4月13日早間消息（楊正）今日早間，H3C副總裁王巍就惠普完成對3Com并購一事，接受了C114的獨家采訪，解讀并購、H3C自身發(fā)展，以及與華為競合等問題。

北京時間4月12日晚間，惠普宣布已經以每股7.9美元的價格完成對3Com的收購，總體收購金額約為27億美元。這其中，3Com的最核心資產H3C的定位，尤為引人關注。

國內整合惠普網絡 全球爭奪500強數據中心

并購完成后，H3C的品牌不變、人員不變，H3C將整合HP在大中國區(qū)的網絡營銷及服務人員。

但對于國際市場的分工合作，此次官方聲明暫未明晰。王巍表示：“誰來攻城拔寨并不重要，而原創(chuàng)于H3C的產品在持續(xù)得到應用。”

H3C在上月的2010年度渠道大會宣布，其網絡產品和解決方案已經成功進入可口可樂和沃爾瑪，在美國承建新一代數據中心網絡項目。

王巍表示，未來H3C的產品一是數據中心，二是基礎網絡的豐富，涉及物聯網的無線技術、IPv6，三是多媒體及存儲。

他透露：“研發(fā)保障在深度及規(guī)模的相關投入將加大，保持競爭優(yōu)勢。特別是數據中心領域，H3C的產品在一些世界500強公司的測試頗為優(yōu)秀。”

坦蕩談與華為競合：超越自己，也超越過去

2006年底，在3Com全面收購H3C的時候，曾與華為有18個月的不競爭約定，而現在早已過去。

對于C114“H3C將與華為正面交鋒”的提問，王巍并沒有回避：“你所關心的問題，其實兩年前就是這樣。”

華為至今仍有相當規(guī)模的中低端路由器，OEM自H3C。據C114了解，相關出貨近期已有減少；而華為建立華賽、企業(yè)網部門，也在狙擊H3C。

經過多年競爭，H3C已經蠶食了思科可觀的市場份額，甚至在很多領域已超越思科。“H3C競爭最多的層面還是思科；而我們最關心的，是通過創(chuàng)新來提升自己的競爭能力。”王巍說。

同時，他表示：“一家廠商獨大對產業(yè)不利，多個競逐才是健康形態(tài)。競爭的本質不是消滅同行，同質化的時候凸顯競爭，而很多時候則是互補。”

“H3C的戰(zhàn)略理念是‘贏·合·超越’，不能糾纏以往，要超越自己，也超越過去。”王巍表示，“H3C不把注意力放在并購，只有自身進步，才能在競爭中立于不敗。”

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