我們都知道無(wú)線電頻譜資源是一個(gè)國(guó)家重要的戰(zhàn)略性資源，并非取之不盡、用之不竭，而人類對(duì)無(wú)線電頻譜資源的需求卻急劇膨脹，將來(lái)的無(wú)線數(shù)據(jù)流量需求會(huì)增加10到20倍，而數(shù)據(jù)頻譜只增加20%，有人認(rèn)為十年以后，頻譜資源將被耗盡，有限的資源怎能負(fù)荷劇增的需求?

下圖是來(lái)自CTIA的一組數(shù)據(jù)，顯示了美國(guó)無(wú)線運(yùn)營(yíng)商從上世紀(jì)80年代開始對(duì)無(wú)線頻譜的累計(jì)資本投資。一般而言，資每年都會(huì)遞增，而下面的圖表中，從1986年到2004年，幾乎呈遞增趨勢(shì)，到2004年達(dá)到頂峰，接著便開始驟降，到2010年2011年開始有所反彈，但仍舊不如從前，雖然當(dāng)時(shí)Verizon，AT&T以及其他運(yùn)營(yíng)商都開始推行LTE網(wǎng)絡(luò)。

作為收入支出的一部分，頻譜資本支出占收入的比例繼續(xù)下降，過(guò)去10年，這個(gè)比例降了一半，如果按悲觀的說(shuō)法就是，無(wú)線頻譜資源將被耗盡，可能還有十年時(shí)間就用完，所以運(yùn)營(yíng)商本對(duì)頻譜的資本支持才會(huì)減少，最終減到0，如果我從運(yùn)營(yíng)商的角度出發(fā)會(huì)說(shuō)，因?yàn)橘Y本輸出所占收入比例則從27%降到了15%，無(wú)線行業(yè)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)從2004年的920億美金上升到了2011年年中的1462億美金，每1%的資本支出與收入比例的下降都會(huì)帶來(lái)43%億GDP的上漲，所以將干脆完全停止投資頻譜資本投資，這不是扯淡嗎?

其實(shí)說(shuō)到底，對(duì)資本投入的減少是資本危機(jī)而非頻譜危機(jī)，更理性的解釋就是，運(yùn)營(yíng)商近些年來(lái)對(duì)無(wú)線頻譜資本支出的減少，是因?yàn)槎唐趦?nèi)，這么做對(duì)它們的投資人有利，由于收入增長(zhǎng)放緩，投資人覺(jué)得很有必要這么做。這張圖同時(shí)也說(shuō)明我們還有很大發(fā)揮余地去處理增加的流量需求。雖然在2011的年資本支出相比2010年增加了1.7%，美國(guó)運(yùn)營(yíng)商將基站增加到3萬(wàn)個(gè)，增加數(shù)量達(dá)12%，如果基站數(shù)量按這個(gè)速度增長(zhǎng)，那么所謂的頻譜危機(jī)就會(huì)消失，小型基站才是挖掘頻譜資源的最佳途徑。