剛剛過(guò)去的四月，中興通訊接連遇到兩場(chǎng)專利訴訟，通信行業(yè)兩大老對(duì)手愛(ài)立信和華為在歐洲先后對(duì)中興發(fā)起知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟。這三家企業(yè)位居全球通信設(shè)備制造業(yè)前幾位。愛(ài)立信是全球行業(yè)老大，華為是國(guó)內(nèi)同行業(yè)老大，中興緊隨其后。

整個(gè)四月份，再加上蘋(píng)果公司訴訟三星、華為訴訟摩托羅拉，國(guó)際通信業(yè)界知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟可謂頻發(fā)。對(duì)這些專利糾紛，外界大多都解讀為企業(yè)間的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略。

在高科技行業(yè)，透過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)紛爭(zhēng)，往往可看到技術(shù)之爭(zhēng)、市場(chǎng)之爭(zhēng)和發(fā)展戰(zhàn)略之爭(zhēng)。全球化程度逐步加深的中國(guó)企業(yè)，是否已做好迎接越來(lái)越頻繁的知識(shí)產(chǎn)權(quán)之戰(zhàn)？

專利訴訟是通信產(chǎn)業(yè)常態(tài)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟常體現(xiàn)為商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中一種常用的手段

截至目前，中興就愛(ài)立信在英國(guó)、德國(guó)和意大利發(fā)起的訴訟，已聘請(qǐng)律師積極應(yīng)訴。同時(shí)，中興也向國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局提請(qǐng)愛(ài)立信在中國(guó)三項(xiàng)基本專利無(wú)效的申請(qǐng)。在華為發(fā)起專利訴訟后，中興也提起了相關(guān)反訴。

“有人認(rèn)為專利訴訟是一種商業(yè)阻擊策略，但中興通訊始終不認(rèn)為技術(shù)、市場(chǎng)之外的這種專利訴訟是企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的主要手段。”中興通訊股份有限公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)王海波接受記者采訪時(shí)說(shuō)。

華為知識(shí)產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，以商業(yè)阻擊來(lái)定義專利訴訟有些以偏概全。專利紛爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)，還在于對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的清晰厘定，從而在法律和國(guó)際規(guī)則下達(dá)成共識(shí)。專利來(lái)自于發(fā)明人畢生的智慧勞動(dòng)，來(lái)自于企業(yè)的巨額投資， 依法保護(hù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，有利于鼓勵(lì)創(chuàng)新，以及鼓勵(lì)技術(shù)的共享、借鑒和推廣使用。

通信行業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)模十分巨大，華為已累計(jì)在全球申請(qǐng)專利達(dá)4.01萬(wàn)件，中興的數(shù)字為3.5萬(wàn)件，其他國(guó)際同行擁有的相應(yīng)專利數(shù)體量也差不多。從行業(yè)來(lái)看，幾乎沒(méi)有哪個(gè)行業(yè)像通信行業(yè)這樣，知識(shí)產(chǎn)權(quán)密集度、復(fù)雜度如此之高。

王海波認(rèn)為，其實(shí)專利訴訟對(duì)于整個(gè)通信產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)常態(tài)，通信廠商之間的訴訟中最多的就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟，這并不是一個(gè)很奇怪或影響公司發(fā)展的事情。

“現(xiàn)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟已經(jīng)成為商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中一種常用的手段，每天不論在國(guó)內(nèi)還是海外都發(fā)生著知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟案件。”北京市集佳知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司合伙人梁巖律師說(shuō)，每天在國(guó)內(nèi)可能都有十幾件甚至幾十件知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟在發(fā)生。這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟的發(fā)生，并不意味著目前我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重。

“企業(yè)間的知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟，很多案子都會(huì)以和解告終。不同的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟這種手段使雙方找到了商業(yè)利益的平衡點(diǎn)。許多知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟，未必會(huì)走到終審判決那一步。”梁巖建議，應(yīng)以一種平常的心態(tài)看待。

有專家指出，知識(shí)產(chǎn)權(quán)紛爭(zhēng)在中國(guó)的“蓬勃”興起，特別是與跨國(guó)企業(yè)之間的專利訴訟更加頻繁發(fā)生，也反映出中國(guó)的高新技術(shù)公司已經(jīng)成為一股不可忽視的力量，成為跨國(guó)巨頭正視的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而知識(shí)產(chǎn)權(quán)無(wú)論是對(duì)“進(jìn)攻”或“防守”方而言，重要性都不言而喻。

高科技企業(yè)產(chǎn)生的溢價(jià)由技術(shù)帶來(lái)，獲得授權(quán)的研發(fā)成果，才是最終擺上桌面的核心競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)的技術(shù)研發(fā)能力是核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)際上在市場(chǎng)中特別是在技術(shù)高度密集的通信行業(yè)，為企業(yè)贏得話語(yǔ)權(quán)和優(yōu)先發(fā)展權(quán)的是知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

“研發(fā)能力和技術(shù)水平并不必然形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，研發(fā)成果形成法律認(rèn)可的權(quán)利，才真正形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”梁巖說(shuō)，獲得授權(quán)的研發(fā)成果，才是最終擺上桌面的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在通信行業(yè)，中國(guó)企業(yè)已完成“1G時(shí)代瞪眼看、2G時(shí)代發(fā)力追、3G時(shí)代同步走，4G時(shí)代領(lǐng)著跑”的轉(zhuǎn)變。被跨國(guó)企業(yè)利用專利打壓的經(jīng)常是GSM的2G技術(shù)領(lǐng)域，而截至2010年底，華為和中興在4G的LTE技術(shù)領(lǐng)域擁有的基本專利份額都達(dá)到行業(yè)前幾位。

2010年歐美市場(chǎng)首次成為中興最主要的海外收入來(lái)源地。中興人認(rèn)為，其“殺手锏”就是自主創(chuàng)新以及在專利和標(biāo)準(zhǔn)這兩個(gè)領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)力。“高科技企業(yè)產(chǎn)生的溢價(jià)是技術(shù)帶來(lái)的。如果沒(méi)有法律的充分保護(hù)，技術(shù)的優(yōu)勢(shì)就很難得到保護(hù)。而技術(shù)得不到保護(hù)，企業(yè)也就喪失了抗衡的資本。”王海波說(shuō)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略已成為中興的企業(yè)核心戰(zhàn)略之一，它驅(qū)動(dòng)技術(shù)發(fā)展，技術(shù)研發(fā)又體現(xiàn)了對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)。

同樣，對(duì)華為而言，其在技術(shù)核心領(lǐng)域不斷積累自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并進(jìn)行全球?qū)＠季?，以保持參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所必需的知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力。

華為相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)記者介紹，華為這樣看待知識(shí)產(chǎn)權(quán)：尊重他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)，保護(hù)和運(yùn)用自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而有力支撐公司產(chǎn)品的全球市場(chǎng)拓展。

“企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)際上是企業(yè)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，為充分維護(hù)自身合法權(quán)益、獲得與保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并遏制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、謀求最佳經(jīng)濟(jì)效益而進(jìn)行的整體性籌劃和采取的一系列策略和手段。”梁巖說(shuō)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略通過(guò)專利信息來(lái)確定自身的行業(yè)技術(shù)地位，明確技術(shù)壁壘的邊界，重新設(shè)計(jì)行業(yè)的專利格局，通過(guò)技術(shù)研發(fā)、專利聯(lián)盟、組建專利池等方式，實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

在知識(shí)產(chǎn)權(quán)高度集聚行業(yè)，一家企業(yè)難以壟斷全部專利，既要尊重他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)，也要保護(hù)好自己

在知識(shí)產(chǎn)權(quán)高度集聚的通信行業(yè)，通訊設(shè)備功能越來(lái)越復(fù)雜，較之語(yǔ)音時(shí)代有本質(zhì)的變化。一部手機(jī)含有的專利技術(shù)也可能有上萬(wàn)個(gè)，一家企業(yè)根本不可能擁有全部專利。不管是愛(ài)立信還是中興、華為，都必須選擇“尊重他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)，同時(shí)也極力保護(hù)好自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)”的鮮明態(tài)度。

交叉許可授權(quán)是通信行業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)解決行業(yè)內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)端、達(dá)到雙贏局面的重要手段。梁巖說(shuō)，交叉授權(quán)是指兩方或兩方以上的權(quán)利人基于談判，將特定技術(shù)領(lǐng)域中各自擁有的專利權(quán)相互有條件或無(wú)條件容許他方使用的情況。通過(guò)交叉授權(quán)可以促進(jìn)技術(shù)傳播，避免企業(yè)之間發(fā)生訴訟所導(dǎo)致的高額訴訟費(fèi)用。同時(shí)，相關(guān)企業(yè)可以以最低的成本付出獲得相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域更多的專利使用權(quán)。

“企業(yè)使用他人的專利技術(shù)時(shí)向權(quán)利持有人支付合理的專利許可費(fèi)，和出版社向小說(shuō)作家支付版權(quán)費(fèi)一樣，是尊重他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的具體行動(dòng)，也是合法開(kāi)展貿(mào)易活動(dòng)，參與全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必要條件。”華為有關(guān)人士認(rèn)為，發(fā)明專利是發(fā)明人智慧和汗水的結(jié)晶，企業(yè)里每項(xiàng)發(fā)明專利的問(wèn)世，都要付出巨大投入，華為把知識(shí)產(chǎn)權(quán)視作企業(yè)的寶貴資產(chǎn)。另一方面，單純的專利申請(qǐng)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)只是成本，不會(huì)給企業(yè)創(chuàng)造效益，但當(dāng)企業(yè)之間將這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行交叉許可使用時(shí)，特別是與技術(shù)相對(duì)領(lǐng)先的西方公司進(jìn)行交叉許可時(shí)，一方面會(huì)大大降低單向的專利許可費(fèi)用，另一方面會(huì)促進(jìn)專利技術(shù)的廣泛應(yīng)用，推動(dòng)產(chǎn)品和技術(shù)的快速發(fā)展，這就會(huì)為企業(yè)帶來(lái)巨大效益。[!--empirenews.page--]

做強(qiáng)自己，熟悉游戲規(guī)則，具備全球化視野，是保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的能力要素

當(dāng)前，華為、中興等行業(yè)領(lǐng)頭者紛紛制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，進(jìn)行全球?qū)＠季郑i定勢(shì)力范圍。但從整體情形看，中國(guó)高科技企業(yè)的創(chuàng)新能力還亟須提高，而企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新主體，這也造成整個(gè)國(guó)家創(chuàng)新能力的相對(duì)不足。

中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)張?jiān)撇耪f(shuō)，目前國(guó)際上公認(rèn)的衡量國(guó)家創(chuàng)新能力的指標(biāo)，就是每萬(wàn)人發(fā)明專利的擁有量。截至2010年，我國(guó)發(fā)明專利萬(wàn)人擁有量是1.7件，而發(fā)達(dá)國(guó)家的萬(wàn)人發(fā)明專利擁有量可達(dá)二三十件。而相應(yīng)的，我國(guó)企業(yè)發(fā)明專利申請(qǐng)量平均不足1件。

從行業(yè)和企業(yè)的層面看，專利的質(zhì)量非常重要，專利質(zhì)量不僅彰顯了科技創(chuàng)新的成色和遠(yuǎn)見(jiàn)，也會(huì)增強(qiáng)國(guó)際規(guī)則下交叉許可談判的話語(yǔ)權(quán)。

而在目前階段，對(duì)大多數(shù)中國(guó)高科技企業(yè)而言，專利的質(zhì)量非常重要，但數(shù)量也同樣重要。梁巖認(rèn)為，一是企業(yè)研發(fā)能力是一個(gè)逐步提高的過(guò)程，即使還沒(méi)有高質(zhì)量的專利，但不進(jìn)行專利申請(qǐng)也會(huì)給企業(yè)后續(xù)的研發(fā)以及市場(chǎng)工作造成潛在的威脅，甚至實(shí)質(zhì)的傷害；二是在企業(yè)間的談判、合作、交叉許可乃至訴訟中，專利的數(shù)量都起著至關(guān)重要的作用。

“質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略中必須堅(jiān)持的核心因素。在通信電子行業(yè)，主流技術(shù)可能三到五年甚至更短時(shí)間就會(huì)換代。而所謂的知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局，某種意義上也是跑馬圈地，對(duì)專利的申請(qǐng)也要打組合拳。”王海波說(shuō)。

同時(shí)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的投資回報(bào)具有滯后性，一個(gè)專利的孕育需要很長(zhǎng)的過(guò)程，研究人員要耐得住寂寞，企業(yè)要舍得持續(xù)投入。華為與中興每年都將不少于10%的銷售收入投入研發(fā)。

張?jiān)撇沤ㄗh，國(guó)家要從政策上引導(dǎo)企業(yè)自主創(chuàng)新，應(yīng)該通過(guò)經(jīng)濟(jì)杠桿、政策導(dǎo)向，引導(dǎo)企業(yè)不斷加大對(duì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入，逐步使企業(yè)成為研發(fā)投入的主體。

王海波認(rèn)為，對(duì)于本國(guó)企業(yè)，在全球領(lǐng)域高技術(shù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，應(yīng)該在微觀層面給中小企業(yè)以支撐。比如中興具備一定實(shí)力，不懼怕國(guó)外企業(yè)的專利訴訟。但對(duì)許多中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，在海外聘請(qǐng)律師可能就得花去上百萬(wàn)美元，最后贏了官司、輸了市場(chǎng)的結(jié)果也不是沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)，國(guó)家應(yīng)從政策和法律等層面，制定幫助中小企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)際爭(zhēng)端的援助項(xiàng)目。

“自身具備專利實(shí)力，熟悉國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)游戲規(guī)則，具備全球化視野，這不僅對(duì)通信行業(yè)，可能對(duì)整個(gè)高科技行業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)都通用。”王海波說(shuō)。