導(dǎo)讀：美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)絡(luò)版今天撰文稱(chēng)，蘋(píng)果希望借助Apple TV機(jī)頂盒拓展流媒體電視市場(chǎng)的計(jì)劃需要面臨多重挑戰(zhàn)。

以下為文章全文：

再次引領(lǐng)風(fēng)潮

當(dāng)蘋(píng)果CEO史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)2010年推出第一款iPod時(shí)，該產(chǎn)品能夠容納更多的音樂(lè)，而且比當(dāng)時(shí)市面上為數(shù)不多的幾個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都更加易用。但它同樣存在一大的缺陷：只能與當(dāng)時(shí)PC市場(chǎng)占有率不足3%的Mac電腦兼容。

伴隨著幾次升級(jí)以及iTunes商店的發(fā)布，iPod已經(jīng)成為了數(shù)字音樂(lè)播放器領(lǐng)域的主導(dǎo)產(chǎn)品，不僅風(fēng)頭蓋過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，還將蘋(píng)果打造成為全球最大的數(shù)字音樂(lè)分銷(xiāo)商。

所以喬布斯上月推出第二代Apple TV時(shí)，消費(fèi)電子行業(yè)的許多人都好奇，歷史能否在互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域重演。Apple TV是一款內(nèi)容和功能都很有限的機(jī)頂盒產(chǎn)品。

多數(shù)消費(fèi)者對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視都不甚了了，要么是根本沒(méi)有意識(shí)到，要么就是對(duì)具體使用方法感到困惑。這一領(lǐng)域目前沒(méi)有很強(qiáng)大的品牌，但是競(jìng)爭(zhēng)者卻日益增多。而對(duì)于一家能夠理解消費(fèi)者的公司而言，這是一個(gè)有利可圖的市場(chǎng)。

美國(guó)投資銀行Piper Jaffray分析師基尼·蒙斯特(Gene Munster)說(shuō)：“他們正在加緊進(jìn)軍客廳，這是最后一個(gè)蘋(píng)果有機(jī)會(huì)引領(lǐng)風(fēng)潮的市場(chǎng)。”

功能改進(jìn)有限

新款A(yù)pple TV的尺寸與手掌相仿，外觀簡(jiǎn)潔，而且非常易用，只需0.99美元即可租賃電視節(jié)目，但目前還僅限于ABC(美國(guó)廣播公司)和?？怂箖纱箅娨暰W(wǎng)。iPad、iPhone和iPod用戶(hù)可以將視頻、圖片和其他媒體內(nèi)容通過(guò)移動(dòng)設(shè)備轉(zhuǎn)移到電視中。Netflix注冊(cè)用戶(hù)無(wú)需繳納額外費(fèi)用就可以通過(guò)Apple TV觀看數(shù)以千計(jì)的流媒體電影和電視節(jié)目。

但是目前已經(jīng)有100多款支持Netflix流媒體電影的設(shè)備，包括游戲機(jī)、藍(lán)光播放器和互聯(lián)網(wǎng)電視。事實(shí)上，蘋(píng)果需要面對(duì)越來(lái)越多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不僅包括Roku和Boxee等新興企業(yè)，還包括谷歌、索尼和三星這樣的老牌企業(yè)。

正如蒙斯特所說(shuō)，蘋(píng)果對(duì)Apple TV的改版只是“非?；A(chǔ)的努力”。

互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域的先鋒人物、蘋(píng)果前高管史蒂夫·普爾曼(Steve Perlman)認(rèn)為，Apple TV的功能“沒(méi)有給人留下深刻印象”。他說(shuō)：“蘋(píng)果在進(jìn)軍電視市場(chǎng)時(shí)，仍在原地踏步。”普爾曼現(xiàn)在擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)游戲公司OnLive CEO。

存在兩大缺點(diǎn)

普爾曼和其他人都建議Apple TV改進(jìn)以下兩個(gè)缺點(diǎn)：節(jié)目選擇較少以及無(wú)法使用iPhone的大量游戲和應(yīng)用。他們認(rèn)為，這款設(shè)備可以為電視觀眾提供一些非常好的功能，但卻無(wú)法取代用戶(hù)所目前使用的產(chǎn)品和服務(wù)。

目前的許多高清電視都附帶互聯(lián)網(wǎng)功能，可以獲取流媒體電影、YouTube視頻、Twitter信息和音樂(lè)。與普通電視相比，帶有這些功能的產(chǎn)品價(jià)格貴不了多少。三星電子家庭娛樂(lè)市場(chǎng)高級(jí)副總裁約翰·萊維(John Revie)估計(jì)，2010年，整個(gè)行業(yè)所出售的“智能電視”約為650萬(wàn)臺(tái)。

如果喬布斯對(duì)Apple TV有更宏偉的計(jì)劃，便會(huì)受到阻撓，它的多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手此前也都遭遇過(guò)類(lèi)似的挑戰(zhàn)：老牌有線(xiàn)電視運(yùn)營(yíng)商和內(nèi)容公司希望保護(hù)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)，盡管他們也已經(jīng)涉足互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)。

例如，CBS(哥倫比亞廣播公司)和NBC(美國(guó)全國(guó)廣播公司)都拒絕為蘋(píng)果提供0.99美元的電視節(jié)目租賃業(yè)務(wù)，而?？怂挂仓皇菍⑦@一協(xié)議作為一個(gè)試驗(yàn)。

現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

喬布斯則將簡(jiǎn)潔性視為Apple TV的一大優(yōu)勢(shì)，并表示，該產(chǎn)品能夠提供很多用戶(hù)想要的內(nèi)容。他說(shuō)：“他們希望隨時(shí)收看好萊塢電影和電視節(jié)目。他們希望以更低的價(jià)格獲取內(nèi)容。他們已經(jīng)有電腦了，但卻希望在電視上實(shí)現(xiàn)電腦的功能。”他還補(bǔ)充道：“他們不想管理文件存儲(chǔ)。”

蘋(píng)果還有另外一個(gè)優(yōu)勢(shì)。新版Apple TV最大的改進(jìn)就是價(jià)格，售價(jià)僅為99美元，比前一代產(chǎn)品便宜了200美元?？紤]到可觀的廣告預(yù)算，很多從未聽(tīng)說(shuō)過(guò)Boxee或Xbox 360的流媒體功能的用戶(hù)，肯定會(huì)將Apple TV作為圣誕節(jié)禮物饋贈(zèng)親友。

分析師認(rèn)為，借助Apple TV，蘋(píng)果今后一兩年可以在互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域展開(kāi)更為大膽的計(jì)劃。他們表示，短期內(nèi)受到這款產(chǎn)品最大影響的并非傳統(tǒng)電視巨頭，而是Roku、Boxee或谷歌等市場(chǎng)新軍。

谷歌尚未進(jìn)軍這一市場(chǎng)，但卻有望于今年11月推出第一代Google TV。谷歌的計(jì)劃與蘋(píng)果有所不同，不僅更為復(fù)雜，野心也比蘋(píng)果更大。

谷歌希望將其軟件打造成為用戶(hù)電視體驗(yàn)的中心。這款軟件系統(tǒng)將被內(nèi)置到電視中，幫助用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)任何的網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)視頻，并輕松搜索節(jié)目。Google TV設(shè)備的價(jià)格尚未宣布。

Boxee也試圖為電視提供更多功能，包括Netflix的流媒體節(jié)目和其他內(nèi)容。該公司的機(jī)頂盒產(chǎn)品有望于今年秋天上市，價(jià)格為199美元。

Boxee CEO阿夫納·羅恩(Avner Ronen )說(shuō)：“他們瞄準(zhǔn)了不同的用戶(hù)”。他認(rèn)為，盡管Apple TV非常適合訪(fǎng)問(wèn)某些媒體內(nèi)容，但“用戶(hù)希望通過(guò)電視觀看任何網(wǎng)絡(luò)視頻”。

尚未勝券在握

分析師認(rèn)為，Apple TV與Roku的市場(chǎng)最為接近，后者的機(jī)頂盒已經(jīng)上市兩年，并且能夠提供Netflix和其他服務(wù)的流媒體服務(wù)。Roku CEO安東尼·伍德(Anthony Wood)表示，他并不擔(dān)心蘋(píng)果的競(jìng)爭(zhēng)。他透露，起價(jià)60美元的Roku機(jī)頂盒銷(xiāo)量增長(zhǎng)迅猛，該公司年底前將售出100萬(wàn)臺(tái)設(shè)備。

伍德說(shuō)：“我們努力以更低的價(jià)格提供更好的產(chǎn)品。他們將成為我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但我認(rèn)為他們并沒(méi)有像以前那樣勝券在握。”

與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，蘋(píng)果還有另外一項(xiàng)重要的優(yōu)勢(shì)：能夠在蘋(píng)果零售店里展示Apple TV的功能。美國(guó)咨詢(xún)公司Creative Strategies分析師蒂姆·巴扎林(Tim Bajarin)說(shuō)：“我沒(méi)法到百思買(mǎi)里去問(wèn)Roku怎么使用。”Roku只通過(guò)在線(xiàn)渠道銷(xiāo)售。

蘋(píng)果最大的挑戰(zhàn)或許與其他市場(chǎng)新軍相同：電視行業(yè)已經(jīng)從很大程度上滿(mǎn)足了用戶(hù)的需求，而且也已經(jīng)開(kāi)始涉足互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，盡管進(jìn)度很慢。

Piper Jaffray分析師蒙斯特說(shuō)：“當(dāng)蘋(píng)果推出iPod時(shí)，這款音樂(lè)播放器是一個(gè)突破。”他認(rèn)為，與當(dāng)時(shí)的音樂(lè)播放器配套的軟件很笨拙，并不適合普通用戶(hù)，只能供一些精通技術(shù)的用戶(hù)使用，這就為蘋(píng)果創(chuàng)造了一個(gè)突破口。“現(xiàn)在的電視表現(xiàn)很好，”他補(bǔ)充道，“而且很多人并沒(méi)有意識(shí)到他們需要互聯(lián)網(wǎng)電視。” [!--empirenews.page--]