11月22日消息，近日，有媒體報(bào)道稱，思科淪落到向中興華為妥協(xié)，由于缺乏創(chuàng)新致原地踏步。文章說(shuō)思科CEO約翰·錢(qián)伯斯在財(cái)季財(cái)報(bào)電話會(huì)議上稱，中興是一個(gè)合作伙伴，而不是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士猜測(cè)，華為和中興是否會(huì)就此罷休，放過(guò)思科一馬。我們認(rèn)為，華為和思科的戰(zhàn)爭(zhēng)剛剛開(kāi)始。

　　聯(lián)合早報(bào)文章標(biāo)題：華為反抹黑 決和思科殊死戰(zhàn)

此前，聯(lián)合早報(bào)的文章稱，《南方都市報(bào)》引述華為內(nèi)部人士透露，在此事件之后，華為總裁任正非將一改過(guò)去韜光養(yǎng)晦作風(fēng)，和思科展開(kāi)你死我活的競(jìng)爭(zhēng)。

報(bào)道稱，任正非近期的內(nèi)部講話中，語(yǔ)氣堅(jiān)決，“我們只好奮起競(jìng)爭(zhēng)，除了超越，我們還有什麼路可走呢？”

以下是聯(lián)合早報(bào)網(wǎng)的全文：

早報(bào)導(dǎo)讀

臺(tái)灣旺報(bào)報(bào)道，大陸電信設(shè)備供應(yīng)商華為（HUAWEI）近期在美國(guó)市場(chǎng)飽受“威脅國(guó)安”質(zhì)疑，諸多爆料又暗指，幕后黑手正是其“死對(duì)頭”美國(guó)通訊設(shè)備大廠思科（Cisco）?！赌戏蕉际袌?bào)》引述華為內(nèi)部人士透露，在此事件之后，華為總裁任正非將一改過(guò)去韜光養(yǎng)晦作風(fēng)，和思科展開(kāi)你死我活的競(jìng)爭(zhēng)。

“最強(qiáng)硬的對(duì)手！”這是思科CEO錢(qián)伯斯對(duì)華為的評(píng)價(jià)。思科，曾經(jīng)的矽谷明星，正對(duì)華為打出一系列“組合拳”，包括給客戶發(fā)“黑資料”，勸誘客戶不要和華為做生意；指責(zé)華為抄襲其源代碼；花費(fèi)數(shù)百萬(wàn)美元?jiǎng)訂T美國(guó)國(guó)會(huì)議員、政府高管阻止華為在美國(guó)本土與其競(jìng)爭(zhēng)；最新的爆料又說(shuō)，有73位美國(guó)國(guó)會(huì)議員持有思科股票，美國(guó)會(huì)與思科顯然已形成利益共同體。

在美受阻激發(fā)了華為的競(jìng)爭(zhēng)決心。任正非近期的內(nèi)部講話中，語(yǔ)氣堅(jiān)決，“我們只好奮起競(jìng)爭(zhēng)，除了超越，我們還有什麼路可走呢？”華為內(nèi)部人士也透露，任正非過(guò)去的觀點(diǎn)是韜光養(yǎng)晦，盡量回避與美國(guó)公司的正面競(jìng)爭(zhēng)，但這次事件以后，會(huì)有一個(gè)很大的轉(zhuǎn)變，“未來(lái)在企業(yè)網(wǎng)市場(chǎng)上，我們和思科的競(jìng)爭(zhēng)很可能就是你死我活”。

思科一定很后悔，沒(méi)有在10年前一舉殲滅華為，讓土狼長(zhǎng)成了獅子。2003年，思科對(duì)華為提出起訴，稱華為竊取了代碼。當(dāng)時(shí)的思科，號(hào)稱是“永遠(yuǎn)也不會(huì)倒下”的網(wǎng)路軟硬體制造商，而那時(shí)的華為，不過(guò)是一個(gè)以低端形象示人的大陸電信設(shè)備廠商。

思科祭出專(zhuān)利大棒

這是一場(chǎng)實(shí)力并不匹配的較量，2003年，思科的銷(xiāo)售額達(dá)189億美金，華為銷(xiāo)售額僅為317億元人民幣，海外銷(xiāo)售僅10億美金。不知是何原因，19個(gè)月后，兩家達(dá)成和解。思科當(dāng)時(shí)對(duì)外表示，華為已經(jīng)同意修改其命令行介面、用戶手冊(cè)、幫助介面和部分源代碼，算是某種程度上宣揚(yáng)了自己的勝利。

然而，華為的快速追趕遠(yuǎn)超出錢(qián)伯斯的預(yù)期：2011財(cái)年，思科收入為432億美元；華為則為320億美元。面對(duì)窮追不舍的華為，思科舊事重提，再次祭出專(zhuān)利大棒。但任正非自己也坦承，自創(chuàng)業(yè)以來(lái)，尚無(wú)一項(xiàng)原創(chuàng)產(chǎn)品發(fā)明。"因?yàn)榈茸灾鏖_(kāi)發(fā)出來(lái)了，市場(chǎng)機(jī)會(huì)早沒(méi)有了。我們經(jīng)常采用直接購(gòu)買(mǎi)技術(shù)的方式來(lái)縮短差距并構(gòu)筑領(lǐng)先"。

華為尋求專(zhuān)利突破

但由于早前基礎(chǔ)薄弱，華為的專(zhuān)利確是其軟肋。除了思科，諾基亞、阿爾卡特、西門(mén)子都曾利用專(zhuān)利對(duì)華為進(jìn)行過(guò)攻擊。華為曾為此成立龐大的智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)分析團(tuán)隊(duì)，但最后還是按照任正非"占不了山頭，占山腰，占不了山腰，就圍山腳"的指示，一方面調(diào)解，另一方面，要求華為內(nèi)部在專(zhuān)利數(shù)量上有所突破。

燒不死的鳥(niǎo)是鳳凰，今年上半年，華為銷(xiāo)售收入達(dá)1027億人民幣，一舉超越愛(ài)立信。然而，華為雖已成為一流的電信設(shè)備供應(yīng)商，但在企業(yè)網(wǎng)和終端領(lǐng)域仍在追趕其他企業(yè)。對(duì)此，華為顧問(wèn)吳春波說(shuō)，"請(qǐng)給華為時(shí)間。"