投資在高端，而高端的應(yīng)用正在逐漸向低端滲透，現(xiàn)在我們高通的經(jīng)驗是既投資高端，也投資低端，然后發(fā)現(xiàn)他們兩個在中間會匯合的。

劉東：看來高通公司已經(jīng)將消費電子和醫(yī)療保健作為新的增長點，你們?yōu)槭裁磿龀鲞@樣的判斷？

雅各布：現(xiàn)在我們看到一個趨勢，就是消費電子類產(chǎn)品對計算的需求是越來越高，以前可能這種消費電子產(chǎn)品和計算分的比較清楚，可能是兩種不一樣的領(lǐng)域，但是現(xiàn)在我們看到的是消費者對于消費類產(chǎn)品要有很強計算功能的要求比較多。像數(shù)碼相機、可攜帶的移動游戲終端，還有個人的定位終端，用戶對這種設(shè)備加上無線通信、上網(wǎng)等功能的需求越來越多。

除了消費電子，另外一個就是健康保健領(lǐng)域，不管是發(fā)達國家還是發(fā)展中國家現(xiàn)在人口老齡化現(xiàn)象都非常嚴重，因此在醫(yī)療保健方面的需求很大。那么怎樣把無線通信業(yè)和健康保健業(yè)聯(lián)系起來，就是要利用我們的技術(shù)，能讓醫(yī)生提高工作效率，比如說像一些遠程的醫(yī)療等，醫(yī)療保健更是未來“藍海”之一。

劉東：你剛才談到，高通公司在低端手機和高端手機兩個方面都將加大投入，正在推進超高性能單芯片解決方案的開發(fā)，高通的高端芯片是否也將很快做成單芯片？

雅各布：是這樣的，因為低端手機畢竟功能較少，所以做單芯片它技術(shù)難度會稍微低一點，是一個很好的開始。經(jīng)過一段時間之后，我們一定把高端的芯片逐漸地做成單芯片，集成更多的功能，也吸取我們在低端方面的經(jīng)驗。剛才提到的以后消費類電子產(chǎn)品也會成為手機，也能打電話，這就要求我們除集成游戲功能、娛樂功能之外，還得集成通信功能，所以這個單芯片，尤其對我們進軍消費類電子領(lǐng)域是非常有意義的。

BREW為產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)造價值

劉東：這次我們來參加BREW 2007大會，看到很多來自BREW產(chǎn)業(yè)鏈上下游的廠商，其中有很多都是通過服務(wù)獲得贏利的開發(fā)商。據(jù)介紹，到今年3月，全球31個國家和地區(qū)的69家運營商推出了BREW業(yè)務(wù)?？磥恚珺REW系統(tǒng)已經(jīng)成為為用戶提供可下載豐富應(yīng)用的巨大平臺。

雅各布：非常同意你的觀點，就是高通公司確實是這樣做的，不僅提供一個技術(shù)平臺，而且為全球的開發(fā)商和運營商創(chuàng)造更多的商機，特別對那些小的開發(fā)商。本次大會已經(jīng)是第7次了，全球有超過2500家開發(fā)商來參加這次盛會。我們從第一次會議開始，就是希望能為中小型開發(fā)商提供更多把自己介紹給運營商的機會。我仍然記得第一次開發(fā)商大會時，有一大排房間里坐的都是運營商，另外一大排房間里都是開發(fā)商，所以開發(fā)商就一個房間一個房間地走，把自己推銷給運營商。其實我們的目的也是借這次大會，能架起運營商和開發(fā)商之間的橋梁，在一個市場上獲得成功的應(yīng)用，我們也可以把他介紹到全球其他的市場上，給其他的運營商看是否能使用，所以我們更希望把它變成一個充滿商機的、給大家都帶來收入的一個機會。[!--empirenews.page--]

劉東：根據(jù)你們提供的數(shù)據(jù)，自從開始提供BREW業(yè)務(wù)以來，全球的開發(fā)商已經(jīng)通過提供BREW服務(wù)收入超過10億美元，我想了解這10億美元收入的構(gòu)成情況。

雅各布：我簡單地給你介紹一下這些開發(fā)商是怎么賺到這10億美元的。實際上這些開發(fā)商有兩種選擇，一種是通過高通公司來跟全世界各地的運營商合作。有些開發(fā)商自己的市場能力有限，不一定能把自己的應(yīng)用特別好地呈現(xiàn)給運營商，高通公司就在技術(shù)和商務(wù)上提供一些幫助，把它們的應(yīng)用呈現(xiàn)給運營商。

還有一種方式就是相對來說大一點的開發(fā)商，他們自己會直接跟全球的運營商合作，根據(jù)運營商不同需要提供個性化的應(yīng)用。無論哪一種方式，作為高通來說都非常愿意盡心地幫助它們。有的小開發(fā)商給一個遠在其他國家的運營商提供業(yè)務(wù)，不一定有這個能力，因為要跨國做賬戶周轉(zhuǎn)，高通公司就會在其中提供好的幫助，希望它們消除全球拓展的障礙。

再詳細一點解釋就是一些開發(fā)商直接把應(yīng)用銷售給運營商，運營商再向消費者提供零售價格的BREW應(yīng)用。還有一些開發(fā)商是通過高通公司來跟運營商合作這種方式，通過BREW的應(yīng)用，消費者花這個錢里80%是直接到開發(fā)商那里了，余下20%是運營商和高通公司之間的分成。如果高通公司介入比較多，那可能分成比例超過20%；如果運營商自己認為自己做得很多，它就拿的更多，所以這個是個案的討論。

專利糾紛對高通沒有影響

劉東：由于獨特的商業(yè)模式，高通公司近些年遇到的專利糾紛、法律訴訟接連不斷。近期引人關(guān)注的主要是兩個事件：一是與諾基亞的法律訴訟，一是美國國際貿(mào)易委員會禁止使用高通公司新款芯片手機的進口。請問你對這兩個事件怎么看，最近的進展情況怎么樣？

雅各布：坦誠地說，這些事情對高通近期表現(xiàn)沒有任何影響。對高通公司來說，我們會更加緊密地與合作伙伴一起溝通，不管是在技術(shù)上，還是在商務(wù)上都進行更加深入的溝通，我們覺得現(xiàn)在這些糾紛應(yīng)該對公司沒有什么影響。

有關(guān)美國國際貿(mào)易委員會說禁止有關(guān)使用高通公司新款芯片手機的進口，這個事情我們也在跟美國政府溝通，特別是希望尋求布什總統(tǒng)的否決。因為我們覺得這個禁令會傷害到美國廣大消費者的利益，所以我們也在努力地跟產(chǎn)業(yè)鏈一起合作，就是希望能盡力維持市場的繁榮和快速發(fā)展。

一般來說，總統(tǒng)的否決不是特別多見，可是高通公司的個案，我們有非常強的信心，因為我們有業(yè)界非常廣泛的合作伙伴對我們的支持。高通公司的手機芯片對于公共安全方面有非常好的支持，所以整個業(yè)界都認為這是一個很重要的功能，比如說幫助警察、消防隊員、失蹤的人，高通公司手機芯片當(dāng)中有很多功能對于這些在緊急情況下需要幫助的人，是非常有幫助的，因此整個業(yè)界都是跟我們站在一起的。

基本上講，因為高通公司做得非常成功，所以有些廠商的市場份額被我們的業(yè)務(wù)模式和被我們的合作伙伴所搶奪，他們就會利用其他的方法，比如說法律訴訟這種工具來攻擊高通公司，其實還是市場份額這方面的爭奪。

我非常有信心的一點就在于高通公司的業(yè)務(wù)表現(xiàn)非常好，我們把諾基亞將要付給我們的錢除去之后，仍然要提高預(yù)期，這是指金融市場對公司財務(wù)表現(xiàn)的預(yù)期，所以說明公司的基本面是非常健康強勁的。

我對公司的表現(xiàn)非常滿意。

高通在中國將持續(xù)增長

劉東：去年中國宣布TD-SCDMA成為3G行業(yè)標(biāo)準，今年又宣布CDMA2000和WCDMA成為3G行業(yè)標(biāo)準，中國的3G市場將出現(xiàn)3種標(biāo)準并存的局面。高通公司預(yù)計三大標(biāo)準將各自占據(jù)中國3G市場多大市場份額？

雅各布：3個技術(shù)標(biāo)準在市場會占有多少市場份額，現(xiàn)在談?wù)撨@個問題真是為時尚早，因為中國市場上3G牌照沒發(fā)的話，我們沒有辦法預(yù)計和猜測，所以我們能做的事情就是盡力做好準備，一旦市場啟動，我們一定為中國市場提供我們的經(jīng)驗和在其他市場一些教訓(xùn)。另外高通公司很希望提供在CDMA方面一些成功的經(jīng)驗，能夠幫助中國市場上合作伙伴的成長。

劉東：目前，TD-SCDMA方面和高通公司還必須面對和解決專利問題?，F(xiàn)在看來，無論TD方面還是高通方面，對于專利問題的解決好像都很有信心。我們知道，專利問題實際上是非常棘手的問題，你對此怎么看？

雅各布：這個問題一定會順利解決的，但是肯定不能說通過“魔法”一下子解決，肯定是要通過溝通，很多討論很多會談來解決的。其實，很多時候比如說像IPR相關(guān)的事情，好像變數(shù)比較多，但是我們其實一直是做好準備的。我們也愿意向產(chǎn)業(yè)鏈各方提供幫助，其實高通公司的態(tài)度一直是非常友好坦誠的，愿意跟大家進行溝通。

劉東：高通公司的理念是致力于技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)鏈的進步發(fā)展。通過聯(lián)合、重組、兼并，目前通信產(chǎn)業(yè)集中度進一步加大。許多公司特別是發(fā)展中國家的新興中小型公司，認為高通公司的專利費比較高，難以承受。高通公司是否考慮在專利費收取方面對發(fā)展中國家的中小公司有所傾斜？

雅各布：一般來說大公司和小公司授權(quán)費的標(biāo)準都是一樣的，但其實高通公司對中小公司的支持是非常強力的，我們在技術(shù)等方面對它們提供很多幫助。高通公司與所有公司簽授權(quán)的時候，有一筆入門費，對遇到困難的中小公司會采取一些變通的方法，但是一般來講，比例是相同的。我們非常愿意幫助這些中小公司，從技術(shù)上、商務(wù)上給他們提供盡可能多的幫助，實際上這是我們的目的。

劉東：去年，高通公司在中國市場的收入已經(jīng)達到全球市場收入的17%，你對今年的中國市場有什么預(yù)期？

雅各布：去年中國市場占高通公司全球市場收入17%，今年我覺得這個數(shù)字會繼續(xù)增長，因為中國手機廠商和系統(tǒng)設(shè)備廠商在強勁增長，所以感覺中國市場的份額還是會繼續(xù)擴大的。目前，韓國還是第一，但份額方面將有所下滑。

劉東：不論是傳統(tǒng)的IT公司，還是通信公司、家電公司，由于消費者對于多媒體應(yīng)用的需求不斷趨同，產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù)、市場融合的趨勢更加明顯，不同背景企業(yè)之間的競爭將更加直接和激烈。請問你如何評價像英特爾這樣的競爭對手？

雅各布：我們從我們公司的角度講吧。高通公司從無線通信業(yè)的研發(fā)開始，就是從移動開始的，所以我們從一開始就把這個處理器做得非常省電，外觀也非常小，在處理能力方面也有非常大的進展。反觀其他的廠商可能從一個比較大的產(chǎn)品開始，也就是在說處理器耗電、電源高效性還有外觀的尺寸等方面可能就跟高通公司不一樣，因此我們覺得自己處在一個有利的地位上，就是我們從一開始就注意省電、小、處理能力很強。所以提出一個理念叫Green Computing“綠色計算”，所謂的綠色計算”就是經(jīng)濟高效特別節(jié)省的。大家可以看到高通公司芯片已經(jīng)集成了越來越多以前計算方面的一些功能，如超強的計算能力，還有一些包括電腦上沒有的，比如說GPS定位，這只是其中一個例子。早先也提過Web2.0的概念，我也認為進入了一個全新的時代。在這個時代對于這種連接性、對于移動性、對于超強的計算能力的要求都是非常高的，所以我們覺得給我們提供一個非常好的機會，自己處在一個非常有利的地位上。[!--empirenews.page--]

個人簡歷

保羅·雅各布

高通公司首席執(zhí)行官兼公司董事會成員。1990年加入高通公司，1995年出任手機和集成電路部門副總裁兼總經(jīng)理，1997年出任消費產(chǎn)品部總裁，2000年被任命為公司執(zhí)行副總裁，2001年出任無線和互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)集團總裁，2005年7月任首席執(zhí)行官至今。

1989年獲得了加州大學(xué)伯克利分校電氣工程學(xué)博士學(xué)位。是Phi Beta Kappa、Eta Kappa Nu和Tau BETA Pi榮譽學(xué)會會員。