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[導(dǎo)讀]21ic通信網(wǎng)訊,史蒂芬·埃洛普2008年擔(dān)任商業(yè)部門總裁,被認(rèn)為是最有望接替鮑爾默的人選之一。他在2010年出任諾基亞首位非芬蘭人CEO,不到半年,便促成了諾基亞與微軟在手機(jī)業(yè)務(wù)上的合作,諾基亞拋棄塞班,轉(zhuǎn)用

21ic通信網(wǎng)訊,史蒂芬·埃洛普2008年擔(dān)任商業(yè)部門總裁,被認(rèn)為是最有望接替鮑爾默的人選之一。他在2010年出任諾基亞首位非芬蘭人CEO,不到半年,便促成了諾基亞與微軟在手機(jī)業(yè)務(wù)上的合作,諾基亞拋棄塞班,轉(zhuǎn)用Windows。如今又促成微軟收購諾基亞。由于其工作背景,埃洛普也被外界評價(jià)是微軟安插進(jìn)諾基亞的“特洛伊木馬”。

埃洛普 我不是微軟“臥底”

此前,埃洛普自己也聽到了“微軟間諜”的說法。他曾在2011年移動(dòng)世界大會(huì)上公開否認(rèn)自己是微軟臥底。他表示:“我們的決策過程都確保整個(gè)管理層的參與,當(dāng)然,諾基亞的董事會(huì)是唯一能夠制定這一重大決策的機(jī)構(gòu)。”埃洛普還回答了有關(guān)他在微軟持股的問題,他表示,自己已經(jīng)盡快出售了部分微軟股票。他還否認(rèn)自己是微軟第7大個(gè)人股東。此前有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,埃洛普在微軟任職不足兩年,但卻持有13萬股微軟股票,總價(jià)值為318萬美元。

對于業(yè)內(nèi)指責(zé)的其選擇微軟平臺(tái),而非選擇谷歌安卓平臺(tái)的問題,埃洛普曾辯護(hù)稱,安卓設(shè)備無論外觀還是操作都無法體現(xiàn)出差異性,也使得諾基亞無法從特色服務(wù)中獲利,這無疑等同于放棄了諾基亞的競爭精神,將使諾基亞與眾多普通手機(jī)廠商別無二致。不過埃洛普也承認(rèn)自己失誤,他完全沒能預(yù)見安卓的發(fā)展是如此迅速。

對于臥底的說法,易觀國際分析師王珺認(rèn)為,出售公司是要由公司業(yè)績決定,由股東決策的,埃洛普即便牽線搭橋但也做不了決策。至于是不是間諜,不好妄作判斷。

業(yè)界 他為微軟收購奠定基礎(chǔ)

埃洛普2010年9月加入諾基亞,當(dāng)時(shí)諾基亞在紐交所的股價(jià)11美元,市值約400億美元?,F(xiàn)在諾基亞股價(jià)3.9美元,市值146億美元,縮水六成以上。自掌舵諾基亞公司以來,埃洛普已裁減數(shù)萬名員工,其中手機(jī)業(yè)務(wù)裁員比例達(dá)到50%。此外,他還縮減了制造運(yùn)營部門,減少了研發(fā)計(jì)劃,出售了公司資產(chǎn)(其中包括專利和公司總部大樓)。有業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)認(rèn)為,埃洛普在諾基亞這三年,不管其本意如何,其不斷“做空”諾基亞的行為,為微軟72億美元收購奠定了基礎(chǔ)。

知名IT經(jīng)理人王冠雄認(rèn)為,至少選擇埃洛普做接班人是諾基亞的失誤。當(dāng)蘋果手機(jī)以野火般的速度橫掃全球后,諾基亞終于被揍醒了。頭等大事,便是換CEO。若當(dāng)時(shí)選擇一個(gè)充滿互聯(lián)網(wǎng)思維的人來掌舵,沒準(zhǔn)諾基亞還有戲。誰知微軟出身的埃洛普第一個(gè)重大選擇,就是為諾基亞智能手機(jī)選擇Windows系統(tǒng)。相比iOS、安卓系統(tǒng),Windows系統(tǒng)本身就存在感很弱,不抱安卓的大腿卻找難兄難弟?難怪有人說,埃洛普就是微軟的臥底。

  數(shù)據(jù)

52%的網(wǎng)民看好收購

新浪科技調(diào)查顯示,微軟72億美元收購諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù),約52%的網(wǎng)民投看好票,三成多的網(wǎng)民不看好。

“從長遠(yuǎn)看,還是比較看好微軟和諾基亞的結(jié)合。因?yàn)閷τ谖④浂裕赑C市場逐漸萎縮的背景下,尋求一個(gè)比較好的移動(dòng)解決方案是必然趨勢。相應(yīng)地,對于諾基亞而言,手機(jī)市場不斷下滑,也需要找一個(gè)大的靠山繼續(xù)發(fā)展。”一位長期研究全球移動(dòng)通信行業(yè)的專家表示。

較一季度相比,蘋果二季度的銷量份額下降1.6個(gè)百分點(diǎn),但是在手機(jī)中國聯(lián)盟秘書長王艷輝看來,蘋果多屏互動(dòng)的模式還是成功的,比如手機(jī)、平板電腦、筆記本之間的服務(wù)都能相互連通,所以能彼此帶動(dòng)銷量,以蘋果為代表的iOS生態(tài)鏈?zhǔn)遣蝗菀妆晃④浐椭Z基亞輕易推翻的。

不過,可以預(yù)見的是,未來以微軟、谷歌、蘋果為代表的生態(tài)鏈將各有特色、各具優(yōu)勢地展開更為激烈的競爭。

分析

微軟購諾基亞瞄準(zhǔn)專利

作為全球軟件巨頭,微軟何以要花費(fèi)巨資來收購正走下坡路的諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)?微軟給出的收購理由主要包括:擴(kuò)大手機(jī)市場份額,提升手機(jī)業(yè)務(wù)利潤;為用戶創(chuàng)造微軟手機(jī)的頂級體驗(yàn);防范和公司;借力智能手機(jī)發(fā)展形勢,抓住巨大機(jī)遇等。

不過,有國外科技博客發(fā)表文章披露,微軟這次收購諾基亞同當(dāng)初谷歌125億美元收購摩托羅拉一樣,還為了專利。微軟稱,“除非我們經(jīng)營得當(dāng),否則專利使用費(fèi)會(huì)增加10%的手機(jī)成本。”

首先,微軟可以使用3萬項(xiàng)實(shí)用專利和專利申請,并將從諾基亞處獲得8500項(xiàng)專利,這些專利被微軟稱為無線連接中最具價(jià)值的專利組合之一。除此之外,微軟可以使用諾基亞的專利授權(quán)及第三方資源,包括、IBM、摩托羅拉移動(dòng)公司及系統(tǒng)公司等。同時(shí),微軟會(huì)將這些資源與此前同三星、蘋果、LG的項(xiàng)目相結(jié)合,從而減少每部Windows Phone 8手機(jī)的專利費(fèi)。

中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長李易表示,谷歌、蘋果、微軟作為智能手機(jī)三大兵團(tuán),各自擁有自己的操作系統(tǒng)、硬件、品牌、供應(yīng)鏈等生態(tài)系統(tǒng)。

據(jù)市場調(diào)研公司IDC統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年第二季度全球智能手機(jī)出貨總量為2.364億部,其中谷歌安卓系統(tǒng)的市場份額接近80%,蘋果iOS操作系統(tǒng)占有率下滑至13.2%,Windows Phone位居第三,市場占有率上升至3.7%。

  聲音

李開復(fù)(創(chuàng)新工廠CEO):

這樣微軟CEO問題也解決了,諾基亞CEO Elop本來就來自微軟,而且是微軟內(nèi)部比較認(rèn)可的微軟高管。

余承東(華為技術(shù)有限公司高級副總裁):

記得上次見到Terry(微軟高管)時(shí),他還跟我開玩笑說:“要么你們收購,要么我們收購”?,F(xiàn)在看來還是微軟買下了。

  李易(中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟常務(wù)副理事長兼秘書長):

請不要再問我,微軟斥資72億美元收購諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)值嗎?小米都估值100億美元了,堂堂一代宗師諾基亞賣個(gè)72億美元難道還不算清倉大甩賣?。亢螞r,人家還隨機(jī)附送了一堆數(shù)不清的專利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)。埃洛普,干得漂亮!

李小姐:

我用諾基亞已經(jīng)七八年了,前后換過兩部諾基亞的手機(jī),最近用的是諾基亞E63。用了這么多年諾基亞,我對這個(gè)品牌是有感情的,覺得它做電子產(chǎn)品扎實(shí),很抗摔,這是我選擇它的一個(gè)原因。這次微軟并購諾基亞價(jià)格也不高,微軟算是撿個(gè)便宜。我希望諾基亞未來的產(chǎn)品能夠保持一貫的高質(zhì)量和抗摔性,同時(shí)又能變得功能更加強(qiáng)大,外觀洋氣些。[!--empirenews.page--]

  陳先生:

我大概2005年左右買過一款諾基亞3100,過了兩年嫌它功能不多,而且屏幕不夠大,就換了其他品牌。去年底我的智能手機(jī)壞了,于是又把它翻出來,居然還能用,而且待機(jī)時(shí)間還是可以達(dá)到四五天,我覺得諾基亞手機(jī)質(zhì)量非常不錯(cuò)。希望微軟合并諾基亞后不要放棄低端市場,我相信消費(fèi)者還是會(huì)沖著諾基亞的質(zhì)量來購買他們的產(chǎn)品。

80%諾基亞的Lumia系列智能手機(jī)占據(jù)了微軟WP系統(tǒng)80%左右的市場份額。

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