據(jù)華爾街日報(bào)報(bào)道，中國正成為全球應(yīng)用開發(fā)商的新戰(zhàn)場。 但攻克該全球第一大智能手機(jī)市場卻并非易事，開發(fā)商們會面臨著諸多的麻煩和困難。海外應(yīng)用進(jìn)入中國市場后的本土化改造，也往往需要“中國軍師”的協(xié)助。

市場研究公司ABI Research的數(shù)據(jù)顯示，2012年全球與應(yīng)用程序有關(guān)的收入總計(jì)140億美元，其中有34%是在北美市場實(shí)現(xiàn)的，這一比例低于2011年時的41%。海外應(yīng)用開發(fā)商們正把越來越多的精力放在從世界其他國家智能手機(jī)用戶的大幅增長中“淘金”上，中國尤其成為他們關(guān)注的市場。截止至2012年底，中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模已經(jīng)達(dá)到976億元，年增長率達(dá)到148.3%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過全球增長水平。而移動游戲市場在2012年收入更以90.6%的增長率飛速發(fā)展。與會的很多應(yīng)用開發(fā)者認(rèn)為，中國市場的巨大增長機(jī)遇，讓適應(yīng)其復(fù)雜而陌生的環(huán)境的一切努力都很值得。

但是，海外的應(yīng)用開發(fā)者們在中國也會面臨著諸多的麻煩和困難，如管理寬松的應(yīng)用商店、泛濫成災(zāi)的山寨應(yīng)用、本地開發(fā)商的激烈競爭、變現(xiàn)困難等等。會上以聯(lián)通沃商店為代表的中國移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)代表分享國內(nèi)情況和合作模式，并分析了國外游戲進(jìn)入中國的關(guān)鍵成功要素。

聯(lián)通沃商店副總經(jīng)理沈洲認(rèn)為，對于海外開發(fā)者來說，運(yùn)營商平臺在國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)尤其是移動游戲領(lǐng)域扮演著不可替代的關(guān)鍵作用，擁有龐大用戶基數(shù)、便捷的支付方式、有效的線下渠道等天然優(yōu)勢。

海外開發(fā)者進(jìn)入中國，成功的關(guān)鍵因素主要有四點(diǎn)，分別是對于中國政策的解讀，對中國消費(fèi)者的行為模式以及付款習(xí)慣從而設(shè)計(jì)出合適的內(nèi)容和計(jì)費(fèi)模式，選擇合適的計(jì)費(fèi)體系方便用戶支付以確保收入，以及有效營銷渠道的選擇以吸引更多用戶。

沃商店動作有這些：1、沃商店整合中聯(lián)通內(nèi)部資源，為開發(fā)者建立了一個開放平臺，提供多項(xiàng)專屬服務(wù)，例如對于海外開發(fā)者提供如寬帶，云計(jì)算等網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中心服務(wù)。2、為應(yīng)用本土化提供商業(yè)模式和運(yùn)營戰(zhàn)略建議，為應(yīng)用銷售和計(jì)費(fèi)等提供咨詢服務(wù)以規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)3、提供一系列線上線下營銷渠道服務(wù)。

沈州表示，今年中國聯(lián)通依托聯(lián)通沃商店平臺將與上海市政府聯(lián)手打造國際移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中心，為聯(lián)通布局移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、整合上下游資源助力，為上海市打造移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集群助力。國際移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中心將融合政府優(yōu)惠資源以及運(yùn)營商的軟硬件資源優(yōu)勢，為移動開發(fā)者營造企業(yè)發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境。