日前，新加坡Gartner分析師Madhusudan Gupta稱：“無線行業(yè)的業(yè)務(wù)重心迅速由西方發(fā)達(dá)國家轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家市場。”

1995年，南非一家名為MTN集團(tuán)的小型移動(dòng)通訊公司接受了美國SBC電信公司的投資?，F(xiàn)在，MTN的業(yè)務(wù)遍及21個(gè)國家，用戶達(dá)到7000萬，公司再度吸收外部投資。不過這次融資，來自新興市場國家的企業(yè)占多數(shù)，反映了移動(dòng)電信行業(yè)的一種新力量。美國公司在投資這些企業(yè)上正在落后于它們的海外競爭對(duì)手。

上周末，MTN開始與印度的Reliance開始并購談判，如果談判成功，這兩家運(yùn)營商的合并將產(chǎn)生出一個(gè)橫跨亞洲，中東和非洲的電信巨頭。

同樣在過去幾天，中國宣布將把6大電信公司重組為3家。其中的兩家固話業(yè)務(wù)公司將并入中國移動(dòng)。

如果這些計(jì)劃順利實(shí)施，全球7大電信運(yùn)營商中的4家，中國移動(dòng)，中國聯(lián)通，墨西哥美洲電信以及MTN-Reliance將全部位于新興市場國家。另外3家公司位于西方世界，沃達(dá)豐在英國，Telefónica 02在西班牙，另外一家T-Mobile公司位于德國，沃達(dá)豐和Telefónica 02在發(fā)展中國家市場具有業(yè)務(wù)。

雖然在上個(gè)世紀(jì)90年代，美國的移動(dòng)運(yùn)營商們積極投資新興市場，但他們中的很多隨后迅速退出，這種趨勢在2000年電信與互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅后更加的明顯?，F(xiàn)屬于AT&T一部分的SBC在參股MTN短短兩年后就賣出了股份。SBC原來花了9千萬美元購買了MTN 16%的股份?，F(xiàn)在，MTN這部分比例資產(chǎn)價(jià)值60億美元。

曾經(jīng)在1995年至2002年任MTN 首席執(zhí)行官的Robert Chaphe說：“許多美國電信巨頭最終失去了對(duì)新興市場的興趣，原因是，這些地區(qū)的公司太小了。現(xiàn)在，美國的電信公司將機(jī)會(huì)放在了國內(nèi)，畢竟，投資堪薩斯公司的危險(xiǎn)系數(shù)要低于投資非洲公司。”

新興市場的移動(dòng)市場發(fā)展機(jī)會(huì)最終留給了歐洲人和本土的公司?，F(xiàn)在，這些快速成長的電信巨頭渴望走向全球。

IDG一名分析師John Gole在布拉格說，中國、印度及海灣國家的快速經(jīng)濟(jì)增長已經(jīng)孵化出了新的優(yōu)秀區(qū)域移動(dòng)運(yùn)營商。這些公司包括埃及的Orascom，這家公司在非洲，中東以及亞洲擁有7100萬用戶;位于阿布扎比的Etisalat公司，在非洲擁有660萬用戶，10個(gè)子公司;科威特的Zain集團(tuán)，在非洲，中東擁有4570萬用戶，22家子公司。

Gole說：“這些繁榮的經(jīng)濟(jì)體已經(jīng)催生出了新的競爭者。”

Reliance和MTN的合并將帶來1.16億用戶，將使其成為全球第七大移動(dòng)運(yùn)營商，規(guī)模僅次于于德國電信旗下的T-Mobile公司。兩家公司的合并還將使美國的AT&T Wireless公司相形見絀，后者的用戶數(shù)為7140萬。

不過要達(dá)成協(xié)議并不是一件易事。Reliance公司的市值為275億美元，比MTN的市值少100億美元，它的用戶數(shù)大約為2千多萬。MTN的管理層對(duì)合并Reliance感到畏懼，他們更傾向于成為Reliance的母公司。

雖然規(guī)模比MTN小，但Reliance也不愿意成為子公司角色。Reliance是一家公開上市企業(yè)，由印度商人Anil Dhirubhai Ambani控制，如果加上控股人公司的資產(chǎn)，Reliance的市值達(dá)到750億美元。

銀行家，分析師以及新聞?dòng)浾弑硎?，許多新興市場的新生移動(dòng)公司以及歐洲的電信企業(yè)對(duì)MTN感興趣。

一位不愿意透露姓名的銀行家表示，他合作的一家電信公司也希望獲得MTN。

兩家公司的季度報(bào)告顯示，MTN和Reliance在依靠低收入用戶群盈利方面都很有經(jīng)驗(yàn)，這些用戶花費(fèi)的移動(dòng)服務(wù)費(fèi)用很少-MTN用戶低于20美元一個(gè)月，Reliance用戶一個(gè)月低于9美元，與之相比，美國Verizon Wireless用戶一個(gè)月的所花的移動(dòng)服務(wù)費(fèi)用大約為54美元一個(gè)月。

截止于3月31日的財(cái)政年度，Reliance的利潤為14億美元，銷售收入為48億美元。MTN公司2007年的利潤為119億蘭特(16億美元)，銷售收入為731億蘭特(97億美元)。

Reliance最近表示，對(duì)非洲市場很感興趣，這個(gè)地區(qū)的固定電話很少，因此移動(dòng)通訊業(yè)務(wù)極具潛力。Reliance的子公司Reliance FLAG正在投資15億美元鋪設(shè)通往非洲的海底光纜。2月，Reliance收購了一家烏干達(dá)的小電信公司，公司表示，未來5年計(jì)劃投資5億美元為非洲提供移動(dòng)，互聯(lián)網(wǎng)以及寬帶服務(wù)。

分析師認(rèn)為，非洲移動(dòng)市場存在很多的風(fēng)險(xiǎn)。南非Africa Analysis咨詢公司的分析師Andre Wills就說：“你需要非常了解這個(gè)地區(qū)不同的運(yùn)營環(huán)境，不同地區(qū)的監(jiān)管環(huán)境。”

如果Reliance大舉進(jìn)入非洲，諸如沃達(dá)豐這樣的國際電信巨頭在非洲的根基將被動(dòng)搖，目前，沃達(dá)豐在埃及以及其它7個(gè)非洲國家設(shè)立了子公司;Orange在非洲13個(gè)國家擁有業(yè)務(wù)，葡萄牙電信公司則在安哥拉以及摩洛哥開展業(yè)務(wù)。

想要收購MTN的可能包括沃達(dá)豐，德國電信以及俄羅斯的VimpelCom。目前，沃達(dá)豐公司的官員已經(jīng)表示，他們對(duì)MTN沒有任何舉動(dòng)。德國電信與VimpelCom則拒絕對(duì)此發(fā)表看法。

Gartner數(shù)字顯示，非洲地區(qū)僅有29%的人口普及了手機(jī)，其它地區(qū)的移動(dòng)通訊發(fā)展?jié)摿σ埠艽?，在印度，手機(jī)的普及率為34%，遠(yuǎn)低于美國70%以及西歐90%以上的普及率。