要做擰不斷的毛巾
“我們處在一個電子產(chǎn)品過剩的時代,而且會持續(xù)過剩,過剩的商品決不會再賣高價。而制造這些復(fù)雜產(chǎn)品卻需要更多的優(yōu)秀人才,需要更多的人力成本。一個是更少的收益,一個是更大的付出,這是擺在所有電子廠家面前的難題。”
今年5月31日,任正非在公司無線產(chǎn)品員工大會上如是斷言。
他認(rèn)為,目前處在電子信息行業(yè)中的企業(yè),都必然面對一個“供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于需求”的難題,所有置身其中的通訊業(yè)者,都必然同時解決兩個難題——規(guī)模擴(kuò)張,和成本控制。
“只有規(guī)模大,才能攤薄成本;只有服務(wù)內(nèi)容有吸引力,才能多一些利潤。”任正非說,但這絕非易事。
首先,他認(rèn)為,電子行業(yè)降價的“鐵律”決定了電信設(shè)備的價格戰(zhàn)將長期存在。“經(jīng)濟(jì)全球化使得競爭越來越殘酷了,特別是我們電子行業(yè)。”任正非說,“電子產(chǎn)品的性能、質(zhì)量越來越高,越來越需要高素質(zhì)人才,這些人必須有高的報酬才合理;但電子產(chǎn)品卻越來越便宜,這就成了一個矛盾。”
“以光傳輸產(chǎn)品為例,七八年降價了二十倍,市場經(jīng)濟(jì)的過剩就像絞殺戰(zhàn)一樣。”任正非說,“絞殺戰(zhàn)是什么呢,就如擰毛巾,只要擰出水來,就說明還有競爭空間,毛巾擰斷了企業(yè)也完了。只有毛巾擰干了,毛巾還不斷,這才是最佳狀態(tài)。”
華為的壓力在于:華為并不是惟一力圖成為那根“擰不斷的毛巾”的設(shè)備商。
在被稱為“融合之年”的2007年,阿卡-朗訊,諾基亞-西門子,亦在“產(chǎn)品過剩”的魔咒中,寄望通過重組合并的方式來“擴(kuò)大規(guī)模、壓縮成本”——“擰掉最后一滴水”。
雖然從2007年財報看,此兩家公司均處虧損狀態(tài),但從去年第四季度業(yè)績來看,均有回暖跡象,其中阿-朗四季度銷售額達(dá)到52.3億歐元,同比增長18%,季度增長20%。而諾-西2007年第四季度凈銷售額比第三季度上升了25%,達(dá)46億歐元。
這將意味著,未來由全球電信業(yè)重組給華為、中興帶來的喘息時間,將有被壓縮的危險。華為此前為追趕“前五”而付出的過高成本——高負(fù)債率、高財務(wù)支出,將沒有過多的時間去修補(bǔ)。
華為融資之道
如何才能在產(chǎn)品過剩的行業(yè)中,應(yīng)對價格不斷下降、成本不斷上升的難題?——這是任正非多年來持續(xù)思考的問題。
“我期望有一個經(jīng)濟(jì)學(xué)家能解決這個問題,獲得諾貝爾獎,讓我們也像資源行業(yè)一樣,也能靠著墻喘一口氣。”——任正非近期在多個場合如此調(diào)侃。
有行業(yè)人士認(rèn)為,任正非近期再言冬天,基于以下背景:首先,次貸影響下全球經(jīng)濟(jì)衰退的潛在風(fēng)險亦會沖擊到電信行業(yè),使華為遭遇新的冬天;其次,華為目前已成功晉級“前五”,仍有志于進(jìn)軍“前三”,而要達(dá)到此目標(biāo)絕非易事,必須進(jìn)一步聚焦和集中資源,尤其是要有充足的資金作為后盾;第三,在全面進(jìn)入3G時代之后,從運(yùn)營商到設(shè)備商,盈利的前景尚待厘清,市場存在萎縮可能。
基于以上三點(diǎn),華為當(dāng)務(wù)之急還是老生常談——儲備糧草過冬。
華為正在計劃出售旗下的終端設(shè)備部門之舉,被業(yè)界解讀為繼2001年出售“華為電器”之后,華為準(zhǔn)備的又一件棉襖。華為移動人士此前向本報證實(shí),華為確實(shí)有意出售該部門50-60%股權(quán),從而獲得約40億美元。
事實(shí)上,有業(yè)界人士評述,經(jīng)過華為電器、華為3COM等多家子公司的成功變賣,“產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作”已成為華為熟練的融資之道。記者粗略計算, 2001年以7.5億美元把旗下安圣電器賣給了愛默生電器,2005年華為3Com49%的股權(quán)賣出了8.82億美元,僅此兩項(xiàng),華為賺了16.32億美元的真金白銀。如果加入近期手機(jī)終端的預(yù)售值40億美元,華為通過產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作所獲的資金,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于1993年上市的中興通訊歷年融資總額——含今年40億元人民幣債券發(fā)行,中興融資總額只有103億元。
從歷史來看,通過孵化子公司——使其具有競爭力——再出售,此種模式為華為融得的資金,恰當(dāng)?shù)匮a(bǔ)充了華為歷史上每一次擴(kuò)張的資金缺口,此為不言上市的華為的“資本之道”。
在新一輪冬天到來之際,儲備新的糧草尤其重要。