今日，外媒發(fā)文對喬布斯回歸蘋果以來，該公司的失誤進(jìn)行了總結(jié)。蘋果并不是“完美”的公司，它現(xiàn)在的不足也不能證明蘋果的衰落。

喬布斯去世一年之后，負(fù)責(zé)iOS的副總裁斯科特·福斯特（Scott Forstall）被解職。他的離去讓人們看到了蘋果公司的內(nèi)斗，也引發(fā)了對蘋果軟件設(shè)計的新一輪批評。

這些變化都是意料之中的，喬布斯回歸之后的蘋果幾近完美。而在他去世之后，蘋果的任何錯誤都可能被人視為蘋果喪失魔力的證據(jù)。不過，我們應(yīng)當(dāng)記住，“幾近完美”并不等于完美，喬布斯領(lǐng)導(dǎo)下的蘋果也并非盡善盡美。下面就是1997年來，蘋果犯過的一些錯誤：

1、Ping，失敗的社交網(wǎng)絡(luò)嘗試

蘋果希望通過Ping讓iTunes變成一個更加社交化的產(chǎn)品，但Ping最終失敗了?，F(xiàn)在，成功的社交音樂服務(wù)Spotify已經(jīng)威脅到了iTunes在在線音樂領(lǐng)域的統(tǒng)治地位。

2、過度信賴埃里克·施密特

在iPhone和iPad這兩大重要產(chǎn)品研發(fā)時期，施密特是蘋果的董事會成員。如果谷歌沒有推出Android的話，蘋果無疑將主宰平板電腦和手機(jī)市場?；仡^看來，喬布斯讓施密特近距離接觸產(chǎn)品開發(fā)流程的做法實(shí)在是令人難以置信。

3、AT&T的iPhone獨(dú)家銷售期過長

蘋果和AT&T的合作對iPhone早期發(fā)展非常重要，蘋果可以按照自己的想法來調(diào)整iPhone。這種合作為我們帶來了不含任何無用軟件的iPhone。但是，雙方的合作最終對iPhone造成了傷害，因?yàn)锳T&T享有iPhone的獨(dú)家經(jīng)營權(quán)。希望買到iPhone的Verizon用戶只能退而求其次，購買Android設(shè)備。這讓蘋果失去了主宰美國智能手機(jī)市場的機(jī)遇。

4、堅守小屏幕

在用了一個星期的iPhone 5之后再回過頭來用iPhone 4。你就會發(fā)現(xiàn)，蘋果沒有及時推出屏幕更大的iPhone是一個錯誤。

5、iPhone起售價格過高

蘋果剛開始銷售iPhone時，最低配的版本售價高達(dá)499美元。這是一個不小的錯誤，蘋果其后迅速調(diào)整了iPhone的售價，讓消費(fèi)者可以以更低的價格買到iPhone。

6、聘用馬克·佩珀馬斯特（Mark Papermaster）

佩珀馬斯特進(jìn)入蘋果之后不久即因“天線門”離職，我們懷疑，天線門并不完全是他的責(zé)任。不過，聘用錯誤的人來執(zhí)掌iPhone工程部門是一個巨大的錯誤。

7、MobileMe，對郵件服務(wù)的嘗試

MobileMe服務(wù)售價100美元，而且并不好用。喬布斯甚至曾公開表示，MobileMe服務(wù)未能達(dá)到蘋果的標(biāo)準(zhǔn)。

8、喬布斯對天線門回應(yīng)不當(dāng)

在消費(fèi)者抱怨iPhone 4的天線設(shè)計導(dǎo)致信號較差時，喬布斯在郵件中對顧客說，“換種方式拿手機(jī)就行了”。這個錯誤不小，而蘋果之后采取了免費(fèi)發(fā)放信號圈的方式來彌補(bǔ)損失。

9、Siri可以做得更好

Siri算不上是失敗，不過和蘋果優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)相比相去甚遠(yuǎn)。Siri在現(xiàn)實(shí)中的表現(xiàn)并不像廣告里的那樣好。

10、iPhone 4S

iPhone 4S是否算是失敗仍是有爭議的話題。一方面，iPhone 4S銷量不錯，但另一方面，iPhone 4S未能阻止三星等廠家在銷量上的趕超。此外，奇怪的是，iPhone 4S的發(fā)布時間較蘋果常規(guī)產(chǎn)品發(fā)布周期而言較晚，而且機(jī)器本身并沒有什么大幅改進(jìn)。

11、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品乏力

網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品是蘋果產(chǎn)品線的不足之一，這一缺陷可能會在長期對蘋果造成不利。谷歌的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)是Android設(shè)備的一大賣點(diǎn)，同時也幫助了它開發(fā)地圖和語音助手服務(wù)。谷歌在基于大數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)構(gòu)建方面的多年經(jīng)驗(yàn)是其相對于蘋果的優(yōu)勢之一。

12、Hockey Puck鼠標(biāo)

不知道蘋果為什么會設(shè)計出這樣的產(chǎn)品。

13、聘用約翰·布洛維特（John Browett）

布洛維特和蘋果氣場不合，現(xiàn)在已經(jīng)離開了蘋果。他在蘋果負(fù)責(zé)零售業(yè)務(wù)的時間僅有半年，也因此并未對蘋果帶來太大損害。

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14、蘋果地圖

今年，蘋果用自己開發(fā)的地圖應(yīng)用取代了谷歌地圖。蘋果地圖并不如谷歌地圖好用，它不能提供公共交通換乘信息，也不夠精確。蘋果承認(rèn)了地圖的不足，并且已經(jīng)為之道歉。