2011年，隨著諾基亞和微軟聯(lián)盟的確立，其和谷歌、蘋(píng)果在智能手機(jī)領(lǐng)域形成了三足鼎立的態(tài)勢(shì)。近些年，谷歌在智能手機(jī)操作系統(tǒng)市場(chǎng)的發(fā)展迅速，其 Android市場(chǎng)份額已經(jīng)躍居全球智能手機(jī)操作系統(tǒng)的第一位，自身的終端廠商陣營(yíng)日漸強(qiáng)大，已經(jīng)讓蘋(píng)果感到絲絲寒意，兩者的商戰(zhàn)也愈演愈烈，尤其是蘋(píng)果揮舞著“專(zhuān)利的大棒”對(duì)三星和HTC的等谷歌旗下終端廠商的訴訟、確實(shí)觸痛了谷歌的神經(jīng)，但是自身在移動(dòng)通信方面薄弱專(zhuān)利的儲(chǔ)備使谷歌頗為無(wú)奈。

另外，蘋(píng)果的通過(guò)“終端+軟件”的商業(yè)模式使自己在市場(chǎng)上已經(jīng)根深蒂固，更重要的是“封閉的蘋(píng)果”從操作系統(tǒng)、硬件、終端再到應(yīng)用實(shí)行的是“一攬子”戰(zhàn)略，尤其其憑借巨大的出貨量，硬件的供應(yīng)商更是將最好的硬件優(yōu)先給蘋(píng)果，可以說(shuō)蘋(píng)果是占盡了先機(jī)。

谷歌絕不是一家容易退讓的公司，即使面對(duì)的是蘋(píng)果。把控了產(chǎn)業(yè)鏈制高點(diǎn)的谷歌，開(kāi)始打造可以對(duì)抗蘋(píng)果的核武器進(jìn)行戰(zhàn)略反擊—構(gòu)建以谷歌為中心的多方參與的大生態(tài)系統(tǒng)，彌補(bǔ)硬件上的不足。隨之，拋出兩個(gè)殺手锏：收購(gòu)與合作。

收購(gòu)摩托羅拉。作為老牌的移動(dòng)通信市場(chǎng)企業(yè)，摩托羅拉曾經(jīng)可謂是出盡了風(fēng)頭，但是現(xiàn)在早已風(fēng)光不再。雖然，憑借搭載Android操作系統(tǒng)提升了市場(chǎng)業(yè)績(jī)，但是內(nèi)部對(duì)摩托羅拉終端的未來(lái)信心不足。而被蘋(píng)果專(zhuān)利訴訟弄的焦頭爛額的谷歌早已經(jīng)看好了摩托羅拉豐厚的專(zhuān)利儲(chǔ)備，這樣可以在短期內(nèi)將獲得的專(zhuān)利移交給旗下的終端廠商，迎戰(zhàn)蘋(píng)果的訴訟。這樣保護(hù)，或者說(shuō)是扶植可以瓦解蘋(píng)果對(duì)自身發(fā)展?fàn)恐频倪M(jìn)攻，并且也可以穩(wěn)固終端廠商的陣營(yíng)。另外，谷歌確實(shí)想擁有自己的終端，強(qiáng)化自身在生態(tài)系統(tǒng)的地位，增加和蘋(píng)果“叫板”的砝碼。畢竟，終端和操作系統(tǒng)都把控了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口，也是“大生態(tài)系統(tǒng)”的核心環(huán)節(jié)，戰(zhàn)略布局可謂是意味深長(zhǎng)。

握手英特爾。兩家IT巨頭的合作，劍指蘋(píng)果。蘋(píng)果已經(jīng)將平板電腦市場(chǎng)的水?dāng)嚨暮芑炝耍⑶倚纬闪?ldquo;蘋(píng)果和非蘋(píng)果”市場(chǎng)格局，其市場(chǎng)影響力可見(jiàn)一斑。英特爾在平板電腦市場(chǎng)中左有蘋(píng)果，右有ARM+Android架構(gòu)產(chǎn)品的夾擊中，艱難生存。而此時(shí)Wintel的陣營(yíng)逐步瓦解和自身Meego操作系統(tǒng)的不給力，無(wú)異于雪上加霜。因此，與谷歌尋求合作成為了英特爾的市場(chǎng)戰(zhàn)略的上策。對(duì)于谷歌，能夠與英特爾合作，可以優(yōu)化自身的操作系統(tǒng)，對(duì)蘋(píng)果實(shí)施間接打擊，提升硬件對(duì)自身操作系統(tǒng)的支撐，有利于構(gòu)建 “大生態(tài)系統(tǒng)”。

雖然，蘋(píng)果創(chuàng)造了奇跡，但是隨著喬布斯的逝去使蘋(píng)果少了許昔日的魅力。而谷歌也在積極實(shí)施自身的市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局，實(shí)行戰(zhàn)略反擊，兩者真正爭(zhēng)斗剛剛拉開(kāi)序幕。