11月25日早間消息（楊正）思科中國(guó)董事長(zhǎng)兼CEO史瑞夫（Jim Sherriff）表示，華為因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)才獲得了成功，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)足夠激勵(lì)，才會(huì)使企業(yè)變得杰出；在不久的將來(lái)，中國(guó)將成為科技和商業(yè)模式創(chuàng)新的中心。

2003年1月，思科曾與華為上技術(shù)演侵權(quán)案，新老巨頭在19個(gè)月后最終庭外和解。五年來(lái)，盡管思科早已跳出了利潤(rùn)微薄的傳統(tǒng)電信設(shè)備領(lǐng)域，成功轉(zhuǎn)型到高利潤(rùn)領(lǐng)地以及投資領(lǐng)域；但電信設(shè)備業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者——思科和愛(ài)立信的高管近年來(lái)面對(duì)媒體所提出的有關(guān)華為問(wèn)題越來(lái)越多，無(wú)論錢(qián)伯斯還是思文凱，都表述華為毫無(wú)疑問(wèn)是最重要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

思科中國(guó)有2萬(wàn)名員工 華為因競(jìng)爭(zhēng)獲得成功

在本月17日深圳舉行的“中外CEO論壇”上，史瑞夫作了題為《信息推進(jìn)中國(guó)協(xié)作型的創(chuàng)新》的演講。目前，思科全球有63000多名員工，在中國(guó)有2萬(wàn)名員工。

華為的成就令國(guó)人驕傲，在主題為“主題：危機(jī)、變革、可持續(xù)發(fā)展”的沙龍討論中，史瑞夫遇到了這樣的提問(wèn)：“請(qǐng)講一下你對(duì)華為的看法，這是非常杰出的公司，是中國(guó)人感到驕傲的公司，他們作出了很大的成就，這是非常棒的公司。”

史瑞夫表示：“實(shí)際上他們的成功因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)才獲得，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)使你更加有創(chuàng)新性、有核心競(jìng)爭(zhēng)力；正是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)足夠激勵(lì)，才會(huì)使企業(yè)變得杰出。”

根據(jù)華為在今年6月公布的2008年企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告，華為共有87502名員工，其中43%從事研究開(kāi)發(fā)工作。據(jù)C114中國(guó)通信網(wǎng)了解，思科2008年?duì)I業(yè)額達(dá)395億美元，凈利潤(rùn)80億美元；華為2008年銷(xiāo)售收入183.3億美元，凈利潤(rùn)11.5億美元。

已在華投資50家企業(yè) 投資額超10億美元

史瑞夫透露，思科在中國(guó)進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)投資已經(jīng)超過(guò)了10億美元，并且在中國(guó)有獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)在負(fù)責(zé)投資業(yè)務(wù)，在中國(guó)的50家企業(yè)都有投資；思科在中國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資是在5年內(nèi)分階段完成的，并且有中國(guó)獨(dú)立的投資團(tuán)隊(duì)來(lái)負(fù)責(zé)運(yùn)作。

據(jù)C114了解，思科與日本軟銀在2001年2月合作建立賽富基金（SAIF，Softbank Asia Infrastructure Fund），開(kāi)始投資中國(guó)市場(chǎng)。思科在中國(guó)投資的公司，已公布的包括盛大、中通服、風(fēng)網(wǎng)、銘萬(wàn)、安博等較知名的企業(yè)。此外，除賽富基金的投資外，思科還單獨(dú)投資了8家企業(yè)。

“要用研發(fā)和兼并收購(gòu)這樣的模式進(jìn)行結(jié)合，確保不斷的進(jìn)行創(chuàng)新。”史瑞夫表示。“思科在兼并和收購(gòu)方面有23年的歷史，每次進(jìn)行兼并和收購(gòu)時(shí)都有財(cái)務(wù)上的目標(biāo)，所收購(gòu)80%企業(yè)可以超過(guò)我們預(yù)期的財(cái)務(wù)目標(biāo)。”

史瑞夫回顧在中國(guó)合作的三點(diǎn)模式，即與大學(xué)領(lǐng)先機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作、爭(zhēng)取政府支持、幫助中國(guó)創(chuàng)業(yè)人員創(chuàng)造商業(yè)的成功；思科切合每個(gè)國(guó)家作出一些調(diào)整，在中國(guó)培育這種創(chuàng)新的生態(tài)環(huán)境十分重要。

諫言中國(guó)技術(shù)創(chuàng)新：樂(lè)于分享 成為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)

史瑞夫強(qiáng)調(diào)：“當(dāng)今中國(guó)工程師、高技術(shù)人的數(shù)量比世界上任何一個(gè)國(guó)家還要高，還有激勵(lì)研究和開(kāi)發(fā)，使這些人才能夠找到合適的機(jī)會(huì)，推動(dòng)研發(fā)工作。”

“在不同的地區(qū)，不同的省份要有統(tǒng)一的監(jiān)管機(jī)構(gòu)和環(huán)境，在IT領(lǐng)域則更為重要。”史瑞夫說(shuō)。“中國(guó)需要在創(chuàng)新技術(shù)的同時(shí)要采用國(guó)際的標(biāo)準(zhǔn)，而開(kāi)發(fā)的信息技術(shù)如果能夠成為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的話(huà)，就有更廣泛應(yīng)用的潛力和環(huán)境。”

史瑞夫最后談及，還要保護(hù)這種技術(shù)開(kāi)發(fā)的生態(tài)環(huán)境，要實(shí)現(xiàn)研發(fā)使中國(guó)的經(jīng)濟(jì)獲得可持續(xù)的發(fā)展，政府的支持非常重要——提供正確的政策扶持以及技術(shù)的分享，要樂(lè)于分享創(chuàng)新的技術(shù)，而不是自己緊緊的掌握住這項(xiàng)技術(shù)，要相互分享才可以找到更多合作的機(jī)會(huì)。

思科中國(guó)董事長(zhǎng)兼CEO史瑞夫（Jim Sherriff，C114資料圖）