智能手機(jī)的風(fēng)靡，最初是由蘋(píng)果開(kāi)始的。但如今，在全球賣(mài)得最好的卻是帶有安卓（Android）操作系統(tǒng)的手機(jī)——就是那種帶著綠色小機(jī)器人標(biāo)志的手機(jī)。尼爾森今年8月的調(diào)查顯示，安卓系統(tǒng)以39%的市場(chǎng)占有率穩(wěn)居全球第一的寶座，而蘋(píng)果的iOS系統(tǒng)則以28%的市場(chǎng)占有率屈居第二。

安卓的發(fā)明者叫安迪·魯賓，現(xiàn)在是谷歌全球副總裁。他與很多硅谷的傳奇領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)歷相似：在大公司工作過(guò)，擁有自己的發(fā)明，然后再進(jìn)入一個(gè)更高的平臺(tái)——魯賓先后在蘋(píng)果與微軟工作過(guò)，后來(lái)自己創(chuàng)業(yè)并發(fā)明了安卓，安卓被谷歌收購(gòu)后，他如今帶領(lǐng)這個(gè)搜索引擎大佬成功踏入全新的智能手機(jī)領(lǐng)域?！渡虡I(yè)周刊》說(shuō)，今年48歲的魯賓就像當(dāng)年的比爾·蓋茨一樣，踩在一條寬廣的IT未來(lái)之路上，只不過(guò)當(dāng)年那條路通向個(gè)人電腦，而今天這條路通向可能全面取代個(gè)人電腦的智能手機(jī)。

不過(guò)，魯賓又有不同之處：愛(ài)玩，也愛(ài)做一切酷的發(fā)明，但只為享受這個(gè)過(guò)程，可能那些不一定能賺錢(qián)。

一個(gè)癡迷機(jī)器人的人

安卓一詞最早出現(xiàn)于法國(guó)作家利爾亞當(dāng)在1886年發(fā)表的科幻小說(shuō) 《未來(lái)夏娃》。在小說(shuō)中，利爾亞將一個(gè)外表像人的綠色機(jī)器喚作安卓。

熟悉魯賓的人都說(shuō)，他對(duì)各種機(jī)器人情有獨(dú)鐘。當(dāng)年，他與朋友組創(chuàng)的第一家公司名叫Danger（危險(xiǎn)），因?yàn)樗詰龠^(guò)一部上世紀(jì)60年代的美國(guó)科幻劇《迷失太空》，劇中有個(gè)機(jī)器人經(jīng)常會(huì)發(fā)出“Danger”的警告。因此，2003年，當(dāng)魯賓打算開(kāi)發(fā)一個(gè)面向所有軟件設(shè)計(jì)者開(kāi)放的移動(dòng)手機(jī)平臺(tái)時(shí)，就想到安卓這個(gè)名字，Android.com也成為他個(gè)人擁有多年的一個(gè)域名。

機(jī)器人好像魯賓人生的關(guān)鍵詞，不僅貫穿到他的經(jīng)歷中，也是他產(chǎn)生思想火花的源泉。

1989年，26歲的魯賓初到蘋(píng)果。當(dāng)時(shí)蘋(píng)果基本上是由技術(shù)人員把控，管理風(fēng)格比較隨意，各種奇怪的點(diǎn)子滿(mǎn)天飛。魯賓在蘋(píng)果主要參與首款塔式電腦Quadra的研發(fā)，其中就融入了一些他對(duì)機(jī)器人的奇特想法。

1990年，蘋(píng)果將手持電腦和通訊設(shè)備部門(mén)剝離出來(lái)，成立了GeneralMagic公司。1992年，魯賓加入這家新公司，參與研發(fā)一款頗具開(kāi)創(chuàng)性的智能手機(jī)操作系統(tǒng)Magic Cap。在開(kāi)發(fā)這款手機(jī)系統(tǒng)時(shí)，魯賓和同事第一次想到了依賴(lài)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)一些功能，有點(diǎn)酷似于機(jī)器人的自動(dòng)化。GeneralMagic獲得過(guò)短暫的成功，1995年公司上市第一天股價(jià)就實(shí)現(xiàn)了翻番，但是由于Magic Cap操作系統(tǒng)的概念太超前了，只有少數(shù)幾個(gè)生產(chǎn)商和通訊公司能勉強(qiáng)接受，Magic Cap很快就被市場(chǎng)判了“死刑”。

1997年，魯賓進(jìn)入微軟工作，主要參與開(kāi)發(fā)交互式互聯(lián)網(wǎng)電視WebTV，曾創(chuàng)造出多項(xiàng)通信專(zhuān)利。那時(shí)，他開(kāi)始探索自己的機(jī)器人項(xiàng)目，并受到微軟高層的贊賞。不過(guò)，他發(fā)明的一個(gè)機(jī)器人后來(lái)卻闖了大禍。魯賓制造出一個(gè)會(huì)走路的機(jī)器人，裝配有網(wǎng)絡(luò)攝像頭和麥克風(fēng)，然后讓這個(gè)機(jī)器人在微軟四處游蕩，隨時(shí)記錄所見(jiàn)所聞。誰(shuí)知某個(gè)周末，微軟的安全人員發(fā)現(xiàn)控制這個(gè)機(jī)器人的計(jì)算機(jī)被黑客入侵。雖然黑客當(dāng)時(shí)并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)這臺(tái)計(jì)算機(jī)可以控制一個(gè)可移動(dòng)、且有攝像功能的機(jī)器人，但魯賓的危險(xiǎn)做法激怒了微軟的安全小組，他們要求微軟高層立刻停止對(duì)魯賓機(jī)器人項(xiàng)目的準(zhǔn)許。

1999年，魯賓離開(kāi)微軟獨(dú)自創(chuàng)業(yè)。他在硅谷中心城市帕羅奧圖租了一間零售商店做實(shí)驗(yàn)室，構(gòu)思各種新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。他開(kāi)發(fā)的第一款產(chǎn)品，就是受到一臺(tái)他從日本帶回的機(jī)器人模型的啟發(fā)。那臺(tái)機(jī)器人肚子上面有個(gè)掃描設(shè)備，可以發(fā)出綠色的光。魯賓開(kāi)發(fā)了一款像巧克力條那么大的電子設(shè)備，售價(jià)不到10美元。用戶(hù)可以用來(lái)掃描物品，然后把圖片傳上網(wǎng)，在網(wǎng)上平臺(tái)找出關(guān)于這些物品的信息。魯賓說(shuō)，發(fā)明這一掃描設(shè)備的初衷是為了打造一塊“數(shù)字化海綿”，將人們“吸”回到互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。這是一個(gè)很酷的想法，但問(wèn)題是太酷了，以至于沒(méi)有人肯出錢(qián)資助。

后來(lái)，魯賓將無(wú)線接收器和轉(zhuǎn)換器加入這一設(shè)備，把它打造成可上網(wǎng)的智能手機(jī)，并給它起名Sidekick。這款產(chǎn)品得到了谷歌創(chuàng)始人拉里·佩奇的賞識(shí)。佩奇當(dāng)時(shí)產(chǎn)生了開(kāi)發(fā)一款谷歌手機(jī)和一個(gè)移動(dòng)操作系統(tǒng)平臺(tái)的想法。這也為安卓公司后來(lái)被谷歌收購(gòu)埋下伏筆。

除了從機(jī)器人中獲得靈感，魯賓也喜歡親手造一些機(jī)器人。當(dāng)年那個(gè)在微軟闖禍的機(jī)器人，現(xiàn)在已經(jīng)被收藏在美國(guó)加州的一家科技博物館中。如果你去那里參觀，會(huì)看到很多魯賓制造的機(jī)器人在四處游蕩。

一個(gè)專(zhuān)注的人

很多與魯賓工作過(guò)的同事，稱(chēng)他為 “發(fā)明成癮”的人——因?yàn)樗粌H參與了許多行業(yè)的巨大變化，也酷愛(ài)寫(xiě)一些小程序等。就算是一個(gè)鼎鼎大名的發(fā)明家，一生中能有多少項(xiàng)發(fā)明？而魯賓擁有許多項(xiàng)專(zhuān)利，單2000年和2008年，每年都有3項(xiàng)?！渡虡I(yè)周刊》說(shuō)，他總是走在時(shí)代的前面，做著科技的先鋒——世界上第一部無(wú)線 PDAMotorola Envoy、第一個(gè)軟Modem都記在他的功勞簿上，更別說(shuō)WebTV、Sidekick、Android了。

擁有那么多發(fā)明，當(dāng)然要?dú)w結(jié)于魯賓的天才，但除此之外，常人少有的專(zhuān)注也是他成功的必要因素。

從童年時(shí)代，魯賓就表現(xiàn)出對(duì)各種電子產(chǎn)品強(qiáng)烈的好奇與旺盛的鉆研精力。魯賓的父親擁有一家電子器械直銷(xiāo)公司。每次老魯賓需要將銷(xiāo)售樣品拍照后收錄進(jìn)銷(xiāo)售目錄，而那些完成“商業(yè)使命”的電子器械便成了小魯賓的玩具?！渡虡I(yè)周刊》說(shuō)，魯賓的小房間里總是堆滿(mǎn)了最新的電子產(chǎn)品，他每天可以待在房間里七八個(gè)小時(shí)，只是拆拆卸卸那些小玩意，自己卻樂(lè)此不疲，而當(dāng)時(shí)魯賓只有7歲。

當(dāng)年創(chuàng)立安卓公司時(shí)，魯賓搭上了自己的全部家產(chǎn)。盡管在此之前，魯賓已經(jīng)在蘋(píng)果與微軟工作過(guò)，并“享受”著資深工程師的高薪，但要研發(fā)移動(dòng)手機(jī)平臺(tái)，他的積蓄顯然是不夠的。于是他求助于曾在蘋(píng)果的同事、現(xiàn)在的OnLive首席執(zhí)行官史蒂夫·珀?duì)柭ｔ斮e說(shuō)，我已經(jīng)是窮光蛋了，連辦公室的租金都付不起了。珀?duì)柭挷徽f(shuō)，趕緊跑到銀行，從取款機(jī)里取出100張100美元，直接送到魯賓的辦公室，將錢(qián)拍到他的辦公桌上。此后，魯賓又陸陸續(xù)續(xù)問(wèn)珀?duì)柭枇?0萬(wàn)美元。那時(shí)，魯賓完全融入到“工作就是生活”的工程師文化中，他和其他幾位同事在自己辦公室的小隔間上方搭起床，吃住在辦公室，常常不眠不休。[!--empirenews.page--]

2005年，安卓開(kāi)發(fā)項(xiàng)目初見(jiàn)眉目，很快得到了幾家風(fēng)投的注意。魯賓心中最青睞谷歌，但谷歌CEO佩奇并沒(méi)有給出投資意愿。魯賓發(fā)了封郵件給佩奇，暗示想與谷歌合作的意愿。幾周后，谷歌就迅速收購(gòu)了安卓。魯賓成為谷歌公司的工程部副總裁，繼續(xù)負(fù)責(zé)安卓項(xiàng)目。

進(jìn)入谷歌的魯賓更加努力地工作。在2005年至2007年期間，安卓都是谷歌的一個(gè)秘密項(xiàng)目，其任務(wù)是開(kāi)發(fā)一種智能手機(jī)系統(tǒng)，能支持網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，并打破無(wú)線運(yùn)營(yíng)商的束縛，使手機(jī)上能夠安裝應(yīng)用。和微軟向應(yīng)用其操作系統(tǒng)的設(shè)備制造商收費(fèi)不同，谷歌計(jì)劃開(kāi)放安卓軟件，并相信其能通過(guò)線上廣告等收回投資，而安卓的開(kāi)源計(jì)劃將使谷歌外的開(kāi)發(fā)者能夠幫助完善軟件。在這期間，魯賓帶著100多名同事，為這個(gè)目標(biāo)夜以繼日地奮斗著。下屬們說(shuō)，魯賓是一個(gè)要求嚴(yán)格的上司，對(duì)安卓研發(fā)中的每個(gè)細(xì)節(jié)他都要親自過(guò)問(wèn)。

一個(gè)“極客”

與喬布斯與蓋茨不同，魯賓可能算不上一個(gè)很好的商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。這在他創(chuàng)建第一家公司Danger時(shí)就表現(xiàn)出來(lái)。當(dāng)時(shí)，Danger公司一度找到了將移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商和手機(jī)制造商利益結(jié)合起來(lái)的模式，這與后來(lái)的iPhone非常類(lèi)似。但是，Danger的運(yùn)營(yíng)并不理想。后來(lái)，Danger董事會(huì)決定不再讓魯賓擔(dān)任CEO。魯賓也表示尊重董事會(huì)的意見(jiàn)，而且還參與尋找接班人。不久，魯賓離開(kāi)Danger，他跑到開(kāi)曼群島待了幾個(gè)月，并在那里開(kāi)始編寫(xiě)軟件，試圖研制一款數(shù)碼相機(jī)。但是，老問(wèn)題又來(lái)了，產(chǎn)品太酷，沒(méi)人肯投資這款相機(jī)。

為什么魯賓有那么多很好的想法，最終卻難以取得商業(yè)成功。“魯賓有些想法太酷、太超前了。他是極客文化的代表，他可能從骨子里面抗拒過(guò)度的商業(yè)化。”《商業(yè)周刊》說(shuō)。“極客”被用于指代那些對(duì)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有著狂熱興趣，并投入大量時(shí)間鉆研的人。他們有自己更高的理想，希望創(chuàng)立一個(gè)更為理想的社會(huì)，如果不是在目前的現(xiàn)實(shí)生活中，也至少要在因特網(wǎng)上，很多極客試圖保護(hù)這個(gè)“純潔”的新世界，反抗任何商業(yè)性的東西進(jìn)入。

魯賓單純地?zé)釔?ài)著那些酷的東西，這一點(diǎn)從他家的布局就能看出來(lái)——在魯賓家里，計(jì)算機(jī)技術(shù)無(wú)處不在。他改造了家庭影院系統(tǒng)，一旦一部影片結(jié)束，屏幕上打出感謝字幕時(shí)，客廳的燈就會(huì)慢慢亮起來(lái)；在一樓還停著幾部直升機(jī)模型，都是由電腦控制，可以自動(dòng)起飛；他家的廚房櫥柜上有一道很長(zhǎng)的疤痕，這竟然是一部由激光控制的賽格威車(chē)撞上后留下的痕跡；他的別墅里有視網(wǎng)膜掃描儀把門(mén)，如果掃描儀認(rèn)出了來(lái)人，就會(huì)自動(dòng)開(kāi)門(mén)；在玻璃門(mén)廳后，會(huì)有一只機(jī)械手抓起一條木棍，敲向一面很大的鑼?zhuān)瞧鋵?shí)是一個(gè)門(mén)鈴裝置。

這些花掉魯賓不少錢(qián)。“跟造價(jià)無(wú)關(guān)。”魯賓以前在蘋(píng)果公司的同事扎科·德拉加尼克說(shuō)，“它代表了魯賓的一貫風(fēng)格：做這些只是為了享受過(guò)程，因?yàn)檫@很酷。所有這一切，蘊(yùn)含著一股兒童般的天真。”

對(duì)酷東西的不計(jì)成本的愛(ài)好，卻與谷歌所倡導(dǎo)的反對(duì)過(guò)度消費(fèi)主義的企業(yè)文化格格不入。2004年，谷歌上市前，當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)工程部的副總裁韋恩·羅辛在公司大會(huì)上揮舞著一個(gè)棒球拍。他威脅說(shuō)，誰(shuí)要是被他發(fā)現(xiàn)開(kāi)的車(chē)比寶馬3系列還要炫，那么他會(huì)毫不留情地用棒球拍打爛這部車(chē)。聽(tīng)說(shuō)這個(gè)典故之后，魯賓在進(jìn)谷歌之前不得不臨時(shí)換了部不那么炫的新車(chē)。魯賓承認(rèn)自己很糾結(jié)：我是所有精良的機(jī)械的粉絲，而谷歌不鼓勵(lì)明顯的消費(fèi)傾向，所以我不得不在如何讓兩者并存之間徘徊。

不過(guò)，魯賓對(duì)自己的大方，也延續(xù)到對(duì)其他人身上。魯賓的部下都說(shuō)，他是個(gè)慷慨大方的人。每隔六個(gè)月，魯賓都會(huì)在位于加州Mountain View的家中為員工們組織一次聚會(huì)，費(fèi)用都是他自掏腰包。在第一部安卓手機(jī)2008年款上市之后，依據(jù)合同，魯賓得到了百萬(wàn)美元的獎(jiǎng)勵(lì)，但他把其中很大一部分作為獎(jiǎng)金給發(fā)了。據(jù)說(shuō)，員工們得到了1萬(wàn)到5萬(wàn)美元不等的獎(jiǎng)金。這在谷歌的歷史上是第一次。連佩奇事后都對(duì)魯賓的做法表示驚訝與贊賞。

魯賓致力于把最酷的東西展現(xiàn)在人們面前。他說(shuō)：“促使我不斷前進(jìn)的動(dòng)力是我能通過(guò)安卓接觸許多人，如果有31億人在用手機(jī)，那么這就是接觸人們的偉大途徑。”