聯(lián)發(fā)科：一項全方位的解決方案不僅使國家手機生產成本低無再低，也成就了世界最賺錢的手機芯片公司 　　如今在中國任何一個城市的電腦城的手機柜臺上，你都可以發(fā)現(xiàn)大量不知名品牌的低端國產手機。 　　它們的大多擁有觸摸手寫，MP3、MP4、支持擴展卡和藍牙等各種功能，但價格卻多集中在500-1500元之間，而且打開手機，你會發(fā)現(xiàn)其中絕大部分的功能都十分類似。事實上，在這些品牌手機千差萬別的外形背后，它們的芯片都來自同一家廠商——中國臺灣聯(lián)發(fā)科技。 　　2月15日，聯(lián)發(fā)科——全球第三大手機芯片供應商宣布，公司2007年營業(yè)收入達到新臺幣804.09億元，較2006年增長51%；2008年1月營業(yè)收入為新臺幣65.07億元，較2007年12月增長23%。 　　根據(jù)最新市場資料顯示，2007年聯(lián)發(fā)科年手機晶片出貨量高達1.5億顆，全球市場占有率近14%，僅次于德州儀器及高通。 　　盡管聯(lián)發(fā)科并未透露盈利狀況，但其在去年第二季度的凈利潤率為41%，遠遠超過美國高通34%的凈利潤率，是世界上最會賺錢的芯片公司。 　　“在聯(lián)發(fā)科面前，我們還只能算‘小弟’”。國內芯片設計公司展訊科技的總裁武平的話中不無羨慕。 　　“黑手機之父” 　　聯(lián)發(fā)科，是臺灣上市公司聯(lián)發(fā)科技的簡稱，是一家多媒體芯片提供商(簡稱MTK)。這家公司早期主要生產以DVD，CDROM等存儲器的IC芯片聞名。在2000年后，聯(lián)發(fā)科在手機方面也推出了一系列的IC芯片，目前其已經成為世界十大IC晶片設計廠商之一。 　　聯(lián)發(fā)科在國內的脫穎而出始于2005年。 　　當年，國產手機在洋品牌的進軍下全線潰敗，很多民族手機品牌慘遭洗牌，正是在這一時期，產生了具有中國特色的黑手機，這些手機主要通過模仿諾基亞、摩托羅拉等國外品牌來吸引消費者，不僅做工粗糙，在售后方面也有很大的問題。 　　但是在找到了MTK平臺后，黑手機發(fā)生了“革命性”的變化。 　　相對國外產品，聯(lián)發(fā)科最大的優(yōu)勢無疑在于其“Turn-key”(交鑰匙)模式的全面解決方案。廠商采用了這個方案后，基帶芯片、操作軟件，甚至液晶顯示屏、攝像頭等部件都可以“一站解決”。只需要設計一個手機外殼即可成品。將6-9個月甚至是一年的手機研發(fā)周期一下子縮短到了3個月以內。很快，大屏幕，觸摸手寫，MP3、MP4、支持擴展卡和藍牙的黑手機遍布大江南北。 　　據(jù)了解，在深圳的IC市場上，很多經銷商都能夠提供芯片與PCB已經焊接好的MTK平臺手機半成品。 　　只要選擇合適的外殼和液晶屏以及鍵盤和按鍵就可以組裝生產一部手機。而這樣的生產方式成本更是低得驚人，舉個簡單的例子，MTK 6226BA單芯片9元錢，PCB套片220元，加上外殼、2英寸LCD和觸摸屏和其他小配件，把一臺多媒體手機組裝出來成本不高于400元。 滿城盡是聯(lián)發(fā)科 　　如今國產手機一個令人擔憂的趨勢是，大部分大品牌的國產手機廠商也已和黑手機一樣，投入了聯(lián)發(fā)科的懷抱。 　　“引入聯(lián)發(fā)科技(MTK)多媒體平臺使我們節(jié)省了大量重復性的產品開發(fā)工作、從而將優(yōu)勢資源集中投入到滿足消費者個性化需求的產品差異研發(fā)中去，做出更有競爭力的產品。”康佳通信總經理李宏韜說道。 　　這么做的不只是康佳。 　　事實上包括天宇朗通、聯(lián)想移動、波導、長虹、TCL、康佳、創(chuàng)維等耳熟能詳?shù)囊痪€國產手機品牌，都無不采用了聯(lián)發(fā)科的方案。 　　業(yè)內一個普遍的估計是，在2007年，中國內地至少有1億臺左右的國產手機都采用了聯(lián)發(fā)科的芯片解決方案，占到了總出貨量的一半以上。 　　由于聯(lián)發(fā)科手把手包辦了前期開發(fā)芯片、軟件和穩(wěn)定性諸多問題，測試部門大于研發(fā)部門的情況在國產手機廠商中已經十分普遍。通過這一模式，國產手機廠商能夠快速地拿出外觀時髦、功能豐富而價格相對便宜的產品來與外資抗衡，并且簡化了研發(fā)時間過長的流程，以便在自己擅長的渠道領域下更多的功夫。但同時，不少國產手機品牌的研發(fā)能力正在嚴重地退化。 　　“手機研發(fā)部門都可以撤掉，留一個測試部門就行了。”有手機廠商方面人士調侃道。 　　不過對于多數(shù)食髓知味的國產手機廠商而言，這并不是一個問題。 　　“MTK平臺幫助我們大幅縮短了產品研發(fā)周期，使得我們能夠更加靈活地應對國內市場多變的需求。”波導手機總經理徐立華說道。-