6月1日消息，針對中國移動(dòng)高層變動(dòng)，知情人士進(jìn)一步透露了內(nèi)幕，改任董事長和黨組書記的王建宙仍為一把手，接任總經(jīng)理的李躍為二把手，但李躍終將接掌中國移動(dòng)掌門人成定局，糾葛了一年的中國移動(dòng)高層接班人猜想基本結(jié)束。

李躍最終將接任中國移動(dòng)一把手

知情人士透露，中國移動(dòng)是于5月31日下午在其位于金融街的總部大樓A座召開了相關(guān)會(huì)議，中國移動(dòng)三級經(jīng)理(即處室負(fù)責(zé)人)以上人員參加。

整個(gè)會(huì)議的過程是，3點(diǎn)左右，會(huì)議開始，中央組織部一位副部長在大會(huì)上宣布了關(guān)于中國移動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子主要領(lǐng)導(dǎo)的任免決定：王建宙任中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司董事長、黨組書記；李躍任中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司總經(jīng)理。中組部該副部長還高度評價(jià)了王建宙和李躍，王建宙和李躍簡短地講話后，會(huì)議結(jié)束，時(shí)間不長。

該次任命沒有出乎人們意料，早先已傳出王建宙將出任董事長和黨組書記。5月11日，中國移動(dòng)還迎來了一次破天荒的“公推”、“公選”總經(jīng)理，在中國移動(dòng)總部部門總經(jīng)理和省公司總經(jīng)理的投票中，李躍獲票數(shù)最多，民意所向，注定了其將升職。

不過，鑒于王建宙已經(jīng)61歲，按照不成文規(guī)定，央企一把手任職最多不能超過63歲，因此，王建宙一兩年內(nèi)退出是必然。其現(xiàn)在還擔(dān)任中國移動(dòng)一把手，顯然是為李躍接掌保駕護(hù)航。

李躍其人

根據(jù)公開資料顯示的李躍簡歷，其曾任天津市郵電管理局副局長，中國移動(dòng)天津公司總經(jīng)理。他畢業(yè)于天津大學(xué)，擁有工商管理碩士學(xué)位及香港理工大學(xué)工商管理博士學(xué)位，擁有超過33年的電信行業(yè)豐富經(jīng)驗(yàn)。

從這個(gè)簡歷可看出，李躍資歷非常深，提拔非常早，其早年當(dāng)過省級郵電管理局副局長，而郵電體制變革已經(jīng)過去了好多年，當(dāng)年郵電管理局在1997年即被拆分為中國郵政和中國電信，迄今，當(dāng)年當(dāng)過省級郵電管理局副局長現(xiàn)在還沒退休的也沒多少人。

2010年前，李躍分管業(yè)務(wù)為計(jì)劃部、網(wǎng)絡(luò)部、設(shè)計(jì)院；今年調(diào)整后轉(zhuǎn)而分管法律事務(wù)部、市場經(jīng)營部、數(shù)據(jù)部、卓望公司。當(dāng)時(shí)這一調(diào)整，已經(jīng)逐步讓李躍從后端轉(zhuǎn)向前端部門，使其進(jìn)一步全面熟悉整個(gè)公司的運(yùn)營。

而李躍在業(yè)內(nèi)外的口碑也非常好，熟悉他的人都評價(jià)他為人熱情，非常正派。正是在這種情況下，李躍在眾望所歸之中升任中國移動(dòng)集團(tuán)公司總經(jīng)理。

曾主導(dǎo)構(gòu)建中移動(dòng)集中化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)體系

在任職中國移動(dòng)副總經(jīng)理期間，李躍主要分管的是計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，正是其在任分管期間，中國移動(dòng)建成了全球最大的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)。

他曾經(jīng)在一次對外講話中表示，“中國移動(dòng)當(dāng)前的優(yōu)勢主要是三方面：第一是網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢；第二是集中化的優(yōu)勢；第三是構(gòu)建價(jià)值鏈的優(yōu)勢。由于有以上三方面的優(yōu)勢，我們的綜合實(shí)力有顯著提高，經(jīng)過了五年的發(fā)展，中國移動(dòng)的用戶規(guī)模已經(jīng)躍居全球第一。話音業(yè)務(wù)的掉話率是GSM網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵指標(biāo)，同掉話率在1.6%～2%之間的一些國際標(biāo)桿企業(yè)相比，中國移動(dòng)0.8%～0.9%的掉話率之低當(dāng)屬世界一流水平”。

李躍的一個(gè)重大貢獻(xiàn)是改變了中國移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)管理體系。早先，中國移動(dòng)的傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)管理是基于各地市的，但實(shí)際上，通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)只有基于集中的體系，在嚴(yán)格管理的環(huán)境下，并利用信息化手段，才能創(chuàng)建一流的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。因此，在李躍的主導(dǎo)下，中國移動(dòng)從2000年開始了集中化的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)和集中化的支撐網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

在李躍的具體指揮下，中國移動(dòng)實(shí)現(xiàn)了全國業(yè)務(wù)全國統(tǒng)一管理、分省業(yè)務(wù)全省統(tǒng)一管理的兩個(gè)層次的集中管理，集中化建設(shè)使得中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢得以進(jìn)一步提升，網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量優(yōu)勢得以突出顯現(xiàn)，中國移動(dòng)由此基本上構(gòu)建了準(zhǔn)確率高、反應(yīng)速度快的支撐體系，由過去分散復(fù)雜的多層網(wǎng)絡(luò)變?yōu)楝F(xiàn)在簡單、簡潔、集中管理的網(wǎng)絡(luò)。