北京時間7月22日下午消息（張月紅）近日，《華爾街日報》發(fā)表了一篇文章稱，盡管諾基亞西門子出資12億美元收購了摩托羅拉的電信設(shè)備資產(chǎn)，但兩股東諾基亞和西門子均對合資企業(yè)的長期合作均持謹慎態(tài)度。

兩股東均有意退出

一名相關(guān)人士透露，德國工業(yè)巨頭西門子近幾個月一直在考慮出售所持合資企業(yè)諾西的股份。

消息人士稱，雖然諾基亞已經(jīng)實際掌握了諾西的實權(quán)，可以指任大多數(shù)董事會成員，但近期也有意脫身于這宗合作關(guān)系。

不過消息人士也補充說明，諾西較大的規(guī)模，龐大的管理機構(gòu)以及重大虧損使任何一方的退出都很困難。

西門子新聞發(fā)言人拒絕對此消息發(fā)表評論，諾基亞新聞發(fā)言人表示應(yīng)將此問題轉(zhuǎn)給諾西，而諾西一名新聞發(fā)言人拒絕對此評論。

一名知情人士稱，西門子自2009年底就有意從合資企業(yè)脫身，雖然雙方的合資協(xié)議日期是2013年。他說，今年初，西門子已非正式性地探討了向諾基亞或其他買家出售股份的可能，但沒有人接手。

諾基亞之所以對接手股份不感興趣，原因在于也想退出，但幾乎沒有任何私營資本公司有能力接管，畢竟諾西有著龐大的規(guī)模、大量的德國人力資源以及重要的客戶群。

諾基亞是全球最大的手機廠商，西門子業(yè)務(wù)從建筑到照明覆蓋很廣，兩巨頭于2007年各出資50%成立了諾基亞西門子。

諾西目前有6萬名員工，去年的營收為120億歐元（155億美元），運營虧損16億歐元。

2007年，西門子評估所持資產(chǎn)為41億歐元，諾基亞所持資產(chǎn)為55億歐元。2009年第三季度，諾基亞將所持諾西資產(chǎn)下調(diào)為9.08億歐元，第四季度，西門子將所持資產(chǎn)評為16.3億歐元。

與諾西競爭的不僅有行業(yè)領(lǐng)先的愛立信，還有華為中興等低成本中國廠商。阿爾卡特朗訊自2006年合并以來，一直努力在保持市場份額，去年，加拿大電信設(shè)備商北電網(wǎng)絡(luò)出售了公司絕大部分的資產(chǎn)。

盡管如此，兩股東本周仍然同意購買摩托羅拉的無線設(shè)備，認為收購可以增強諾西在全球電信設(shè)備市場的地位。知情人士稱，并購使諾西未來的出售、分拆或公開招股都更具吸引力。

對并購摩托羅拉資產(chǎn)抱以厚望

券商R.W. Baird分析師William Power認為，雖然一些電信設(shè)備供應(yīng)商選擇合并、擴大規(guī)模來對抗新興的、低成本競爭者，但合資企業(yè)的表現(xiàn)并不理想。

消息人士還稱，一部分西門子高管還提出公開招股可能是轉(zhuǎn)手諾西股份的最佳選擇，但這類討論是早期提出的，也只是探討方案中的其中一個。

另一名消息人士稱，即使IPO，最早也不會在2012年前進行，原因在于與摩托羅拉的整合，以及公司需要選擇較好的時機向公眾出售股份。

熟悉內(nèi)情的人士稱，此類想法已經(jīng)拖累了西門子和諾基亞高層的想法，盡管他們都對收購摩托羅拉抱以厚望。

分析師們對這筆交易給了積極的評價，認為此舉為諾西帶來了大量的如Verizon Wireless、Sprint Nextel等大型客戶。

投資公司Sanford C. Bernstein分析師皮埃爾·費拉居（Pierre Ferragu）認為：“合并意味著更大的規(guī)模，而且在這個行業(yè)中，規(guī)模意味著能夠促進業(yè)務(wù)各個層面，較大的規(guī)模也意味著更可觀的利潤。”他說，合并摩托羅拉的業(yè)務(wù)也使諾西在公開招股時，更具吸引力。

券商R.W. Baird的William Power認為，公開招股只是一種選擇，諾西需要在股東IPO前，作出更多的努力。他說：“這是一個競爭激烈的行業(yè)，諾西在應(yīng)對華為以及其他競爭對手時的表現(xiàn)并不理想。”（查看英文原文：Nokia Siemens Venture Develops Strains ）

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