9月7日消息 6月30日下午，中興通訊全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)郭小明像往常一樣在辦公室批閱文件，可今天的他跟平常又不太一樣，他看著文件又時(shí)不時(shí)瞅瞅電話，仿佛在等什么重要消息——這幾天有些風(fēng)聲傳到他耳朵里，一件大事也許就快發(fā)生了。

“叮叮叮”，急促的電話鈴聲終于劃破了寧?kù)o，“喂，恩我是……恩，我知道了”，郭小明放下電話時(shí)眉頭緊縮，他深吸了一口氣，像是為等待的事情終于變成了現(xiàn)實(shí)而解脫，又仿佛一名拳擊手走到了擂臺(tái)前馬上就將登場(chǎng)……

國(guó)際化繞不開(kāi)專(zhuān)利墻

這個(gè)電話的主要內(nèi)容是：歐盟委員會(huì)當(dāng)天下午正式宣布將對(duì)中國(guó)產(chǎn)無(wú)線網(wǎng)卡發(fā)起反傾銷(xiāo)和保障措施調(diào)查。

作為反傾銷(xiāo)調(diào)查的申訴方，比利時(shí)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備生產(chǎn)商O(píng)ption在申訴書(shū)中指明了反傾銷(xiāo)的對(duì)象是中國(guó)的中興、華為以及其他幾家在中國(guó)生產(chǎn)無(wú)線網(wǎng)卡的外資設(shè)備商。該公司認(rèn)為，正是由于中國(guó)產(chǎn)的網(wǎng)卡在歐洲的大規(guī)模銷(xiāo)售導(dǎo)致網(wǎng)卡價(jià)格驟降，損害了產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的正常發(fā)展，因此提出申訴。

7月1日，我國(guó)商務(wù)部對(duì)此事做出明確回應(yīng)，稱(chēng)此次調(diào)查涉案金額達(dá)到41億美元，金額巨大，中方對(duì)此嚴(yán)重關(guān)注。針對(duì)中國(guó)高科技產(chǎn)品的首次反傾銷(xiāo)訴訟就此誕生。

結(jié)合此前印度針對(duì)中國(guó)SDH通訊產(chǎn)品征收反傾銷(xiāo)稅的事件表明，國(guó)外與我國(guó)的貿(mào)易摩擦已經(jīng)由傳統(tǒng)制造行業(yè)延伸到高科技產(chǎn)業(yè)，并集中在國(guó)際化程度最高的通信行業(yè)。隨著中國(guó)企業(yè)國(guó)際地位和市場(chǎng)份額的不斷提高，中國(guó)通信企業(yè)在國(guó)際化道路上的障礙已經(jīng)從單純的文化融合問(wèn)題發(fā)展到更為復(fù)雜的技術(shù)、商業(yè)與政治等多層面的博奕。

在日本貿(mào)易飛速發(fā)展的上世紀(jì)七八十年代，日本出口的產(chǎn)品也因?yàn)榭萍己康?、附加值不高等原因?qū)掖卧獾椒磧A銷(xiāo)訴訟。而出口大國(guó)德國(guó)卻并沒(méi)有遭遇過(guò)類(lèi)似的貿(mào)易摩擦。這是因?yàn)榈聡?guó)出口的產(chǎn)品大多科技含量高，走在創(chuàng)新的前沿，其他國(guó)家不具備對(duì)這些產(chǎn)品的研發(fā)能力。

事實(shí)上，對(duì)于參與全球競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)而言，知識(shí)產(chǎn)權(quán)往往是發(fā)達(dá)國(guó)家最后的一道門(mén)檻和最具殺傷力的武器。因此，具備強(qiáng)大的自主創(chuàng)新能力，擁有大量高價(jià)值的發(fā)明專(zhuān)利是中國(guó)企業(yè)在國(guó)際化道路上掃清障礙的關(guān)鍵。

“歐洲首先是技術(shù)市場(chǎng)其次才是價(jià)格市場(chǎng)。如果只需要低價(jià)就能進(jìn)入歐洲高端運(yùn)營(yíng)商的采購(gòu)名單的話，我們很早就進(jìn)去了。因此，我們?cè)跉W洲數(shù)據(jù)卡市場(chǎng)的成功，并非依靠單純的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，而主要依賴(lài)技術(shù)創(chuàng)新以及規(guī)?；鶐?lái)的成本優(yōu)勢(shì)。”郭小明在接受采訪時(shí)表示：“面對(duì)這些國(guó)際貿(mào)易壁壘，中興通訊能夠在各種談判中保持自信，這源于公司對(duì)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的長(zhǎng)期布局。”

2009年受?chē)?guó)際金融危機(jī)影響，全球?qū)＠暾?qǐng)量30年來(lái)首次下降，但中國(guó)申請(qǐng)量卻逆勢(shì)上漲30%左右。其中，中興通訊以超過(guò)50%的增幅，成為2009年全球?qū)＠龇畲蟮钠髽I(yè)之一。目前，中興通訊已擁有4000多項(xiàng)國(guó)際專(zhuān)利，全面覆蓋3G、4G核心技術(shù)，無(wú)線技術(shù)領(lǐng)域?qū)＠?5%以上。這些高質(zhì)量專(zhuān)利成為中興通訊進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的準(zhǔn)入證以及在國(guó)際談判中實(shí)現(xiàn)交叉許可的籌碼。

7月28日，印度政府正式修改了電信安全協(xié)定，撤銷(xiāo)了針對(duì)中國(guó)企業(yè)的不公平待遇，中興也即將迎來(lái)解禁后與信實(shí)電信的首個(gè)訂單。中國(guó)企業(yè)在這場(chǎng)電信領(lǐng)域的貿(mào)易戰(zhàn)中取得初步勝利，顯示了中興通訊等中國(guó)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高科技企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)獲取主動(dòng)性和參與博奕的能力已不容忽視。

印度烏云已經(jīng)消散，郭小明堅(jiān)信中興通訊歐洲業(yè)務(wù)同樣不會(huì)受此次調(diào)查事件的影響。根據(jù)中興通訊剛剛發(fā)布的半年報(bào)，其歐美市場(chǎng)的增速達(dá)到45%。

專(zhuān)利戰(zhàn)略 全員行動(dòng)

2001年，當(dāng)剛走出大學(xué)校門(mén)的竇建武、柯雅珠和續(xù)斌懷揣著對(duì)未來(lái)美好的憧憬來(lái)到中興通訊，接手第一個(gè)研究項(xiàng)目的時(shí)候，他們不會(huì)想到9年后自己會(huì)成為“中國(guó)專(zhuān)利金獎(jiǎng)”的發(fā)明人，該獎(jiǎng)項(xiàng)被稱(chēng)為中國(guó)專(zhuān)利領(lǐng)域的最高獎(jiǎng)。

2010年年初，中興通訊獲得了由中國(guó)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局與世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織（WIPO）聯(lián)合頒發(fā)的2項(xiàng)“中國(guó)專(zhuān)利金獎(jiǎng)”，中興通訊也是20年來(lái)唯一同時(shí)獲得兩項(xiàng)金獎(jiǎng)殊榮的企業(yè)。

9年前，當(dāng)竇建武、柯雅珠和續(xù)斌來(lái)到位于徐匯區(qū)桂林路中興通訊上海二所租用的辦公室時(shí)，眼前的一切讓他們有些失望，沒(méi)有想象中大量的先進(jìn)儀器，沒(méi)有成套的參考資料。在當(dāng)時(shí)的中國(guó)，關(guān)于3G通信的書(shū)籍寥寥無(wú)幾，一本名為《WCDMA for UMTS》的影印材料成為他們最重要的參考書(shū)。

從此，三人開(kāi)始了早出晚歸的奮斗生涯，從基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)到算法開(kāi)發(fā)，再到外場(chǎng)測(cè)試……各個(gè)環(huán)節(jié)都留下了他們辛勤的汗水。功夫不負(fù)有心人，2010年年初，第11屆中國(guó)專(zhuān)利獎(jiǎng)的獲獎(jiǎng)名單公布，他們?nèi)撕献魍瞥龅?ldquo;寬帶碼分多址移動(dòng)通信系統(tǒng)的功率控制方法”一路過(guò)關(guān)斬將，榮獲金獎(jiǎng)。

當(dāng)被問(wèn)到在研發(fā)過(guò)程中遇到過(guò)哪些困難時(shí)，柯雅珠沉思了一會(huì)兒說(shuō)：“還真說(shuō)不上來(lái)，還是覺(jué)得樂(lè)趣多一些，對(duì)于未來(lái)的通信技術(shù)的探索本身就是一個(gè)快樂(lè)的過(guò)程。”寥寥數(shù)語(yǔ)道出了中國(guó)通信研發(fā)人員的心聲，在技術(shù)落后的通信歷史中，是他們肩負(fù)起了自主創(chuàng)新的重任。

竇建武、柯雅珠和續(xù)斌只是千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)中興人的代表，正是他們的勤勤懇懇、勇于創(chuàng)新，才造就了如今由“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”昂首闊步的中興通訊。

一個(gè)專(zhuān)利的誕生往往需要好幾年的時(shí)間孕育，這需要研發(fā)人員具有足夠的耐心和毅力，更需要他們所屬的企業(yè)具有專(zhuān)利戰(zhàn)略化的遠(yuǎn)見(jiàn)并為其落實(shí)提供強(qiáng)有力的支持。

早在1998年，中興通訊就提出將知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃作為公司戰(zhàn)略。在2004年“五一經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議”上，中興通訊董事長(zhǎng)侯為貴正式宣布把知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略列為公司六大核心戰(zhàn)略之一，并推出了一系列重要舉措保障其實(shí)施。

在組織架構(gòu)方面，中興通訊成立了由公司執(zhí)行副總裁謝大雄牽頭的知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略方面的相關(guān)決策。同時(shí)，以法務(wù)部和標(biāo)準(zhǔn)部為核心，以獎(jiǎng)勵(lì)和規(guī)劃等多種手段，在全公司推廣知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略理念，鼓勵(lì)員工“寫(xiě)專(zhuān)利、報(bào)專(zhuān)利”，有效利用全公司的優(yōu)勢(shì)資源，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略滲透到公司生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。

對(duì)中國(guó)大多數(shù)習(xí)慣于取巧的企業(yè)而言，他們?nèi)鄙俚牟皇亲灾鲃?chuàng)新的意識(shí)，而是舍得與堅(jiān)持的精神。中興通訊堅(jiān)持每年將10%的銷(xiāo)售收入投入到研發(fā)中。最近三年，其研發(fā)投入逐年遞增，分別達(dá)到30億、40億和60億元；在中興通訊的7萬(wàn)多名員工中，40%以上的從事研發(fā)工作，大部分為碩士以上學(xué)歷，分布在美國(guó)、法國(guó)、印度、瑞典及中國(guó)等15個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu)。[!--empirenews.page--]

正是這些舉措的推出和落實(shí)才使得中興通訊在近年來(lái)實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，從最初在中國(guó)電信市場(chǎng)主場(chǎng)與西方廠商實(shí)力懸殊的競(jìng)爭(zhēng)，到國(guó)外新興市場(chǎng)雙方更大范圍的角力，一直到與西方廠商在歐美主場(chǎng)正面較量，中興通訊憑借不斷增強(qiáng)的實(shí)力進(jìn)入世界一流通信廠商的行列。

創(chuàng)新之路 道阻且長(zhǎng)

創(chuàng)新絕不僅僅是一句口號(hào)，擁有自主創(chuàng)新能力的企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)快速而又健康的發(fā)展，才有資格在國(guó)際大舞臺(tái)上與世界頂尖的通信廠商一爭(zhēng)高下。戰(zhàn)略即選擇。中興通訊選擇了自主創(chuàng)新這條最初看似艱難的道路并堅(jiān)持走下去，之后這成為中興通訊與其他中國(guó)企業(yè)發(fā)展的分水嶺。

侯為貴在回憶中興通訊的國(guó)際化之路時(shí)感慨良多，他說(shuō)：“我至今還記得，1995年當(dāng)我們嘗試走出去的時(shí)候，得到的是全球各地運(yùn)營(yíng)商質(zhì)疑的眼神和堅(jiān)決不信任的態(tài)度。”中興通訊副總裁趙云介紹說(shuō)：“2001年4月，我們成為和高通簽署知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議的第一個(gè)中國(guó)廠商。當(dāng)時(shí)，擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高通是很強(qiáng)勢(shì)的，在最初的幾輪談判中，根本不跟我們談條件，我們非常被動(dòng)。”

經(jīng)過(guò)多年的努力，這些辛酸更多地成為鞭策中興人自主創(chuàng)新、奮發(fā)圖強(qiáng)的動(dòng)力。侯為貴表示：“如果說(shuō)在上世紀(jì)80年代末、90年代初國(guó)內(nèi)廠家程控交換機(jī)的群體突破中，我們與歐美廠商尚存在10年的技術(shù)差距，90年代末國(guó)內(nèi)廠家GSM移動(dòng)通信的群體突破上，我們與歐美廠商有4到5年的技術(shù)差距的話，那么，到了今天，在3G、HSPA+、LTE、GoTa數(shù)字集群等高端技術(shù)上，我可以很自信地說(shuō)，我們已經(jīng)能夠做到與歐美廠商保持同步，甚至部分產(chǎn)品還領(lǐng)先于他們。”

同時(shí)隨著標(biāo)準(zhǔn)區(qū)域化、國(guó)際化的趨勢(shì)日益明顯和利益爭(zhēng)奪愈加激烈，中興通訊對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的重視也達(dá)到前所未有的高度。據(jù)中興通訊標(biāo)準(zhǔn)部部長(zhǎng)胡劍介紹，中興通訊已加入到全球80多個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織和論壇，向ITU-T、ITU-R、3GPP、3GPP2等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織提交文稿12000多篇，30多個(gè)專(zhuān)家在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織擔(dān)任主席、報(bào)告人等領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，以及80多個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)編輯者(Editor)席位和起草權(quán)

技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)話語(yǔ)權(quán)的增大最終使中興獲得了全球一流運(yùn)營(yíng)商的信任。根據(jù)上半年財(cái)報(bào)，中興與法國(guó)電信、西班牙電信、意大利電信、南非電信、美洲移動(dòng)、巴西VIVO等重要運(yùn)營(yíng)商在主設(shè)備方面實(shí)現(xiàn)了新的重要合作；中興的GSM/UMTS/LTE產(chǎn)品在歐洲本土進(jìn)入KPN、Telenor、Optimus等領(lǐng)先運(yùn)營(yíng)商；與Telefonica在部署了西班牙首個(gè)WiMAX網(wǎng)絡(luò)，在全球部署了7個(gè)LTE商用網(wǎng)絡(luò)和近50個(gè)試驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)。其中，中興近日與Telenor Hungary簽署的GSM/UMTS/LTE商用合同達(dá)到2億歐元，被業(yè)界稱(chēng)之為中興通訊在歐洲耕耘多年來(lái)最具標(biāo)志性意義的規(guī)模大單。

但另一方面，中國(guó)企業(yè)在歐美市場(chǎng)快速的增長(zhǎng)也開(kāi)始引起歐美同行的焦慮與各種阻撓。中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化道路，道阻且長(zhǎng)。在積極應(yīng)對(duì)和化解這些國(guó)際阻力的同時(shí)，中興通訊也積極響應(yīng)國(guó)家的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略和促進(jìn)多邊國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)合作的要求，通過(guò)引導(dǎo)和推進(jìn)中國(guó)自主標(biāo)準(zhǔn)TD-SCDMA的國(guó)際化來(lái)促進(jìn)行業(yè)和自身發(fā)展，例如推動(dòng)WiMAX與TD-LTE的融合發(fā)展，推動(dòng)500多家擁有TDD頻段的國(guó)際運(yùn)營(yíng)商部署TD-LTE等。