蘋果現(xiàn)金儲備達762億美元 如何花錢成關(guān)注熱點
導(dǎo)語:蘋果截至2011財年第三財季的現(xiàn)金儲備已經(jīng)達到了762億美元,但是卻一直沒有進行過重大的并購或者分紅。因此外界不禁對蘋果的這種保守的態(tài)度產(chǎn)生了質(zhì)疑和猜測??萍疾┛虶igaOM博客主歐姆·馬利克(Om Malik)于7月19日撰文,對這一熱點問題進行了分析和評論。
以下為評論全文:
蘋果第三財季的財報繼續(xù)一路高奏凱歌,公司的總營收已經(jīng)高達290億美元。其中單季現(xiàn)金流增長了104億美元,使得公司截至2011財年第三財季的現(xiàn)金儲備(包括現(xiàn)金流、短期債券和長期債券總額)達到了762億美元。在美國數(shù)據(jù)調(diào)查機構(gòu)Asymco提供的圖表中可以看出蘋果的現(xiàn)金儲備在過去5年的增長態(tài)勢。和與自己同齡的企業(yè)相比,蘋果并沒有定期地展開并購活動,也沒有向股東們分發(fā)紅利 。蘋果對自己現(xiàn)金儲備的處理手段看上去似乎太過保守了,因此也引發(fā)了外界的質(zhì)疑和猜測。
以下是目前市面上對于蘋果應(yīng)該如何處理自己口袋里巨額現(xiàn)金的一些最普遍的建議:
* 美國投資機構(gòu)Bernstein Research的分析師托尼·薩克納吉(Toni Sacconaghi)在接受采訪時表示:“蘋果坐擁數(shù)額如此巨大的現(xiàn)金儲備是非?;闹嚨?。”他表示蘋果要么應(yīng)該回購自己的股票,要么就應(yīng)該分發(fā)紅利。
* 而《財富》雜志的專欄作家菲利普·埃爾默·德威特(Philip Elmer-DeWitt)則對上面一種觀點表示反對,并警告蘋果應(yīng)該對這些華爾街的分析師的分紅言論“時刻保持警惕”。他撰文指出:“這幫人表面上是想讓蘋果把現(xiàn)金分發(fā)給‘股東們’,但是事實上他們所謂的股東們就是他們自己。這些機構(gòu)持有超過70%的蘋果股票,并將會是蘋果回購股票或者分發(fā)紅利的主要受益對象。”
* 科技新聞網(wǎng)站《Daily Finance》則建議蘋果應(yīng)該使用這筆巨款收購一家公司。但是《Daily Finance》卻并沒有明確指出收購的目標(biāo)應(yīng)該是哪家公司,僅僅表示“蘋果的市場總值已經(jīng)超過了3600億美元,可以輕松地拿股票來當(dāng)做現(xiàn)金使用”并借此來完成更大規(guī)模的兼并。
* 另外一些引人注目的建議包括推動蘋果進入電視或者游戲產(chǎn)業(yè),甚至還有人建議蘋果收購知名社交網(wǎng)站Facebook、美國在線視頻網(wǎng)站Hulu或者線影片租賃服務(wù)提供商Netflix等。
如果蘋果過去行為能夠和未來的動向保持一致的話,那么我認為蘋果很可能不會做出太過極端的行為。因為這已經(jīng)不是蘋果第一次由于其保守的現(xiàn)金儲備使用情況而遭到詬病了。早在去年的一次股東大會上,喬布斯便被公司到底要如何使用這些現(xiàn)金的問題所騷擾(他甚至開玩笑說:“可以用這筆錢來開一個羅馬式的狂歡盛會”),但是他最終非常直接地表明了蘋果對現(xiàn)金儲備的態(tài)度:這些現(xiàn)金儲備是用來保證公司的“安全性和靈活性。”
喬布斯當(dāng)時指出:“當(dāng)你嘗試冒險時,那種感覺就像是跳躍在半空中,只有當(dāng)你的雙腳最終著地時才能夠放下心來。我們之所以采取從財務(wù)角度來看是比較保守的企業(yè)運作模式,是因為人們永遠無法預(yù)見到下一個機遇到底何時才能到來……我們非常幸運,因為如果我們想要收購一樣?xùn)|西的時候,可以直接寫一張支票,而無需東拼西湊地借錢。”
隨著移動市場的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)爭正在如火如荼的展開,喬布斯的這種態(tài)度顯得十分具有遠見卓識。早在本月初,蘋果便斥資26億美元收購了加拿大北電網(wǎng)絡(luò)(Nortel Networks)的電信相關(guān)專利,而這筆費用對蘋果牢牢地捂在口袋里的巨額現(xiàn)金相比簡直是九牛一毛。