[導讀] 1月11日下午消息（齊明）韓國運營商KT將廢除職級晉升制度，實施“薪酬級別(Pay-Band)”制度，根據(jù)績效推行差等年薪制，以改善企業(yè)文化。不論職級為何，屬于相同薪酬級別的職員之間相互評定績效，并以績效
1月11日下午消息（齊明）韓國運營商KT將廢除職級晉升制度，實施“薪酬級別(Pay-Band)”制度，根據(jù)績效推行差等年薪制，以改善企業(yè)文化。不論職級為何，屬于相同薪酬級別的職員之間相互評定績效，并以績效為依據(jù)，適用不同等級的工資提升率。
薪酬級別分為年薪低于3000萬韓元（C114注：約合人民幣18萬元）、不到4000萬韓元、不到5000萬、超過5000萬韓元等四個級別，若同屬與3000萬～4000萬韓元的職員們，不論其職級是什么，都根據(jù)相同的標準進行績效考核，并根據(jù)A、B、C、D、F等績效，決定工資上升幅度?，F(xiàn)行的職級名稱將保持不變，只要滿足每一級別所規(guī)定的工作年數(shù)，即自動獲得相應(yīng)級別的稱號。
除薪酬級別制度外，KT公司還將推行晉升積分制度。根據(jù)現(xiàn)行職級名稱，賦予每個員工與其職稱相應(yīng)的積分后，再根據(jù)其績效考核結(jié)果，額外再提供一定的積分。當積滿一定分數(shù)的話，即具有被選為與積分數(shù)相應(yīng)的職務(wù)的機會，由部門的負責人推薦，經(jīng)過公司人事委員會研究后，由CEO最終確定。
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