北京時間4月21日上午消息（張月紅）愛立信即將上任的董事長Leif Johansson表示，愛立信需要利用自己的高端技術(shù)來促進銷售額增長，保持良好的利潤率。愛立信未來會利用自己的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢，出售高利潤產(chǎn)品，特別是移動寬帶以及M2M產(chǎn)品來實現(xiàn)業(yè)績增長。

根據(jù)愛立信發(fā)布的財報，2009年銷售額2064.77億瑞典克朗，2010年銷售額2033.48億瑞典克朗，同比下降1.5%。雖然受益于電信運營商增加資本投資，但同時也受到了中國電信設(shè)備廠商中興及華為的挑戰(zhàn)。

以下表格是愛立信近五年來的財報表現(xiàn)：

北美市場風光正盛

2010年，愛立信贏得了幾份具有戰(zhàn)略意義的重要合同，如為北歐運營商TeliaSonera部署瑞典和挪威的LTE核心網(wǎng)，為AT&T提供LTE網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及服務(wù)，為Sprint提供無接線入、核心以及IP/微波回程解決方案。同時Verizon還宣布將建全球最大的一張LTE網(wǎng)絡(luò)，選擇愛立信為主要供應(yīng)商。

在這些合同的支撐下，愛立信2010年的北美市場營收同比上漲了107%，達495億瑞典克朗。北美市場的成功，使北美占全球整體收入的比例提高到了24.3%。LTE在北美市場的成功，成為愛立信營收增長的發(fā)動機。

然而，愛立信除了北美市場以外，其他地區(qū)的狀況就不是那么樂觀了，如中歐、中國、亞洲東北部的營收都表現(xiàn)泛泛，特別是印度以及撒哈拉以南非洲地區(qū)兩個重要新興市場，分別為負的40%及43%的同比變化。這些數(shù)字也可以推斷出，愛立信已經(jīng)轉(zhuǎn)為專注高利潤、先進技術(shù)設(shè)備供應(yīng)市場。

競爭的壓力及失去的機會

愛立信已開始關(guān)注移動寬帶及M2M市場，稱到2020年會有500億連接，這兩個領(lǐng)域?qū)⒊蔀槲磥硎杖朐鲩L的重要來源。

不過，競爭也會非常激烈，不僅有轉(zhuǎn)向高利潤市場的中國設(shè)備供應(yīng)商，還有傳統(tǒng)的老對手諾基亞西門子、阿爾卡特朗訊，以及其他更小型更專業(yè)化的對手。

如上所述，愛立信在LTE領(lǐng)域已經(jīng)取得了初步的成功，但必須指出的是主要市場在北美，而這一市場經(jīng)過初步階段的LTE網(wǎng)絡(luò)部署外，增長將會放緩。此外美國市場的合同并不是愛立信未來的可靠指標，因為中國廠商是因國家安全問題被美國屏蔽市場之外。

在M2M市場，愛立信推出基于云計算的設(shè)備互連平臺，并與瑞典智能計量終端廠商Metrima結(jié)成創(chuàng)新的合作關(guān)系。此外，與愛立信2010年的財報形成反比的是，即將到任的董事長關(guān)注的戰(zhàn)略重點則是非洲互聯(lián)網(wǎng)愿景。

諾基亞西門子最近變更了非洲的發(fā)展策略，以應(yīng)對運營商擠壓利潤空間，不管是愛立信還是諾基亞西門子，在非洲都沒有取得很大的成功，所取得的合同一般也基于他們在發(fā)達市場已有的業(yè)務(wù)關(guān)系，新興市場的運營商因為利潤微薄，也傾向于尋找成本更低的設(shè)備。

這個階段，與其說非洲互聯(lián)網(wǎng)是一個商業(yè)策略，倒不如說是愿景，但值得懷疑的是，在高利潤市場成功的商業(yè)策略放到新興市場能否奏效。

愛立信首席執(zhí)行官衛(wèi)翰思曾表示，愛立信董事會明確表明，希望未來幾年銷售額能有4-10%的增長，年利潤增長率能在5-15%。