對于美國眾議院對華為中興的無端指責，有網(wǎng)友建議我國相關(guān)部門“以其人之道還治其人之身”，商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院研究員梅新育則認為，這是一個辦法，但不可濫用，因為這也是一劑虎狼之藥，副作用太強。

梅新育認為，如果目前是合適的反擊時機，那么候選反擊手段有兩個：雙邊的貿(mào)易報復(fù)和訴諸世貿(mào)組織。雙邊貿(mào)易報復(fù)即限制美國商品、服務(wù)進入中國市場。由于中國是世界第二經(jīng)濟大國、第二進口大國，而且近10年進口年均增長率高達全球進口貿(mào)易年均增長率的兩倍，這個做法必能讓“山姆大叔”感到疼痛；訴諸世貿(mào)組織是因為美國做法很明顯違反了非歧視原則。然而，是否采取反擊措施、采取那一種或哪幾種反擊措施，需要決策者根據(jù)全局通盤考慮。

有網(wǎng)友提出是否應(yīng)該"以其人之道還治其人之身"?梅新育表示，“這雖然是一個解氣的選項，但不可濫用，因為這也是一劑虎狼之藥，副作用太強”。任何國家萬商云集、各國商品、資本紛至沓來都是興旺氣象，美歐過度政治化對他們商業(yè)環(huán)境和經(jīng)濟的干擾損害，我們不能重蹈覆轍。中國貿(mào)易依存度高，國際經(jīng)貿(mào)秩序全面紊亂，我們付出代價太大。

作為本次的直接受害者，華為中興是否能反制或者放棄美國市場呢？梅新育認為，華為中興兩家企業(yè)自身不能反制，畢竟我們國家的企業(yè)是老實本分恪守生產(chǎn)銷售貨物盈利賺錢養(yǎng)活員工本職的，不是英國東印度公司、美國聯(lián)合果品公司之類的武裝霸權(quán)組織。另外，華為中興數(shù)年來已經(jīng)是世界第二、第五大電信設(shè)備廠商，今年上半年華為營業(yè)收入還超過愛立信躍居第一，多年來營業(yè)收入中海外市場占比都超過70%，完全無視美國這個世界第一大單一市場是不現(xiàn)實的。