新加坡已經(jīng)成為數(shù)據(jù)中心新增投資的受益者，在該地區(qū)經(jīng)營的跨國公司把目標(biāo)放在這個(gè)城市國家，把它當(dāng)作新一波云端運(yùn)算的基礎(chǔ)設(shè)施樞紐。盡管有昂貴的房地產(chǎn)成本和電力供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，我們相信它的地理戰(zhàn)略位置，以及身為金融中心的地位等將持續(xù)推動(dòng)它成為深受電信公司喜愛的托管地點(diǎn)，并選擇在此發(fā)展亞太區(qū)的云端運(yùn)算服務(wù)。

新加坡已成為亞太區(qū)數(shù)據(jù)中心的首選地點(diǎn)

全球和區(qū)域服務(wù)供應(yīng)商投資數(shù)據(jù)中心以期能幫助區(qū)域內(nèi)的新式先進(jìn)服務(wù)，當(dāng)然也包括云端服務(wù)在內(nèi)。這已經(jīng)造成需求的骨牌效應(yīng)：尤其像是運(yùn)營商和跨國公司需要設(shè)計(jì)設(shè)施的專業(yè)意見、網(wǎng)絡(luò)和IT基礎(chǔ)設(shè)施、合適的員工技能水準(zhǔn)和經(jīng)營數(shù)據(jù)中心所需要的專業(yè)知識(shí)。最近的例子是Tata Communication宣布開放另一家企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)中心，提供外包IT服務(wù)給他們位在亞太區(qū)的客戶，然而這只是它在2009到2011年之間，于亞太地區(qū)投資1億8千萬美金提供數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)機(jī)和管理服務(wù)的其中一個(gè)環(huán)節(jié)而已。其他有在新加坡設(shè)立數(shù)據(jù)中心的全球電信包含At&T、英國電信、Verzon Business、新加坡電信和Orange。

日本、新加坡、香港擁有亞太地區(qū)大部分的數(shù)據(jù)中心。日本的設(shè)施主要都用來支援它的國內(nèi)市場；新加坡和香港則彼此相互競爭，希望能成為瞄準(zhǔn)區(qū)域內(nèi)跨國公司的服務(wù)供應(yīng)商喜好的托管數(shù)據(jù)中心。

新加坡?lián)碛凶鳛闁|南亞主要經(jīng)濟(jì)樞紐的戰(zhàn)略優(yōu)勢。它有吸引許多跨國公司的穩(wěn)定政局，60%擁有7000個(gè)以上的員工的跨國公司都在新加坡設(shè)立它的亞太區(qū)總部。它同時(shí)也是大型軟體暨應(yīng)用程式開發(fā)商，例如Google和微軟，選擇落腳的地點(diǎn)。新加坡也是亞太區(qū)主要的網(wǎng)絡(luò)樞紐之一，吸引不少運(yùn)營商和跨國公司。然而，它的房地產(chǎn)成本高昂并且面臨嚴(yán)重的能源供應(yīng)挑戰(zhàn)。

區(qū)域化將發(fā)揮新加坡的優(yōu)勢

由于云端服務(wù)提供者需要提供服務(wù)等級(jí)協(xié)議(SLAs)，服務(wù)內(nèi)容包括即時(shí)和云端的關(guān)鍵業(yè)務(wù)應(yīng)用程式，因此地理位置的數(shù)據(jù)中心變得比以往更重要。只有少數(shù)幾個(gè)大型全球數(shù)據(jù)中心可以讓供應(yīng)商擴(kuò)大規(guī)模，得到資源集中的最大優(yōu)勢。另一方面，讓數(shù)據(jù)中心離客戶近一點(diǎn)，可以允許供應(yīng)商強(qiáng)化安全政策，提高訪問內(nèi)容的服務(wù)品質(zhì)，并減少網(wǎng)絡(luò)延遲。尋找上述兩種方法的最佳平衡點(diǎn)是電信公司即將面對(duì)的兩難。區(qū)域?qū)蛹?jí)的集中化管理會(huì)是解套方案，結(jié)果就是新加坡正處在有利的位置。此外，新加坡的網(wǎng)絡(luò)合作伙伴也增加了新加坡的吸引力。

云端產(chǎn)品越來越復(fù)雜

許多早期數(shù)據(jù)中心提供的服務(wù)，包含基本協(xié)同定位和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)在內(nèi)，都很少需要複雜的管理服務(wù)。然而，電信公司最近開始把自己定位為深層管理服務(wù)、復(fù)雜托管、安全和IT服務(wù)的供應(yīng)商。除此之外，主要運(yùn)營商也開始擴(kuò)大自己的能力，跨出各自所在地域，忙于解決全球跨國公司的需求。

我們認(rèn)為這些事態(tài)發(fā)展將在新加坡創(chuàng)造良性循環(huán)。大多數(shù)電信公司都在亞太區(qū)建立強(qiáng)大的合作伙伴關(guān)系和實(shí)力。我們相信這將幫助服務(wù)供應(yīng)商的產(chǎn)品朝向網(wǎng)絡(luò)融合、托管IT、整合通訊和協(xié)同合作 (UC&C) 、以應(yīng)用程式為基礎(chǔ)與IT服務(wù)的方向演進(jìn)。數(shù)據(jù)中心現(xiàn)在已經(jīng)同樣變成全球運(yùn)營商的策略樞紐，就像以往線路中心 (wire center)為傳統(tǒng)電信運(yùn)營商扮演的角色。

電信公司也投資新加坡的專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，從而了解到專業(yè)服務(wù)對(duì)于幫助跨國公司虛擬化轉(zhuǎn)型和云端運(yùn)算服務(wù)早期采納階段的重要性；尤其對(duì)CaaS部署的早期階段更顯重要。區(qū)域性的專業(yè)服務(wù)能力或是跟當(dāng)?shù)毓窘⒘硕嗪玫暮献骰锇殛P(guān)系，將會(huì)是電信公司在家鄉(xiāng)以外的地方能有多少能耐的重要關(guān)鍵——而且關(guān)鍵數(shù)量(critical mass)的相關(guān)專家意見正在新加坡向下扎根。