OVUM:NEC應(yīng)對(duì)變化中的日本市場(chǎng) 直面中興華為等外商競(jìng)爭(zhēng)
北京時(shí)間10月24日下午消息(張?jiān)录t)OVUM網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)首席分析師Matt Walker撰文分析了日本電信市場(chǎng)的變化,以及NEC未來面臨的挑戰(zhàn),原文如下:
從2000年到2005年,日本電信運(yùn)營(yíng)商的資本支出約占全球總體份額的10%, NEC一家供應(yīng)商就拿下了絕大多數(shù)的本土市場(chǎng)份額。但2005年以后,日本在全球市場(chǎng)上的價(jià)值重要性緩慢下滑,再加上華為、中興等外國(guó)廠商進(jìn)入,迫使NEC在2010年2月改變長(zhǎng)期增長(zhǎng)策略,提高在運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和贏利能力。
上周,NEC發(fā)布了最新進(jìn)程:截至目前,情況良好。無線寬帶接入、移動(dòng)回程、海底系統(tǒng)以及軟件和服務(wù),NEC將企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展優(yōu)先于全球擴(kuò)張。
然而,若要在2010財(cái)年(截止于2011年3月)至2012財(cái)年間,實(shí)現(xiàn)全球運(yùn)營(yíng)商基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)的營(yíng)收大幅增長(zhǎng),NEC還將面臨眾多挑戰(zhàn),其中最大的一個(gè)就是:不要對(duì)美國(guó)市場(chǎng)期望過高,這一點(diǎn)和華為一樣。
日本原本孤立的電信市場(chǎng)慢慢改變
即使是今天,日本絕大多數(shù)電信運(yùn)營(yíng)商的資本支出也主要分給了四家本土廠商:NEC、富士通、Oki和日立。當(dāng)然產(chǎn)品也經(jīng)常會(huì)為了本土市場(chǎng)的應(yīng)用而定制化,這一點(diǎn)也使得日本的廠商在全球化時(shí)需要付出更多努力,尤其日本市場(chǎng)在收縮,而中國(guó)及印度在上漲。
四家日本廠商還需面臨的挑戰(zhàn)是:外國(guó)廠商已經(jīng)敲開了日本的大門:
過去,運(yùn)營(yíng)商在設(shè)備方面有著高度的定制化需求,且首選日本制造商合作,然而蘋果公司改變了這一切。前兩年,只是軟銀提供iPhone,現(xiàn)在軟銀和KDDI都出售iPhone 4S,更值得注意的是,iPhone在2010至2011財(cái)年間,獲得日本38%的智能手機(jī)份額,有著323萬的出貨量。
另一方面,華為和中興在日本市場(chǎng)都取得了突破,華為向KDDI出售PTN回程設(shè)備,中興向UQ通信公司出售WiMAX基站產(chǎn)品,而且本月,這兩家中國(guó)廠商在日本取得了一次最大的突破,向軟銀提供TD-LTE兼容RAN的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,愛立信提供移動(dòng)核心設(shè)備。
日本本土的設(shè)備商雖然仍占據(jù)著全部資本支出的大部分份額,但隨著中興和華為的發(fā)展,他們的份額將逐步減少,同時(shí)來自其他跨國(guó)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施廠商如愛立信、諾基亞西門子和三星的競(jìng)爭(zhēng)壓力也在提升。
NEC全球增長(zhǎng)寄望四大領(lǐng)域
從2010財(cái)年(截至2011年3月)到2012財(cái)年,NEC希望將運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的營(yíng)收提高49%,達(dá)到9000億日元。NEC預(yù)計(jì)來自海外市場(chǎng)的營(yíng)收可提高75%,2010財(cái)年,NEC在海外的運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)營(yíng)收為16.3億美元,NEC希望到2012財(cái)年能達(dá)到42億美元,主要針對(duì)四大領(lǐng)域:
無線寬帶:NEC目前在全球有51家femto商用和試驗(yàn)網(wǎng)客戶,從2010年7月26日起,NEC開始向DoCoMo和KDDI銷售LTE商用設(shè)備,和中國(guó)合資公司共同推動(dòng)TD-LTE以及微蜂窩基站。預(yù)計(jì)2011財(cái)年,這塊業(yè)務(wù)的營(yíng)收增長(zhǎng)兩倍。
移動(dòng)回程:NEC原來的Pasolink微波通信系統(tǒng)很有名氣,現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到分組系列iPasolink,超過40%的iPasolink產(chǎn)品營(yíng)收來自海外市場(chǎng),預(yù)計(jì)2011財(cái)年可增長(zhǎng)50%。NEC目前在印度也開辦了一家iPasolink工廠,一為降低成本,二為促進(jìn)印度市場(chǎng)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng),印度政府正在鼓勵(lì)設(shè)備本土化生產(chǎn)。
海底系統(tǒng):NEC在很多小型項(xiàng)目上有著很強(qiáng)的基礎(chǔ),目前都進(jìn)入了升級(jí)階段,NEC同時(shí)也在推進(jìn)大西洋區(qū)域的其他項(xiàng)目。
服務(wù)和軟件:NEC正在尋求M2M領(lǐng)域、智能手機(jī)服務(wù)平臺(tái)、運(yùn)營(yíng)商云服務(wù)、下一代OSS/BSS服務(wù)的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。預(yù)計(jì)2011財(cái)年可增長(zhǎng)30%,但海外市場(chǎng)的營(yíng)收貢獻(xiàn)仍低于20%。
NEC的巨大挑戰(zhàn)
NEC未來將面臨多項(xiàng)挑戰(zhàn),首先,很難突破北美市場(chǎng),雖然它從20世紀(jì)90年代就開始嘗試,但至今仍依賴日本總部。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手富士通以其本地化的運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)FNC在美國(guó)取得了成功,NEC在移動(dòng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施市場(chǎng)仍然處于不利的情況,被定位在日本市場(chǎng)。
同時(shí),諾基亞西門子和三星已經(jīng)打開日本市場(chǎng),三星是UQ通信公司領(lǐng)先的WiMAX RAN供應(yīng)商。
LTE方面,NEC取得的進(jìn)展也較落后,日本之外的市場(chǎng),NEC僅宣布了兩項(xiàng)LTE試驗(yàn)網(wǎng)項(xiàng)目,至今沒有商用合同。
NEC對(duì)LTE的愿景首先是微蜂窩,但作為覆蓋網(wǎng)絡(luò)部署的概念還沒有得到普遍認(rèn)可。
NEC缺少大量的3G已有客戶基礎(chǔ),很難得到向LTE演進(jìn)的新合同。其TD-LTE的起步較晚,自從宣布與中國(guó)公司成立合資公司后,至今沒有公布新的進(jìn)展。
不過,NEC的雄心不容忽視,它有著很強(qiáng)大的研發(fā)中心,以及與核心客戶的優(yōu)秀合作體驗(yàn),同時(shí)對(duì)合并、海外制造均持開放態(tài)度,也隨時(shí)準(zhǔn)備以其他技術(shù)提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)NEC的移動(dòng)回程產(chǎn)品實(shí)力很強(qiáng),雖然這一領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈,同時(shí)NEC也是少數(shù)幾家海底光纜關(guān)鍵廠家之一,且項(xiàng)目連接性都很好(比如從大西洋項(xiàng)目到受到地震影響的區(qū)域)。NEC還需要再贏幾個(gè)大合同,保持與幾個(gè)tier-1運(yùn)營(yíng)商的合作,才能完成2012財(cái)年的目標(biāo)。