8月15日晚間消息（楊笑）智能手機(jī)的爆炸式增長(zhǎng)帶來移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)的繁花似錦，國(guó)內(nèi)外各大互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商、電信運(yùn)營(yíng)商、信息通訊設(shè)備制造商紛紛推出自己的應(yīng)用匯聚平臺(tái)，同時(shí)移動(dòng)應(yīng)用種類也大大豐富，涵蓋娛樂、教育、商務(wù)等各大領(lǐng)域。

在移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)上，蘋果公司的APP Store可以稱之為應(yīng)用商店的鼻祖，“后起之秀”安卓的Google Market則在應(yīng)用商店數(shù)量上稱王稱霸，尤其是在中國(guó)市場(chǎng)上，Android說它是第二，沒人敢自認(rèn)第一。然而，中國(guó)國(guó)內(nèi)研發(fā)的應(yīng)用商店生存困難，開發(fā)者舉步維艱。究竟國(guó)內(nèi)的移動(dòng)應(yīng)用該如何發(fā)展，確實(shí)讓人發(fā)人深省。

在日前召開的“中國(guó)應(yīng)用走出去”交流研討會(huì)上，工信部電信研究院專家楊崑就為國(guó)內(nèi)移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)企業(yè)尤其是中小型企業(yè)的發(fā)展指明方向，其認(rèn)為內(nèi)外結(jié)合是移動(dòng)應(yīng)用發(fā)展的重要突破口之一，國(guó)內(nèi)應(yīng)用走出去是必然的舉措，中小企業(yè)可以借助華為之船，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。

國(guó)內(nèi)移動(dòng)應(yīng)用身陷囹圄

據(jù)App Annie數(shù)據(jù)顯示，以整個(gè)iOS市場(chǎng)為例，中國(guó)區(qū)APP下載量排名全球第二。然而，國(guó)內(nèi)iOS收入只排到全球第八。iOS中國(guó)平均每下載量收入僅有0.03美元，是美國(guó)用戶0.28美元的十分之一，甚至只有越南的一半，幾乎排在亞太地區(qū)的末尾。

“國(guó)內(nèi)移動(dòng)應(yīng)用的價(jià)量難以同升現(xiàn)象給國(guó)內(nèi)應(yīng)用開發(fā)者帶來盈利難題。”楊崑說，“目前中國(guó)手機(jī)應(yīng)用開發(fā)者總數(shù)約100萬人，然而24%的應(yīng)用開發(fā)者無月收入，有月收入但虧損的占7%，月收入1萬元以下的團(tuán)隊(duì)及開發(fā)者占19%。”

艾媒咨詢統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也顯示，2011年中國(guó)手機(jī)應(yīng)用開發(fā)者實(shí)現(xiàn)盈利的僅占13.7%，而且主要以依附企業(yè)本身（如騰訊等）或者個(gè)人研發(fā)應(yīng)用產(chǎn)品繼受廣告獲利為主，虧損的高達(dá)64.5%，持平的僅為20.8%。易觀國(guó)際分析認(rèn)為，應(yīng)用開發(fā)者難以獲取盈利分成的主要原因在于：用戶本身沒有付費(fèi)下載習(xí)慣、應(yīng)用商店缺少對(duì)應(yīng)用的推廣、移動(dòng)應(yīng)用同質(zhì)化嚴(yán)重。

然而，產(chǎn)業(yè)鏈依舊存在奇怪的循環(huán)。楊崑表示，平臺(tái)提供商想盡一切辦法鼓勵(lì)第三方開發(fā)商開發(fā)更多的應(yīng)用，借量帶來更大收入；而應(yīng)用開發(fā)商則選定已經(jīng)有足夠影響力的應(yīng)用商店平臺(tái)開發(fā)應(yīng)用，同時(shí)提供免費(fèi)和付費(fèi)兩種版本應(yīng)用，有的甚至捆綁惡意鏈接，以期實(shí)現(xiàn)快速增收；用戶則非?，F(xiàn)實(shí)，通常只選擇下載免費(fèi)版，到了付費(fèi)的環(huán)節(jié)就放棄這一應(yīng)用，改選其他免費(fèi)應(yīng)用。

借船出海成為破境關(guān)鍵

面對(duì)如此困難的國(guó)內(nèi)移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)環(huán)境，國(guó)內(nèi)開發(fā)者也在積極謀求生路，放眼海外市場(chǎng)。

據(jù)C114了解，中國(guó)iOS收入排名前10位的發(fā)行商全部是從事游戲開發(fā)的企業(yè)，分別是博雅互動(dòng)、LV1、HappyLatte、Pinldea、Haypi、人人游戲、胡萊游戲、Tap4Fun、iFree Studio和頑石互動(dòng)；而且，2012年第一季度中國(guó)區(qū)十大開發(fā)者總收入的90%來自海外。

同時(shí)，楊崑表明中國(guó)已成為移動(dòng)設(shè)備和社交網(wǎng)站游戲的最大來源國(guó)之一，甚至可以與海外公司的傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)“工具和辦公類”軟件進(jìn)行正面交鋒，一較高下。“國(guó)內(nèi)應(yīng)用走出去是必然的舉措。”

然而，用戶習(xí)慣、法律環(huán)境、市場(chǎng)推廣等將給應(yīng)用走出去帶來一系列高門檻，如何走出去又成為擺在開發(fā)者眼前的一道難題。有人建議可以借助國(guó)外成熟的平臺(tái)來拓展，但是楊崑表示“成熟平臺(tái)有其一定的價(jià)值，但越發(fā)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和日益規(guī)范的環(huán)境使得借助這條道路成功的概率也在減少。”

“國(guó)內(nèi)的運(yùn)營(yíng)商和設(shè)備商如華為等已在海外市場(chǎng)拓展了一定的發(fā)展空間”楊崑建議，“通過群體合作的力量，以平臺(tái)的模式走向海外將會(huì)是另一種重要選擇，尤其是對(duì)中小開發(fā)者而言，借船出海和合作開發(fā)是必然選擇。方良好的合作環(huán)境和共贏機(jī)制的建立是保證這一模式成功的關(guān)鍵。國(guó)外的法律環(huán)境復(fù)雜，非規(guī)范化經(jīng)營(yíng)雖然可以取得一時(shí)收入，但有可能毀掉整個(gè)中國(guó)應(yīng)用走出去的前景，規(guī)范化經(jīng)營(yíng)是各合作團(tuán)隊(duì)必須堅(jiān)守的底線。”

魔極、斯凱公司的代表均對(duì)此表示贊同。“與華為的合作，使得我們這么小的公司的移動(dòng)應(yīng)用產(chǎn)品也能在印尼等海外地區(qū)有所收益，這是我們從未想象過的，我們必將遵守相關(guān)準(zhǔn)則，繼續(xù)與華為合作，進(jìn)一步開拓海外市場(chǎng)”。