11月30日消息：高通2007財(cái)年業(yè)績顯示，高通擁有37％的利潤率，而高通60%以上的利潤又來自于CDMA集團(tuán)，作為贏利大戶，高通CDMA技術(shù)集團(tuán)高級(jí)副總裁史蒂夫·莫倫科夫在面對媒體時(shí)擁有了更多的話語權(quán)，但他仍然謙虛的把“功”讓給了高通獨(dú)特的商業(yè)模式，以及高通在無線通信領(lǐng)域中所扮演的獨(dú)特的角色。

Gobi讓GPS進(jìn)入筆記本電腦

Gobi是高通新發(fā)布的解決方案，它跨越了幾個(gè)不同的網(wǎng)絡(luò)，不管是CDMA2000，還是WCDMA，Gobi可滿足筆記本用戶在Wi-Fi之外實(shí)現(xiàn)全球連接的需求，高通推出這一產(chǎn)品的目的就是讓全世界成為熱點(diǎn)，不管身處何地，都可以隨時(shí)隨地地保證連接性。

高通看到，人們已經(jīng)有了隨時(shí)隨地享受到寬帶連接的需求，這也是高通所努力去做的事，利用自身技術(shù)優(yōu)勢進(jìn)行更深入、廣泛的推廣，讓人們只要帶著筆記本，不管走到哪里都可以享受到同樣速度或者是同樣質(zhì)量的連接服務(wù)。

更值得一提的是，內(nèi)置的Gobi能夠支持GPS功能，把手機(jī)的GPS功能移植到筆記本電腦中，在史蒂夫·莫倫科夫看來是很有趣的，能給消費(fèi)者、應(yīng)用者帶來更多的互動(dòng)，包括基于位置的服務(wù)、導(dǎo)航，甚至在網(wǎng)絡(luò)游戲中可以應(yīng)用到的定位服務(wù)。還有一項(xiàng)更意想不到的應(yīng)用，那就是筆記本電腦內(nèi)置了GPS功能之后，筆記本電腦一旦丟失，要尋找就非常方便。

史蒂夫·莫倫科夫也相信，隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，人們對于基于位置的服務(wù)的需求也會(huì)不斷增加，GPS在筆記本中的應(yīng)用能力開發(fā)具有很大潛力。而對于GPS在未來筆記本電腦里的發(fā)展趨勢，史蒂夫·莫倫科夫也坦言，還需要看市場的需要，取決于消費(fèi)者最終的選擇，但他相信，會(huì)有很多令人興奮的與GPS有關(guān)的應(yīng)用可以結(jié)合到筆記本中。

無生產(chǎn)線卻能讓新技術(shù)更快面世

隨著Gobi的推出，同樣有志于提供筆記本電腦無線連接的英特爾與高通處于同場競技的關(guān)系。

今年11月13日，高通宣布完成了以45納米工藝技術(shù)制造的3G芯片的首次呼叫，而就在11月12日，英特爾也推出了45納米處理器。相對于英特爾的大肆宣傳，高通似乎低調(diào)了許多。

同期發(fā)布45納米技術(shù)產(chǎn)品，一個(gè)是筆記本電腦微處理器，一個(gè)是手機(jī)芯片，雖然低調(diào)，但史蒂夫·莫倫科夫認(rèn)為，從中能看出高通商業(yè)模式的特質(zhì)。

一直以來，筆記本電腦的微處理器生產(chǎn)廠商推出新產(chǎn)品的速度要快于手機(jī)芯片生產(chǎn)廠商推出新產(chǎn)品的速度，筆記本廠商的工藝要稍微往前一點(diǎn)。但是這次，市場趨勢顯示，筆記本電腦微處理器生產(chǎn)廠商與手機(jī)芯片生產(chǎn)廠商的時(shí)間差越來越小。

與英特爾幾乎同期推出45納米的技術(shù)，史蒂夫·莫倫科夫說這正說明了高通無生產(chǎn)線這種商業(yè)模式的成功。

傳統(tǒng)的筆記本電腦芯片生產(chǎn)廠商往往是自己有工廠，有生產(chǎn)線、工人和產(chǎn)能，但是高通是不擁有生產(chǎn)線的，而是選擇像臺(tái)積電這樣的廠商合作，使得高通有更多的精力專注于技術(shù)、設(shè)計(jì)、研發(fā)等方面，把生產(chǎn)外包給代工合作伙伴，讓新技術(shù)更快的在產(chǎn)品中得以應(yīng)用，是高通在半導(dǎo)體方面不斷取得成功的保證，事實(shí)也不斷顯示出這種模式給高通帶來的好處。

專注于自己擅長的事

在2007年里，高通首次超越德州儀器成為全球最大的半導(dǎo)體產(chǎn)品供應(yīng)商，除此之外，高通還創(chuàng)了一個(gè)記錄——平均每個(gè)月有30多款采用高通芯片的新終端推出，也就是說，平均每天都有一個(gè)有“高通芯”的新品問世。

史蒂夫·莫倫科夫把這歸功于高通ODM原始設(shè)計(jì)制造商的角色，在無線通信領(lǐng)域，扁平化趨勢越來越明顯的情況下，ODM的作用也愈加凸顯。

過去，在傳統(tǒng)的發(fā)展模式里，手機(jī)制造商包攬一切，包括軟件、硬件研發(fā)、協(xié)議、RF等等，也就不可能提供廣泛的產(chǎn)品。但是，今后業(yè)界的發(fā)展模式趨向扁平化發(fā)展，不同的技術(shù)廠商負(fù)責(zé)手機(jī)的不同部分的研發(fā)，大家各司其職，就能更專注于自己所擅長的領(lǐng)域。

在這個(gè)扁平化的潛規(guī)則里，高通的任務(wù)就是提供芯片解決方案，讓更多制造商進(jìn)入到手機(jī)市場。

從最初以語音通話為主的手機(jī)解決方案，到后來高端多媒體、多集成的解決方案，高通在過去十多年來一直按照著多層路線圖、針對不同客戶的需要來發(fā)展。高通一直堅(jiān)信，在激烈的市場競爭中，如果只在某一解決方案上有很強(qiáng)的競爭力，是很難與擁有廣泛解決方案的企業(yè)展開競爭的。

按照多層次路線圖來發(fā)展，在每個(gè)層次技術(shù)上都保持著領(lǐng)先地位，才能讓高通在關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵技術(shù)充滿信心。