北京時間6月14日消息（艾斯）據(jù)彭博社報道，今年4月1日接任阿爾卡特朗訊(以下簡稱“阿朗”)CEO職位的Michel Combes表示，他已為這家網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供應(yīng)商起草好了一份作戰(zhàn)計劃，并已挑選了管理團隊來執(zhí)行它。

Combes將在6月19日公布戰(zhàn)略路線圖的細(xì)節(jié)，他計劃遏制阿朗的燒錢速度，從而使該公司能夠更多地投資于創(chuàng)新。Combes在近日由法國回聲報(Les Echos)組織的一個電信會議上發(fā)表了上述言論。

“兩個月了，我每天都在阿朗辦公室待上一整天的時間。”Combes說。“這家公司很清楚何為創(chuàng)新，并且與客戶有著強健的合作關(guān)系。真正的問題是，公司的財務(wù)狀況是不可持續(xù)的。我們需要產(chǎn)生現(xiàn)金流。”

在阿朗前任CEO Ben Verwaayen的資產(chǎn)出售和裁員措施未能實現(xiàn)扭虧為盈后，Combes上任了這一職位，Combes上個月表示，阿朗將采用撤資和伙伴關(guān)系來遏止虧損。自2006年阿爾卡特與朗訊科技合并以來，這家合資公司平均每年消耗掉7億歐元(9.34億美元)的現(xiàn)金。

在履任阿朗CEO之前，這位51歲的法國人曾擔(dān)任沃達豐歐洲區(qū)首席執(zhí)行官和沃達豐董事會成員，他還曾擔(dān)任法國廣播電視商TDF主席兼首席執(zhí)行官和法國電信首席財務(wù)官兼高級執(zhí)行副總裁。

面對危機

“阿朗正面臨著一個戰(zhàn)略、運營和財政危機。”Combes表示。“我曾在我的職業(yè)生涯中面臨過類似的狀況。首先是診斷，然后則是選擇內(nèi)部和外部的人員來幫助找回自信并推動發(fā)展。”

在就職沃達豐時，Combes曾承擔(dān)了一個20億英鎊(30億美元)的成本削減計劃，包括裁員和降低網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及物流費用支出。

上個月Combes表示，阿朗可以效仿愛立信——它在十年前專注于移動設(shè)備，并重組其員工總數(shù)，從而使這家瑞典公司成為全球最大的無線網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商。Combes將會面臨來自華為和中興通訊的激烈競爭，這些中國供應(yīng)商正在從歐洲競爭對手中奪取市場份額，但在美國卻因安全問題無法贏得主要網(wǎng)絡(luò)合同。