2012年3月1日，第七屆世界移動(dòng)通信大會(huì)在巴塞羅那閉幕。約1400家企業(yè)參展，其中包括微軟、谷歌、英特爾、推特、諾基亞、雅虎以及中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、華為、中興等企業(yè)。圖為人們?cè)谖靼嘌腊腿_那舉行的世界移動(dòng)通信大會(huì)上參觀。

美媒稱，回顧過去5年，一家名為蘋果的公司拯救了美國，而另一家美國公司谷歌正在趕超它。然而現(xiàn)在，人們應(yīng)把視線轉(zhuǎn)向韓國的三星公司，同時(shí)還應(yīng)注意華為和其他中國手機(jī)制造商。個(gè)中緣由十分簡單。智能手機(jī)及其操作系統(tǒng)現(xiàn)已被視為重要的國家資產(chǎn)。

據(jù)美國《福布斯》雙周刊網(wǎng)站3月23日?qǐng)?bào)道，三星公司在韓國經(jīng)濟(jì)中扮演著核心角色。一如曾經(jīng)的IBM公司、諾基亞公司和當(dāng)前的蘋果公司，三星也是韓國民族企業(yè)的龍頭老大。例如，它與俄羅斯科學(xué)界的合作是由國家批準(zhǔn)的。三星不僅與俄羅斯的科學(xué)院合作，而且還與俄羅斯政府合作。

三星公司擁有一支強(qiáng)有力的創(chuàng)新隊(duì)伍。這不是穿著黑色或藍(lán)色V領(lǐng)衫的時(shí)尚設(shè)計(jì)師，不是蘋果技術(shù)團(tuán)隊(duì)的天才，也不是政府的智囊團(tuán)。該公司以創(chuàng)新理念培養(yǎng)了大批工程師，并由此在韓國保守的社會(huì)層級(jí)中創(chuàng)建了一個(gè)新的精英階層。換言之，創(chuàng)新是三星公司對(duì)社會(huì)流動(dòng)性的一種詮釋。這有助該公司掌握“快跟”的市場法則，而且正在成為各個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)頭羊。三星公司目前的產(chǎn)品橫跨LTE網(wǎng)絡(luò)、智能手機(jī)、電腦、電視和白色家電。

報(bào)道稱，三星公司正在整合新一代來自歐美的外聘設(shè)計(jì)師，以彌補(bǔ)公司在設(shè)計(jì)方面的不足。這是一家永不停歇、永不懈怠的公司。不過，三星公司的問題是中國。

中國同樣需要智能手機(jī)行業(yè)的龍頭企業(yè)，華為公司也許就是。華為在過去5年中改變了全球電信行業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)的面貌。

在5年前，歐洲基建行業(yè)巨頭的管理人員會(huì)說：是的，歐洲被廉價(jià)的中國同類商品包圍著，但歐洲可以保持質(zhì)量優(yōu)勢；過了兩年，他們則說：歐洲的問題是被高質(zhì)量的廉價(jià)中國商品包圍著；而現(xiàn)在，他們深知，來自中國的競爭對(duì)手也可以提供卓越的服務(wù)，并且擁有無窮無盡的資金。

華為公司知道如何改變一個(gè)行業(yè)，并且已將目光鎖定蘋果公司和三星公司。盡管外界普遍感覺像華為這樣的公司不會(huì)真正了解設(shè)計(jì)和品牌營銷，但臺(tái)灣的HTC公司最近推出的產(chǎn)品被TechnoBuffalo公司視為目前最好的手機(jī)之一。三星公司聘請(qǐng)了品牌營銷專家。華為公司也在引進(jìn)設(shè)計(jì)人員。

報(bào)道稱，眼下的競爭并不是品牌或設(shè)計(jì)等技術(shù)，而是改變的速度和廣度——誰能夠一直保證有足夠多的工程人員支持足夠多的項(xiàng)目？

智能手機(jī)的發(fā)展史表明，華為公司也許能得償所愿。諾基亞曾作為歐洲的龍頭企業(yè)在業(yè)界領(lǐng)跑15年，蘋果現(xiàn)已保持領(lǐng)先地位6年，目前受到韓國工業(yè)巨擘三星公司的威脅。而三星公司會(huì)否在3年內(nèi)被趕下寶座呢？

報(bào)道指出，可能性很大。因?yàn)橹袊闹圃焐虝?huì)將三星和蘋果研發(fā)的任何高端技術(shù)進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)作。它們現(xiàn)在需要的是一個(gè)操作系統(tǒng)。它們從三星及其研發(fā)的Bada智能手機(jī)平臺(tái)了解到，公司無需自主研發(fā)。它們或者外購，或是與安卓合作，或者與研發(fā)軟件操作系統(tǒng)的QNX公司接觸，以找到自給自足的辦法。

報(bào)道認(rèn)為，無論有沒有操作系統(tǒng)，華為等中國公司都會(huì)在三年內(nèi)侵蝕掉三星公司的優(yōu)勢。因?yàn)檫@對(duì)中國至關(guān)重要，因?yàn)?strong>智能手機(jī)的研發(fā)及其后續(xù)具有重要的戰(zhàn)略意義，因?yàn)橹袊软n國三星擁有更廣泛的創(chuàng)新系統(tǒng)，能夠一舉制勝。在任何情況下，這些公司都會(huì)以最得力的方式推動(dòng)創(chuàng)新，嚴(yán)格貫徹管理目標(biāo)。

鑒于上述種種原因，蘋果需要做出決定，它是要做領(lǐng)地日漸縮小的國王，還是要做世界上最大、最好的技術(shù)公司？同樣的，谷歌公司也要自問其硬件戰(zhàn)略是否足夠認(rèn)真？韓國和中國的民族企業(yè)正緊隨其后，并要迎頭趕上。