導(dǎo)語：蘋果精于設(shè)計(jì)，但在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)方面較弱；谷歌網(wǎng)絡(luò)服務(wù)一流，但在設(shè)計(jì)方面有所不及。美國科技博客作者帕特里克·吉布森(Patrick Gibson)今天在雅虎撰文指出，近來谷歌在設(shè)計(jì)方面成長顯著，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出蘋果在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)方面的進(jìn)步。網(wǎng)絡(luò)服務(wù)薄弱已成為蘋果一大隱患，而收購Twitter可解決此難題。

以下是文章全文：

蘋果最大的麻煩是，薄弱環(huán)節(jié)的成長速度跟不上谷歌在其薄弱環(huán)節(jié)的成長速度。這里所指的蘋果的薄弱環(huán)節(jié)是網(wǎng)絡(luò)，而谷歌的薄弱環(huán)節(jié)是設(shè)計(jì)。

設(shè)計(jì)一直是谷歌的軟肋。人們對(duì)谷歌及其Android產(chǎn)品的普遍看法是，這些東西是針對(duì)機(jī)器人的，而不是為人類設(shè)計(jì)。相反，蘋果在設(shè)計(jì)方面表現(xiàn)優(yōu)秀，很對(duì)人們的胃口。

不過在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)方面，蘋果相較谷歌卻有所不及。在優(yōu)秀硬件和桌面軟件方面，蘋果表現(xiàn)游刃有余，但涉及到地圖、電子郵件和iMessage等網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品時(shí)，蘋果的弱點(diǎn)就暴露無遺。

雙方各有優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，很大程度上決定于兩家公司的本質(zhì)——蘋果本質(zhì)上是一家硬件(和軟件)公司，而谷歌是地道的網(wǎng)絡(luò)公司。

盡管如此，谷歌在設(shè)計(jì)方面的提升速度，依然超過了蘋果在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)方面的成長速度。

蘋果在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)方面的缺陷包括：無法在線升級(jí)網(wǎng)絡(luò)商店；Game Center中一款流行游戲就能搞垮整個(gè)網(wǎng)絡(luò)；Game Center、Find my Friends和Shared Photostreams等產(chǎn)品中的朋友關(guān)系未打通，用戶需要重復(fù)添加；Notes需要通過Email賬號(hào)進(jìn)行同步；iTunes和App Stores仍采用WebObjects陳舊架構(gòu)；iMessage for Mac和Ping的無序和失敗。

幾乎所有與網(wǎng)絡(luò)有關(guān)的蘋果產(chǎn)品都一團(tuán)糟，除了他們優(yōu)秀的瀏覽器團(tuán)隊(duì)。而谷歌則穩(wěn)步改進(jìn)了在設(shè)計(jì)方面的劣勢(shì)。Andriod后續(xù)版本越來越好，逐漸拉近了與蘋果iOS系統(tǒng)的差距。

消費(fèi)者選擇智能手機(jī)時(shí)，外觀和操作系統(tǒng)是不可缺少的評(píng)估因素。外觀方面蘋果仍然保有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，但操作系統(tǒng)方面蘋果的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)正在被蠶食，這就是蘋果危險(xiǎn)的所在。

蘋果該如何應(yīng)對(duì)？一個(gè)極端的做法是：收購Twitter。吉布森表示，這倒不是說蘋果需要Twitter這個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，而是吸收對(duì)方的長處，為自己注入新鮮的網(wǎng)絡(luò)人才。Twitter團(tuán)隊(duì)能夠很好地彌補(bǔ)蘋果的缺陷。

原因在于，Twitter不僅使用了最先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，而且還發(fā)明了技術(shù)和架構(gòu)。這的確可以幫助蘋果解決難題，也可幫助Twitter解決財(cái)務(wù)危機(jī)，避免上市并淪為一個(gè)充滿廣告、無趣的平臺(tái)。