11日，科技網(wǎng)站DIGITIMES撰文指出，夏普4-9月份削減電視用大型液晶面板庫存的成果相當顯著，累計削減庫存總金額達650億日元（約合8.5億美元），遠遠超過初期預測的50億美元，夏普公司擬乘勝追擊，希望在2013年3月份前完成庫存清理。

三星出手拯救夏普或為離間鴻夏同盟

值得玩味的是，在這場夏普電視面板庫存清理大戰(zhàn)中，夏普的主要競爭對手韓國三星電子被曝出大量買進夏普液晶面板，這也是為何夏普大型電視用液晶面板庫存清理速度如此迅速的原因。

報道認為，三星大量買進夏普庫存面板，一方面將打擊電視同行，另一方面意在瓦解已經(jīng)陷入僵局的鴻海、夏普合作談判。

分析人士認為，三星大量買進夏普液晶面板無疑是為夏普重組客觀上提供了便利，三星此時出手救夏普，其用意可能不僅僅在于市場需要，更大的陰謀可能在于瓦解還未成型的鴻夏聯(lián)盟，誘導夏普調轉槍口，徹底打散郭臺銘聯(lián)日抗韓計劃。

鴻海夏普合作裂縫不斷三星見縫插針

眾所周知，近年來，以三星為首韓國電子企業(yè)越來越成為鴻海集團董事長郭臺銘的眼中刺和肉中釘。今年3月份，郭臺銘高調宣布以650億日元的巨額資金入股夏普，當時喊出的口號便是“日臺合作，聯(lián)日抗韓”。

然而，好久不長，隨著夏普公司股價一路狂跌，鴻海與夏普的合作談判波瀾起伏不斷。在雙方長時間的拉鋸戰(zhàn)之下，郭臺銘以炮轟夏普、憤怒離日等方式將雙方的合作談判拖入僵局。

除了具體入股價格的談判，鴻海與夏普之間的談判被曝出根本的分歧在于雙方始終不是一條心。

鴻海期望能夠參與到夏普主體的具體經(jīng)營管理活動中去，并向夏普提出將中小面板事業(yè)分拆出來，與鴻海成立合資企業(yè)，鴻海派主管進駐參與運營和管理。

夏普方面則似乎認為，非我族類，其心必異，為防止夏普目前唯一的盈利來源遭到鴻海抄底，加上核心技術外流的風險，無論鴻海如何施壓，夏普始終堅守底線：只注資入股，不參與經(jīng)營。從近日夏普提高ipad和iphone顯示屏產(chǎn)量來看，夏普已經(jīng)將旗下的中小面板視為其扭虧為盈的關鍵法寶。在夏普已獲得3600億巨額金援的情況下，鴻海想故伎重施借夏普經(jīng)營危機再次抄底其中小面板事業(yè)難度遠大于低價入股。

鴻海與夏普雙方各不讓步導致雙方合作談判可能長期陷入僵持階段，從三星大量購買夏普的庫存面板來看，三星似乎是嗅到了些許腥味兒。一個是全球最大的代工制造商，一個是全球液晶之父，鴻海與夏普的強強聯(lián)合對于三星而言，終歸是其不愿意面對的場面。

三星在鴻海與夏普合作談判陷入僵局的時刻，不計前嫌地大量購進夏普庫存液晶面板，由夏普的死對頭搖身一變成了夏普的大救星，表面上是活脫脫一對商場“好基友”，實際上三星電子對于鴻夏同盟可能造成的沖擊忌諱莫深，唯一一勞永逸的辦法便是將鴻海與夏普的聯(lián)盟扼殺在搖籃里，而鴻海與夏普目前若即若離的狀態(tài)正好為三星“橫刀奪愛”提供了千載難逢的機會。

反觀鴻海方面，在夏普亟需用錢的時候，郭臺銘果斷地選擇了沉默。因此，當夏普終獲銀行團3600億日元融資時，鴻海與夏普合作告吹的風聲也是日漸高漲，夏普方面面臨各方壓力不得不宣布談判仍將持續(xù)，但可能要持續(xù)到2013年3月份才會有結果。

鴻海欲推自有品牌加速代工制造轉型

據(jù)家電網(wǎng)記者了解，在郭臺銘取得夏普十代線液晶面板廠后，該廠的開工率已經(jīng)由3月份的不足3成達到了9月份的8-9成，生產(chǎn)線上的電視用大尺寸液晶面板將流向何處？鴻海集團即將給出答案。

據(jù)臺媒昨日報道稱，鴻海60寸大尺寸液晶電視即將問世，這些液晶電視的面板均來自于夏普十代線工廠，質量過硬，輔之以鴻海垂直整合能力和組裝成本優(yōu)勢，這批鴻海自主品牌的液晶電視將以顛覆性的價格震動全球大尺寸液晶電視行業(yè)。

除了鴻海自有VIZIO品牌電視，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)樂視網(wǎng)也被臺媒曝出與鴻海集團生出合作端倪。臺灣《壹周刊》報道稱，鴻海將與樂視網(wǎng)攜手合作，為樂視網(wǎng)未來推出的樂視超級TV提供支持。

報道認為，在鴻海取得夏普十代線后，短期內(nèi)鴻海集團將著力加強與品牌客戶的合作并不時推出自有品牌電視產(chǎn)品，雙管齊下擴大產(chǎn)品市場占有率，等到市場占有率穩(wěn)固占據(jù)主導之后，業(yè)已成型普及的“鴻海標準”將使各大品牌客戶只能依靠鴻海才能生存。屆時，鴻海將由目前被動的代工頭形象轉型成為標準服務商，賣服務而不再是賣勞力。

夏普昨跌最高逾7%，報收146日元，最低143，再創(chuàng)38年新低。

鴻海昨跌3.3%，報收86，最低85.8.