惠普效仿蘋果和IBM轉(zhuǎn)型軟件和服務(wù) 面臨巨大挑戰(zhàn)
惠普決定轉(zhuǎn)型軟件和服務(wù),放棄規(guī)模大但利潤低的PC業(yè)務(wù)暗示了最近大公司的盈利模式。2005年,IBM將PC業(yè)務(wù)出售給聯(lián)想,支持企業(yè)IT。甲骨文和SAP是服務(wù)領(lǐng)域的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,微軟推出云戰(zhàn)略,目的也是在服務(wù)領(lǐng)域分得一大塊蛋糕。
惠普希望利用自己的優(yōu)勢(shì)優(yōu)化資源配置,收購歐洲第二大軟件公司Autonomy。市場(chǎng)研究公司Pund-IT分析師查爾斯·金(Charles King)說:“如果惠普收購Autonomy傳言屬實(shí),將添加一家軟件公司與惠普收購的Vertica和3PAR形成互補(bǔ),提供惠普目前所欠缺的大型數(shù)據(jù)軟件層分析服務(wù)。”
惠普還需要強(qiáng)化其軟件和服務(wù)能力。
部分分析師認(rèn)為惠普放棄PC業(yè)務(wù)將引發(fā)業(yè)界巨大轉(zhuǎn)型。
市場(chǎng)研究公司Yankee Group分析師卡爾·豪(Carl Howe)在8月19日的研究報(bào)告中寫道:“惠普放棄PC和移動(dòng)領(lǐng)域,使得Google收購摩托羅拉顯得更有先見之明。我們見證了硅谷PC時(shí)代的終結(jié)。”
PC業(yè)務(wù)垂危之際,惠普新款平板電腦和智能手機(jī)在進(jìn)軍移動(dòng)領(lǐng)域方面也陷入困境。惠普TouchPad應(yīng)用生態(tài)環(huán)境與蘋果iPad不可同日而語。最近PC銷售額日益疲軟,微軟Windows營收因此減少。
市場(chǎng)研究公司Enderle Group首席分析師羅伯·恩德勒(Rob Enderle)說:“與IBM相比,惠普將轉(zhuǎn)型為一家與微軟/甲骨文更接近的廣泛的軟件公司。實(shí)際上,惠普在新CEO領(lǐng)導(dǎo)下,將走彭明盛領(lǐng)導(dǎo)的IBM之路和喬布斯領(lǐng)導(dǎo)的蘋果之路。”
鑒于IBM和蘋果轉(zhuǎn)型初期的困難,預(yù)計(jì)惠普也將經(jīng)歷轉(zhuǎn)型陣痛。