蘋果公司掀起移動應(yīng)用熱潮近5年后，該行業(yè)開始經(jīng)歷飛速發(fā)展。

蘋果和谷歌運營的應(yīng)用商店目前各提供逾70萬個應(yīng)用。在有那么多應(yīng)用可供選擇的情況下，估計消費者平均每天將在應(yīng)用上花費約兩小時的時間。據(jù)Gartner的數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計全球應(yīng)用商店的收入今年將增長62%，至250億美元。

應(yīng)用行業(yè)在一些方面有所成熟。隨著蘋果和其他公司嚴(yán)格了規(guī)定，5年前的一些不入流的做法，比如發(fā)送垃圾郵件來爭取更多的下載已經(jīng)讓位于更加規(guī)范的做法。應(yīng)用開發(fā)商對營銷更有章法，并更專注于表現(xiàn)最佳的為數(shù)不多的應(yīng)用。

隨著戰(zhàn)場轉(zhuǎn)向新的地區(qū)、新的產(chǎn)品類別和新的設(shè)備，開發(fā)商仍在努力找出哪種業(yè)務(wù)模式是最賺錢的。

幾個月前，應(yīng)用行業(yè)要簡單得多。2010年年初，蘋果的App Store憑借其約14萬款手機應(yīng)用遙遙領(lǐng)先。市場當(dāng)時嚴(yán)重專注于美國。

分析人士說，蘋果和谷歌的Play商店目前在智能手機應(yīng)用類別和使用上競爭激烈。據(jù)App Annie說，按收入計算，蘋果仍占主導(dǎo)地位，其收入是谷歌的3倍多。此外，還有其他一些公司提供應(yīng)用商店，并且都取得了不同程度的成功，包括微軟、黑莓生產(chǎn)商RIM和亞馬遜。

應(yīng)用熱潮已經(jīng)擴展到中國、日本和韓國等市場。這使得社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司NHN Corp.的Line等一些應(yīng)用通過銷售貼紙等虛擬物品而在收入方面超過美國應(yīng)用開發(fā)商。

應(yīng)用程序影響的設(shè)備范圍也在不斷擴展，現(xiàn)在已經(jīng)不僅有針對手機的應(yīng)用程序，還有針對平板電腦和電視的應(yīng)用程序。硬件升級換代，比如可以將用戶移動速度傳給應(yīng)用的傳感器，令應(yīng)用程序有了更多的用武之地。

移動分析機構(gòu)Flurry的數(shù)據(jù)顯示，過去兩年，消費者花在應(yīng)用程序上的時間增加了一倍，達到每天兩個小時左右。然而人們經(jīng)常轉(zhuǎn)換應(yīng)用，開發(fā)者因而難以留住用戶。

現(xiàn)在人們每天使用的應(yīng)用程序中大約有63%不同于人們一年前每天使用的應(yīng)用。此外，用戶都是同時關(guān)注多個應(yīng)用——大約為8個。

應(yīng)用程序開發(fā)者很難打入已經(jīng)由現(xiàn)有應(yīng)用主導(dǎo)的市場。研究公司Distimo的數(shù)據(jù)顯示，蘋果應(yīng)用商店的前250個發(fā)布者中，只有2%是新來者，谷歌針對安卓應(yīng)用的Play商店這一比例為3%。

一些應(yīng)用程序公司正在竭力開拓新的收入流，向當(dāng)前最主要的財源——廣告和應(yīng)用程序內(nèi)購買——之外擴張。

音樂搜索應(yīng)用Shazam Entertainment Ltd大約7年前推出其首款手機應(yīng)用，當(dāng)時它主要的收入來自于與移動運營商的協(xié)議以及音頻識別技術(shù)的授權(quán)。

如今它有五大收入來源，包括在應(yīng)用程序中銷售廣告、其應(yīng)用的高端付費版本以及向電視廣告商就整合Shazam的宣傳活動收取費用。

該公司首席營收長Doug Garland說，這些年來我們看到收入的來源發(fā)生了變化，我們正在努力發(fā)現(xiàn)最佳機會并準(zhǔn)備加倍押注。