阿朗CEO宣布“轉(zhuǎn)變計劃” 未來將專注于IP網(wǎng)絡和超寬帶接入
北京時間6月19日消息(艾斯 yoli)阿爾卡特朗訊(以下簡稱“阿朗”)今日宣布了其“轉(zhuǎn)變計劃”(‘The Shift Plan’),這是一份詳細的三年期計劃,旨在將該公司重新定位為一家IP網(wǎng)絡和超寬帶接入的專業(yè)提供商,阿朗將致力于在未來高性能網(wǎng)絡的核心提供設備和服務。
“今天我們正采取全面的行動,將阿爾卡特朗訊定位于數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)的核心位置,這將使我們能夠正確利用我們的許多優(yōu)勢。‘轉(zhuǎn)變計劃’從根本上是一個產(chǎn)業(yè)計劃,同樣也將解決集團的運營和財政挑戰(zhàn)。它由一個強大且完全負責的領(lǐng)導團隊執(zhí)行,他們有著明確的目標并且雙手緊握利器,能夠?qū)崿F(xiàn)這些目標并兌現(xiàn)我們對所有股東所作的承諾。”阿朗CEO Michel Combes表示。
“轉(zhuǎn)變計劃”將全面調(diào)動阿朗的資產(chǎn)和資源,從而達到集團產(chǎn)業(yè)重點的一個決定性轉(zhuǎn)變,阿朗將集中關(guān)注其電信客戶——因為他們正部署下一代網(wǎng)絡來應對寬帶密集型數(shù)據(jù)流量的爆炸式增長。將重點放在快速增長的IP網(wǎng)絡、云計算技術(shù)和超寬帶接入業(yè)務領(lǐng)域,將由一個圍繞完全損益(profit-and-loss ,P&L)和現(xiàn)金問責的管理團隊來執(zhí)行。
重要的是,轉(zhuǎn)變計劃包括用差異化的方法來管理高成長性業(yè)務——核心網(wǎng)絡業(yè)務(IP路由、IP傳輸、IP平臺和相關(guān)服務)——與那些用于產(chǎn)生現(xiàn)金的業(yè)務形成對比。“用于產(chǎn)生現(xiàn)金”的業(yè)務將包括關(guān)鍵無線、固定接入和對公司中長期發(fā)展發(fā)揮重要作用的其他業(yè)務。具體而言,該公司預期這將為其LTE和FTTx業(yè)務增大機會。
轉(zhuǎn)變計劃將利用阿朗公認的的創(chuàng)新資產(chǎn),特別是其研究實驗室——貝爾實驗室,來武裝這家公司使其能夠通過適當手段來滿足其野心。
轉(zhuǎn)變計劃的關(guān)鍵組成部分包括:
·重新聚焦于集團在IP網(wǎng)絡和超寬帶接入的研發(fā)支出,IP網(wǎng)絡和超寬帶接入到2015年將占據(jù)研發(fā)投資的85%。并增強對與主要客戶和合作伙伴進行聯(lián)合開發(fā)的重視程度,同時顯著減少對傳統(tǒng)技術(shù)的投資;
·計劃降低10億歐元的集團固定成本結(jié)構(gòu),集中于降低銷售、一般及行政(SG&A)費用,重新聚焦于研發(fā)和提高運營效率;
·選擇性資產(chǎn)出售預計將在“轉(zhuǎn)變計劃”期間產(chǎn)生至少10億歐元的收入;
·計劃2013年-2015年有20億歐元的債務重新安排(debt reprofiling),并且未來將削減20億歐元的債務;
Michel Combes表示:“轉(zhuǎn)變計劃的目的是自籌資金,我們正在我們的核心競爭力能夠?qū)崿F(xiàn)的野心與現(xiàn)實狀況之間尋找平衡點。未來的三年中,我們目標是節(jié)省10億歐元的固定成本,并確定資產(chǎn)出售預計將產(chǎn)生至少10億歐元的收入。”
根據(jù)該計劃,阿朗計劃到2015年其核心網(wǎng)絡收入相較于2012年的61億美元將增長15%,達到70億歐元,并且到2015年,其在該業(yè)務領(lǐng)域的營業(yè)利潤率將從2012年的2.4%提高至超過12.5% 。
在同一時期,一個關(guān)注于無線、固網(wǎng)接入和其他業(yè)務現(xiàn)金管理的戰(zhàn)略計劃——著重于4G LTE、矢量化和光纖接入系統(tǒng)的投資同時顯著降低在傳統(tǒng)技術(shù)上的研發(fā)支出,預計到2015年將會產(chǎn)生超過2.5億歐元的營運現(xiàn)金流。
阿朗的管理結(jié)構(gòu)將被重組為四條主要業(yè)務線:IP路由和傳輸、IP平臺、無線和固網(wǎng)。這四條業(yè)務線的負責人分別為:Basil Alwan、Andrew Mcdonald、David Geary和Federico Guillen。
此外,阿朗CEO宣布,從7月1日起,Philippe Guillemot將加入阿朗領(lǐng)導團隊,成為該集團運營部門的高級執(zhí)行副總裁。