經(jīng)濟(jì)學(xué)人:法國(guó)電信,整改還是整容?
《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》周一(9月24日)刊文稱,法國(guó)電信新任CEOStéphaneRichard準(zhǔn)備大舉革新經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,辦公環(huán)境也待舊貌換新顏。
最近,Richard的照片登上了名人新聞雜志《巴黎競(jìng)賽畫報(bào)》,他穿著敞領(lǐng)襯衫,膚色微黑,背靠著公司的標(biāo)志,看起來(lái)很時(shí)尚,他新執(zhí)掌的公司法國(guó)電信卻相當(dāng)傳統(tǒng),這一舉動(dòng)也讓全公司吃了一驚。法國(guó)電信業(yè)的絕大部分高管都出身于著名工程院校,包括Richard的前任DidierLombard,還有法國(guó)電信對(duì)頭公司威望迪集團(tuán)的老總。和這些人背景不同,Richard是個(gè)政治活動(dòng)家,靠房地產(chǎn)起家。他是薩科齊的好友,直到最近還是財(cái)政部的辦公廳主任。上個(gè)月他成為法國(guó)電信的首席執(zhí)行長(zhǎng),上任后立即著手處理公司員工自殺潮,此前,法國(guó)電信員工的連續(xù)自殺曾引發(fā)政治抗議。
法國(guó)電信集團(tuán)前身屬于政府部門,66000名員工(占總數(shù)65%)劃定為公務(wù)員,享有固定工作年限。由于無(wú)法解雇這批人,公司實(shí)施了名為"定時(shí)重組"的措施,每隔幾年,強(qiáng)令安于其位的員工換辦公室或調(diào)職。
Richard表示:"科技日益更新,競(jìng)爭(zhēng)也日漸激烈,所以以前的公司管理才要求不斷變動(dòng)工作性質(zhì)。但是管理層顯然低估了這樣做的后果。"他承諾公司會(huì)增加雇員,這是法國(guó)電信15年來(lái)第一次增員。今后,員工調(diào)職和換辦公室必須出于自愿,1100名高層經(jīng)理30%的薪水根據(jù)社會(huì)績(jī)效調(diào)整。其他措施包括重新裝修800幢辦公樓,新增270處員工休閑場(chǎng)所,創(chuàng)造讓員工身心愉快的辦公環(huán)境。
2009年Richard以董事身份加入電信集團(tuán),政府指定他接任Lombard的位置,現(xiàn)在他仍有27%的股份。他本打算明年接手公司,不料自殺潮造成的危機(jī)促成了權(quán)力交接。去年,前任副總裁Louis-PierreWenes迫于壓力辭職,他在上周向一家英國(guó)網(wǎng)站披露了不尋常的內(nèi)幕:法國(guó)電信的某位股東,利用自殺事件奪取公司管理權(quán)?,F(xiàn)在Richard所在的管理層將Lombard排除在外。
小股東希望聽到Richard有更詳盡的商業(yè)規(guī)劃,而不僅僅是提升士氣。他處事圓熟,一些外國(guó)投資者仍然指責(zé)他:盡管執(zhí)掌公司已六月有余,一旦面對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況詳情的質(zhì)詢,就推諉給其他高管。但是毋庸置疑的是,Richard頗有商業(yè)頭腦。2000年1月,這個(gè)牧羊人的孫子用杠桿收購(gòu)的方法得到了一家房地產(chǎn)開發(fā)公司,自此起家。他想讓法國(guó)電信按私有企業(yè)的方式運(yùn)作,進(jìn)而完全脫離國(guó)有控制。
Richard指出,法國(guó)電信過(guò)去一直聘用名門院校的通信高材生,"認(rèn)為在技術(shù)智能方面,除了法國(guó)電信,再無(wú)業(yè)界翹楚。"公司管理由技術(shù)人員而非營(yíng)銷人員主導(dǎo)。他以機(jī)頂盒舉例,伊里亞特推出的產(chǎn)品只有一種類型,法國(guó)電信的同類產(chǎn)品竟有140種類型,每種類型還有換代產(chǎn)品,大大增加了操作的難度。"我們必須牢牢掌控技術(shù)優(yōu)勢(shì),同時(shí)需要適應(yīng)市場(chǎng)導(dǎo)向,滿足顧客需求。"
憑著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格,法國(guó)電信在國(guó)內(nèi)的收入占到運(yùn)作資金的2/3,然而,外來(lái)者正在蠶食國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額和利潤(rùn),比如伊里亞特就將在2012年推出新的3G服務(wù)。法巴銀行證券部門的股票交易人AntoinePradayrol說(shuō),2009年法國(guó)電信的股票表現(xiàn)十分甚差,遠(yuǎn)遜于歐洲同行。投資者迫切想知道Richard如何擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,重振公司士氣。