“諾基亞將轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”。在業(yè)內(nèi)關(guān)心諾基亞在中國乃至全球手機(jī)銷售數(shù)字之巨的同時(shí)，諾基亞的這一驚人舉動卻一直為外界所忽視，但很可能這將是諾基亞更大幅度甩開國內(nèi)手機(jī)企業(yè)的豪舉。

拉開轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)序幕

位于北京亦莊的諾基亞新的中國總部大樓看上去更像個(gè)研發(fā)中心：與很多電信企業(yè)一樣，沿用了電信業(yè)一貫的藍(lán)色主基調(diào)，外形為玻璃幕墻，里面寬敞豁亮，顯得舒適。

不過，幾天前，在這個(gè)名為“諾基亞中國園”的大樓首次向中國媒體開放之日，諾基亞中國公司卻強(qiáng)調(diào)了它的另一個(gè)特性。

諾基亞的一份資料中如此介紹：“與原有的辦公樓相比，新的總部大樓體現(xiàn)了諾基亞作為一家互聯(lián)網(wǎng)公司的特質(zhì)，擁有很多全新功能”，“這是一個(gè)支持移動辦公的區(qū)域，設(shè)有許多移動辦公空間，讓不同城市或國家來出差的同事，都能擁有最舒適的臨時(shí)辦公空間。而較常在北京辦公的同事，在移動辦公區(qū)域里還有個(gè)人的儲存柜和信箱”。

同時(shí)，諾基亞中國公司趙科林高調(diào)透露，“諾基亞已經(jīng)在往互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)型，這也是未來發(fā)展的重點(diǎn)”。

他還用豐富的數(shù)據(jù)證明諾基亞已經(jīng)很像互聯(lián)網(wǎng)公司了，他說，“去年第三季度，諾基亞宣布了諾基亞的OVI的互聯(lián)網(wǎng)品牌。OVI在芬蘭語中是‘門’的意思，意味著諾基亞打開了面向廣大消費(fèi)者，使他們更輕松便捷地享用諾基亞互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)之門”； “去年我們銷售了2億部照相手機(jī)、1.46億部音樂手機(jī)、6050萬部融合終端，使諾基亞在第四季度的融合終端方面的市場份額達(dá)到了53%”。

兩大重點(diǎn)

任何轉(zhuǎn)型都是艱難之旅，但諾基亞似乎更有信心。

諾基亞中國負(fù)責(zé)手機(jī)銷售的副總裁鄧元鋆說，“我們在中國有大概1.6億諾基亞用戶，這只是我們的一個(gè)起點(diǎn)。雖然1.6億諾基亞中國用戶中，并非每一個(gè)人擁有的都是互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)，但是這個(gè)基數(shù)還是很大的”。

根據(jù)諾基亞公布的數(shù)據(jù)，2007年，諾基亞在中國地區(qū)(含香港和臺灣)的全年手機(jī)銷量達(dá)7070萬部，年增長率為38.6%。已連續(xù)4年領(lǐng)跑中國手機(jī)市場。

趙科林透露，2007年，諾基亞在中國市場的銷售和出口總額超過120億歐元，其中，銷售額達(dá)64億歐元(包括2007年4月1日成立的諾基亞西門子通信公司的收入和此前諾基亞網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)集團(tuán)的收入)，出口額達(dá)62億歐元，較2006年增長30%。中國成為諾基亞全球最大的單一市場，銷售額占諾基亞全球的13%，員工數(shù)占諾基亞全球的12%。

“在2010年，全球的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)市場將達(dá)到1000億歐元。諾基亞會在這里面得到很大的發(fā)展空間，不斷提升自己的市場地位。”趙科林如此描述諾基亞未來的競爭之道。

根據(jù)趙科林的說法，目前諾基亞的旗艦手機(jī)都已是互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)，另外，導(dǎo)航也將會成為諾基亞服務(wù)發(fā)展方向的重點(diǎn)。今年諾基亞在全球范圍內(nèi)預(yù)計(jì)將發(fā)售3500萬部帶有GPS功能的手機(jī)。

評價(jià)國產(chǎn)手機(jī)分化

“諾基亞要轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”，這個(gè)概念迄今恐怕也不為中國人所接受，不過，這可能正是外資巨頭的屢屢更高明之處。

趙科林說：“我們看到了包括Google、蘋果都進(jìn)入了通信領(lǐng)域，證明諾基亞多年以來的一個(gè)理念是對的——就是未來移動通信會更多和IT互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合，現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)，不再是兩個(gè)單獨(dú)的互聯(lián)網(wǎng)，他們將合二為一。全新的互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)是指用戶可以通過電腦，也可以通過移動終端隨時(shí)隨地接入互聯(lián)網(wǎng)。”

而對于中國不斷有新的手機(jī)企業(yè)涌入到與諾基亞競爭的潮流中，趙科林也感到困惑，他說：“我們歡迎競爭，因?yàn)楦偁幙梢宰屛覀冏龅酶?。但是，從另外一個(gè)角度來說，任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)都是有一定規(guī)模的，如果是無序競爭，則不會使這個(gè)行業(yè)有序地發(fā)展。對于新進(jìn)入該領(lǐng)域的廠家來說，有些廠家可能會出現(xiàn)盈利、生存方面的問題。”

鄧元鋆則認(rèn)為：“其實(shí)我們看到中國有兩種手機(jī)廠商，一種是符合政府各種規(guī)定的一些生產(chǎn)廠商，我們非常歡迎他們加入這個(gè)市場。同時(shí)，也有很多業(yè)內(nèi)叫黑手機(jī)或仿冒的手機(jī)廠商進(jìn)來，這些我們是非常不歡迎的，而且他們也在很多地方傷害了消費(fèi)者的利益。”