5月24日消息，據(jù)eWeek發(fā)表的一篇分析文章稱，經(jīng)過長時(shí)間的政府反壟斷審查之后，谷歌已經(jīng)正式用125億美元收購了摩托羅拉移動。現(xiàn)在，谷歌擁有了摩托羅拉移動，谷歌要對摩托羅拉移動做些什么才能從這個(gè)大規(guī)模的投資中獲得最多的收益呢？下面是谷歌應(yīng)該利用摩托羅拉移動做的10件事情。

1. 提供平板電腦

雖然摩托羅拉曾推出Xoom平板電腦，是第一批推出平板電腦的Android廠商之一，但是，摩托羅拉在平板電腦領(lǐng)域并沒有產(chǎn)生多大影響?，F(xiàn)在是谷歌幫助摩托羅拉產(chǎn)生影響和提供平板電腦的時(shí)候了。不這樣做是一個(gè)錯(cuò)誤。

2. 與摩托羅拉保持距離以吸引廠商

監(jiān)管部門對這個(gè)收購最擔(dān)心的問題之一是摩托羅拉和谷歌的關(guān)系更密切，從而損害其它Android廠商。對于谷歌來說，聰明的舉措是保持這兩個(gè)公司之間的正確的管理距離并且表明它沒有為摩托羅拉提供任何優(yōu)先的待遇。

3.記住專利

谷歌收購摩托羅拉的主要原因之一是獲得摩托羅拉的專利組合。擁有這些專利，谷歌能夠更好地保護(hù)自己，避免受到甲骨文、蘋果和其它廠商的起訴，并且可能幫助Android伙伴更好地保護(hù)自己。這對于谷歌是一個(gè)巨大的機(jī)會。

4.考慮摩托羅拉的軟件的威力

雖然摩托羅拉在自己的手機(jī)中使用Android軟件，但是，摩托羅拉能夠利用自己的軟件外觀修改這個(gè)操作系統(tǒng)。谷歌應(yīng)該記住這個(gè)事情并且盡最大可能利用摩托羅拉的軟件技術(shù)專長。誰知道它的開發(fā)者能夠推出什么產(chǎn)品？

5.讓摩托羅拉把重點(diǎn)放在創(chuàng)新的Chromebook上

谷歌去年推出了Chromebook筆記本電腦。但是，從那以后，谷歌忽略了這種新型的筆記本電腦。遺憾的是，谷歌的廠商伙伴也忽略了這種產(chǎn)品。也許摩托羅拉是能夠把重點(diǎn)放在Chromebook上并且復(fù)興這種產(chǎn)品的公司。成功地推出一款Chromebook，就會使這種產(chǎn)品重振聲威。

6.選用最好的人才

收購一家公司最好的事情之一是可以挑選其最好的人才并且把這些人才調(diào)入母公司。雖然摩托羅拉一直沒有做的很好，但是，摩托羅拉有一些高質(zhì)量的人才。谷歌應(yīng)該發(fā)現(xiàn)這些人才并且把他們調(diào)到母公司。

7.簡化摩托羅拉的設(shè)備產(chǎn)品線

在過去的幾年里，摩托羅拉一直做出著糟糕的決策，推出了許多不必要的設(shè)備。在谷歌的幫助下，摩托羅拉現(xiàn)在可以減少其銷售的產(chǎn)品數(shù)量，把重點(diǎn)放在最有可能打動消費(fèi)者的產(chǎn)品上。摩托羅拉推出的設(shè)備數(shù)量越少和越創(chuàng)新，就越好。

8.裁員是一柄雙刃劍

據(jù)TechCrunch網(wǎng)站報(bào)道，谷歌計(jì)劃在有機(jī)會找到摩托羅拉能夠在什么地方裁員之后解雇許多摩托羅拉的員工。雖然裁員通常用來降低成本，但是，谷歌現(xiàn)在對于裁員應(yīng)該三思。谷歌確實(shí)不知道它已經(jīng)收購了什么。谷歌在裁員之前最好知道它收購了什么。

9.恢復(fù)摩托羅拉的創(chuàng)新

在過去的許多年來，摩托羅拉一直是電子和通訊領(lǐng)域的創(chuàng)新者。然而，在過去的幾年里，摩托羅拉缺少改變市場的技術(shù)創(chuàng)新?，F(xiàn)在是谷歌利用其現(xiàn)金和摩托羅拉自己的投資預(yù)算恢復(fù)摩托羅拉重要的技術(shù)創(chuàng)新的時(shí)候了。沒有這種技術(shù)創(chuàng)新，摩托羅拉永遠(yuǎn)不能證明谷歌收購它的價(jià)錢是合理的。

10.向微軟宣戰(zhàn)

最后，值得指出的是，摩托羅拉和微軟目前正在H.264行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方面陷入激烈的專利糾紛。摩托羅拉可能會看到禁止銷售微軟的Xbox 360游戲機(jī)，甚至禁止銷售Windows 7。雖然谷歌可以不理睬這個(gè)事情并且避開這個(gè)訴訟，但是，谷歌確實(shí)不應(yīng)該這樣做?，F(xiàn)在是谷歌與微軟進(jìn)行針鋒相對的斗爭的機(jī)會。為什么不利用這個(gè)機(jī)會呢？