隨著先前一系列通訊行業(yè)報告的出爐，整個國產(chǎn)手機陣營已經(jīng)強烈感覺到格局的震蕩。“幾家歡樂幾家愁”，國產(chǎn)手機陣營兩極分化已十分明顯。波導(dǎo)、夏新等國產(chǎn)巨頭陷入虧損境地，而包括中興通訊、華為等在內(nèi)的手機企業(yè)則實現(xiàn)了盈利。特別是中興通訊更是憑借出貨量4.8%%的優(yōu)良表現(xiàn)，戴上了國產(chǎn)手機第一的桂冠。有專家分析，中興通訊的崛起主要是得益于其強大的研發(fā)創(chuàng)新能力，以及與運營商捆綁定制手機的策略。

據(jù)中興通訊手機事業(yè)部副總經(jīng)理熊輝介紹：“當(dāng)眾多國內(nèi)廠商在傳統(tǒng)渠道激烈競爭的時候，中興通訊已經(jīng)堅定地退出了這個領(lǐng)域，選擇與運營商定制合作，通過運營商的集采進(jìn)行銷售。目前中興通訊在國際市場的發(fā)展已經(jīng)到了井噴期和收獲期，中興對運營商定制的快速反應(yīng)能力和研發(fā)實力都具備了相當(dāng)?shù)母偁巸?yōu)勢。”

在近日舉行的“中國手機市場二十周年慶典暨手機市場年會”上，信產(chǎn)部經(jīng)濟體制改革與經(jīng)濟運行司司長周子學(xué)指出：“3G一旦開始經(jīng)營，手機捆綁運營商來銷售將成為主流，這會對傳統(tǒng)手機零售模式提出新的挑戰(zhàn)。而這種定制模式將是國內(nèi)其他廠商未來的主要發(fā)展方向。”

而手機廠商擁有的強大定制能力更是與其研發(fā)創(chuàng)新能力密不可分的。中興通訊之所以能在定制的道路上游刃有余，很大程度上要歸功于其深厚的技術(shù)積累和研發(fā)優(yōu)勢。

業(yè)內(nèi)分析師稱，中興手機最打動人的并不是現(xiàn)代化的生產(chǎn)線和完備的管理流程，而是設(shè)施完備的研發(fā)中心和強大的研發(fā)團隊。據(jù)信產(chǎn)部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，中興通訊2006年研發(fā)經(jīng)費投入達(dá)59億元，投入強度(研發(fā)經(jīng)費占營業(yè)收入比重)更是高達(dá)12.3%%，遠(yuǎn)超全行業(yè)平均水平。同時，為保證技術(shù)的全球同步性，中興通訊先后在美國、韓國、瑞典等技術(shù)發(fā)達(dá)國家都設(shè)立了研發(fā)機構(gòu)。同時，中興通訊所擁有的專利數(shù)量也是國內(nèi)手機廠商中首屈一指的。根據(jù)信產(chǎn)部發(fā)布的2007年專利報告顯示，在國內(nèi)電子百強中，中興通訊在申請專利的總量上位列第三，在發(fā)明專利的數(shù)量上位列第二。

中興通訊的實力已經(jīng)贏得了眾多運營商的認(rèn)可，進(jìn)入了全球60多個國家和地區(qū)，并已經(jīng)發(fā)展成為了一個全面覆蓋2G、2.5G的終端，以及WCDMA和CDMA2000-EVDOTD-SCDMA3G全制式的終端廠商，擁有全業(yè)務(wù)全制式的多模產(chǎn)品。作為國內(nèi)手機廠商的先行者，中興對技術(shù)前瞻性的把握，其成功經(jīng)驗都值得國內(nèi)手機廠商借鑒。