國際通信業(yè)在五味雜陳中走完了2009年。與國內(nèi)“3G風(fēng)景獨(dú)好”不同的是，國際通信業(yè)正在全方位地展開全球化競合，而金融危機(jī)也以不同的方式在各地引發(fā)震動(dòng)。

一、北電資產(chǎn)拍賣

1月4日北電網(wǎng)絡(luò)向美國法庭申請破產(chǎn)保護(hù)并以總額31.66億美元被愛立信、Aavaya、Ciena和Genband瓜分。誰殺死了昔日通信巨頭?是不作為的董事會(huì)?是45個(gè)月沒有核心業(yè)務(wù)?……也許無論是誰，終究逃不脫興衰交替的歷史邏輯。

二、各國規(guī)劃“物聯(lián)網(wǎng)”

今年是物聯(lián)網(wǎng)概念的井噴之年。“u-Korea”也好，“智慧地球”也罷，盡管在不同的國家有不同的表述方式，但各國戰(zhàn)略方向?qū)嶋H高度一致。但在熱炒概念之余，我們?nèi)孕钂行淖詥柕氖牵耗闶欠裾莆樟俗詈诵牡募夹g(shù)?

三、沃達(dá)豐與Telefonica共享移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)

沃達(dá)豐和西班牙電信簽署的共享協(xié)議包括了雙方在德國、西班牙、愛爾蘭和英國等市場的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，共享的范圍從國內(nèi)擴(kuò)大到國際。而對于協(xié)議中所涉及到的動(dòng)態(tài)/靜態(tài)共享、易操作性及用戶體驗(yàn)等關(guān)鍵問題，歐洲運(yùn)營商也在不斷探索。

四、思科進(jìn)軍服務(wù)器

在連續(xù)4個(gè)季度營業(yè)收入下滑之后，思科CEO約翰·錢伯斯開始把業(yè)務(wù)擴(kuò)張至計(jì)算機(jī)服務(wù)器領(lǐng)域。進(jìn)軍服務(wù)器領(lǐng)域，錢伯斯意在跟進(jìn)惠普和IBM、并押注“贏者通吃”法則。而思科、惠普和IBM的關(guān)系也將日趨緊張。

五、多家設(shè)備商達(dá)成專利和解

2009年的通信業(yè)刮起一股“和解風(fēng)”。從高通公司放棄對德州儀器訴訟賠償請求到與博通達(dá)成專利和解，再到年末愛立信撤消對高通WCDMA專利授權(quán)起訴，設(shè)備商間密集的“握手言歡”讓人想起一句老話：沒有永遠(yuǎn)的朋友，也沒有永遠(yuǎn)的敵人，只有永遠(yuǎn)的利益。

六、法電“自殺潮”事件

從2008年夏天到今年，據(jù)報(bào)道法國電信自殺員工達(dá)26人，數(shù)量之大令人瞠目。“自殺潮”使得人們開始探討在電信行業(yè)利潤率不斷下滑、變革重組頻繁發(fā)生的動(dòng)蕩下，如何調(diào)節(jié)員工的心理狀態(tài)。

七、德電“One Company”重組

“One Company”重組計(jì)劃是9月在柏林召開的國際消費(fèi)電子展上被提出的，計(jì)劃的第一步便是將T-Mobile與德國電信集團(tuán)合并，目的是融合德國電信移動(dòng)和固定業(yè)務(wù)。

八、歐盟通過電信業(yè)改革方案

11月24日，歐洲議會(huì)正式批準(zhǔn)了歐盟電信改革方案，其內(nèi)容包括成立新的單一泛歐監(jiān)管部門BEREC，將網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)拆分運(yùn)營，改變頻譜交易規(guī)則等等。在全球電信業(yè)均面臨監(jiān)管體制改革的大背景下，歐盟的改革思路提供了借鑒。

九、iPhone進(jìn)亞洲市場

2009年iPhone在韓國、新加坡、日本等亞洲國家均順利開花結(jié)果。iPhone在亞洲市場依然扮演了贏者通吃的角色，蘋果品牌的巨大號召力使得粉絲們?yōu)槠涿恳豢町a(chǎn)品神魂顛倒。蘋果的哲學(xué)在于，把理性消費(fèi)變成信仰。

十、首個(gè)LTE網(wǎng)絡(luò)瑞典正式商用

12月14日，全球首個(gè)LTE網(wǎng)絡(luò)在瑞典宣布商用。LTE正式商用無疑是通信業(yè)發(fā)展史上里程碑。但在3G網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營多年、各國仍無法實(shí)現(xiàn)盈利的背景下，其想要成功還相當(dāng)遙遠(yuǎn)。