不知是巧合還是意外，兩個(gè)科技巨頭企業(yè)領(lǐng)袖先后退居二線，讓蘋(píng)果和谷歌的未來(lái)站在了新的十字路口。盡管蘋(píng)果與谷歌本周都公布了好于華爾街預(yù)估的業(yè)績(jī)，但外界依然在觀望：蘋(píng)果是否能延續(xù)喬布斯的iPhone神話，谷歌能否在搜索廣告和Android繼續(xù)大踏步前行。

在蘋(píng)果CEO喬布斯宣布因個(gè)人健康原因休病假，且沒(méi)有說(shuō)明何時(shí)回歸之后。谷歌在2010財(cái)年四季度財(cái)報(bào)中宣布，谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人拉里佩奇將從2011年4月4日起擔(dān)任谷歌CEO，現(xiàn)任CEO埃里克施密特辭去CEO職務(wù)之后將繼續(xù)擔(dān)任谷歌執(zhí)行董事長(zhǎng)。

喬布斯1997年重返蘋(píng)果后已任職CEO十四年，施密特則在過(guò)去十年一直擔(dān)任谷歌CEO。雙方分別在風(fēng)格相差甚遠(yuǎn)的公司扮演者不同的角色：?jiǎn)滩妓钩蔀樘O(píng)果新的締造者和精神領(lǐng)袖；施密特則讓固執(zhí)的創(chuàng)始人參與業(yè)務(wù)，并主導(dǎo)公司業(yè)務(wù)，使谷歌模式在全球落地開(kāi)花。

無(wú)不為的喬布斯VS“無(wú)為”的施密特

一、用人

喬布斯的指揮和控制能力眾所周知。他的這些特點(diǎn)可以讓蘋(píng)果在短期內(nèi)發(fā)展良好，但是從長(zhǎng)期來(lái)看，這將為蘋(píng)果帶來(lái)不良后果。因?yàn)檫@無(wú)法清晰的表明喬布斯正在培養(yǎng)誰(shuí)做自己的接班人?！?/p>

相反，施密特正是大多數(shù)人想為之工作的那種領(lǐng)導(dǎo)，他可以消除影響員工創(chuàng)造和創(chuàng)新的障礙。谷歌雇傭這些員工的目的就是為了讓他們進(jìn)行創(chuàng)造和創(chuàng)新。

二、企業(yè)文化

蘋(píng)果的公司文化明顯是一種自上而下組織嚴(yán)密的文化。除了公司高管職位外，這種模式無(wú)法吸引到最為聰明和智慧的人才。很明顯，實(shí)際上蘋(píng)果頂層管理只有一個(gè)人，失敗是不可避免的。

谷歌的工作環(huán)境非常有益于員工發(fā)揮他們的創(chuàng)造力。盡管谷歌推出的產(chǎn)品可能不全都是開(kāi)源的，但是它們明顯深深受到了開(kāi)源的影響。

三、業(yè)務(wù)方向

蘋(píng)果的關(guān)注點(diǎn)越來(lái)越窄。當(dāng)然這并不是一件壞事。喬布斯的重點(diǎn)是在特定市場(chǎng)上取得驕人的份額，而施密特則是領(lǐng)導(dǎo)谷歌出現(xiàn)在眾多市場(chǎng)上。只有在能夠繼續(xù)維持驕人成績(jī)的情況下，蘋(píng)果的策略才能持續(xù)下去，而谷歌則能夠承受不斷出現(xiàn)的失敗。

失敗是創(chuàng)新的副產(chǎn)品。谷歌當(dāng)然無(wú)法在每一次努力中都取得巨大成功，他們也不需要這樣。相反，蘋(píng)果則試圖讓每一款新產(chǎn)品都取得成功。蘋(píng)果已經(jīng)取得了一系列的成功，但是像iPod、iPhone和iPad的成功又能持續(xù)多久呢?

盡管在Android系統(tǒng)上谷歌應(yīng)當(dāng)與社區(qū)產(chǎn)品進(jìn)行更深入的合作，但是谷歌無(wú)疑比蘋(píng)果更為開(kāi)放。蘋(píng)果對(duì)iPhone研發(fā)人員嚴(yán)厲控制的作法對(duì)公司沒(méi)有什么好處。

結(jié)論

由于蘋(píng)果和谷歌都在試圖主導(dǎo)移動(dòng)市場(chǎng)，2011年最大的對(duì)決毫無(wú)疑問(wèn)將發(fā)生在谷歌和蘋(píng)果之間。目前兩家公司都做的很好，但在為公司未來(lái)的定位上，“無(wú)為，無(wú)不為”的施密特也許做的更為出色。當(dāng)然這并不意味著蘋(píng)果的前途就注定失敗。

“無(wú)不為”的喬布斯對(duì)蘋(píng)果的貢獻(xiàn)無(wú)法用言語(yǔ)來(lái)表達(dá)，我們很難想像沒(méi)有喬布斯的蘋(píng)果是什么樣子。施密特對(duì)谷歌最大的貢獻(xiàn)是，在沒(méi)有他的情況下，我們?nèi)匀荒軌蛳胂癯鲆粋€(gè)成功的谷歌。

蘋(píng)果與谷歌交惡

蘋(píng)果與谷歌成為對(duì)手之前，這兩家公司彼此之間也曾有過(guò)非常密切的合作。事實(shí)上，谷歌CEO施密特曾經(jīng)擔(dān)任蘋(píng)果董事會(huì)成員。不過(guò)，雙方的這種友好關(guān)系是建立在蘋(píng)果與谷歌共同仇視微軟的基礎(chǔ)之上，正是在這種基礎(chǔ)之上，蘋(píng)果與谷歌攜手密謀一些方案，以此打敗微軟，但是，隨著Android操作系統(tǒng)的推出，谷歌與蘋(píng)果之間的關(guān)系也隨之疏遠(yuǎn)，如今的情況是，谷歌已成為喬布斯最痛恨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一。

喬布斯痛恨谷歌被媒體歸結(jié)出十大理由：

1、施密特和谷歌曾經(jīng)是喬布斯和蘋(píng)果的朋友。

2、喬布斯痛恨所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

3、Android操作系統(tǒng)不斷贏取市場(chǎng)。

4、谷歌不像RIM愿意俯首稱臣。

5、微軟仿效谷歌發(fā)力移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，再次令喬布斯生厭。

6、谷歌超越蘋(píng)果，搶食移動(dòng)廣告市場(chǎng)。

7、谷歌步步緊跟蘋(píng)果，Chrome盯上iOS。

8、谷歌搶走了蘋(píng)果利益

9、喬布斯的商業(yè)哲學(xué)不同于谷歌：發(fā)現(xiàn)獨(dú)特的新方法，不推旁通的產(chǎn)品來(lái)獲取利潤(rùn)。

10、面對(duì)谷歌喬布斯已經(jīng)無(wú)計(jì)可施

喬布斯與施密特私人關(guān)系：破裂到緩和

施密特與喬布斯之間的關(guān)系破裂被寫(xiě)成源于2007年的一次通話。

消息人士透露，2007年時(shí)，當(dāng)施密特驅(qū)車(chē)前往“火人節(jié)”(Burning Man，美國(guó)的一個(gè)反對(duì)傳統(tǒng)的狂歡節(jié))的路上時(shí)，他收到了喬布斯的電話。由于谷歌當(dāng)時(shí)計(jì)劃與HTC合作開(kāi)發(fā)一款手機(jī)(后來(lái)的Android)，因此喬布斯沖著施密特大發(fā)雷霆。但由于施密特當(dāng)時(shí)正在沙漠中，因此電話中途掉線。當(dāng)施密特找到電話亭給喬布斯打回去時(shí)，喬布斯繼續(xù)對(duì)他發(fā)火。

上述消息主要來(lái)自于自稱是施密特前女友凱特波納好友的人士。據(jù)悉，在被喬布斯數(shù)落時(shí)，施密特的表情變得非常“怪異”。而正是這次通話，斷送了喬布斯與施密特之間的友誼。

自從Google CEO施密特退出蘋(píng)果董事會(huì)后，Google和蘋(píng)果也因?yàn)楫a(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系日益緊張，有一段時(shí)間兩家的關(guān)系更是達(dá)到冰點(diǎn)，喬布斯、施密特都曾經(jīng)在公開(kāi)場(chǎng)合互斥對(duì)方。

然而有趣的是2010年3月一組喬布斯和施密特在一起喝咖啡聊天的照片遭到曝光，讓人對(duì)這兩家的關(guān)系捉摸不透。

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據(jù)報(bào)道，喬布斯和施密特是在前Google主廚Charlie Ayers所開(kāi)的一家咖啡館中見(jiàn)面的。內(nèi)幕人士目睹了整個(gè)過(guò)程，并拍下了兩人會(huì)面的照片，偶然間還聽(tīng)到了喬布斯的只言片語(yǔ)。

喬布斯非常興奮的說(shuō)：“他們?cè)缤頃?huì)見(jiàn)到它的，那誰(shuí)又會(huì)在意他們?cè)趺吹玫剿?”內(nèi)部人士稱兩人似乎在談?wù)摼W(wǎng)絡(luò)內(nèi)容。不過(guò)當(dāng)喬布斯發(fā)現(xiàn)越來(lái)越多的人聚集過(guò)來(lái)時(shí)，喬布斯對(duì)施密特說(shuō)：“我們還是找一個(gè)更加隱蔽的地方談?wù)撨@個(gè)問(wèn)題吧”。整個(gè)過(guò)程施密特都是非常平靜，耐心的傾聽(tīng)，而喬布斯則是侃侃而談。

另外雙方見(jiàn)面桌子上的黑色物品引起了人們的注意，內(nèi)幕人士開(kāi)始以為是iPad ,但后來(lái)證實(shí)那只是個(gè)菜單。

軼事：?jiǎn)滩妓共铧c(diǎn)成為谷歌CEO

彭博社出品的一部講述谷歌的紀(jì)錄片《Game Changers》透露，谷歌創(chuàng)始人拉里佩吉和塞爾吉布林曾在十幾個(gè)候選人中為谷歌挑選CEO，并曾考慮聘請(qǐng)?zhí)O果CEO史蒂夫喬布斯(Steve Jobs)擔(dān)任谷歌CEO。

該片內(nèi)容透露，佩奇和布林在面試了12個(gè)或13個(gè)CEO候選人之后，碰巧去拜訪了蘋(píng)果公司和喬布斯。在拜訪回來(lái)之后，兩位谷歌創(chuàng)始人與投資人約翰多爾會(huì)面并詢問(wèn)他：“我們?yōu)槭裁床还蛡?strong>喬布斯呢？”

彭博社的這部紀(jì)錄片沒(méi)有說(shuō)明當(dāng)時(shí)約翰多爾到底和佩奇與布林說(shuō)了什么，但可以猜測(cè)的是，內(nèi)容應(yīng)該類似于“你們兩個(gè)瘋了嗎？”在那之后，谷歌雇傭了現(xiàn)在的CEO埃里克施密特。