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[導(dǎo)讀]在微軟收購(gòu)諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)后,關(guān)于諾基亞前任CEO艾洛普的離職補(bǔ)償金成為業(yè)內(nèi)外關(guān)注焦點(diǎn),連芬蘭總理都公開表示“太離譜”。其實(shí)給予高管離職補(bǔ)償是慣例,艾洛普被圍觀的原因是他拿到的補(bǔ)償太高了—&m

微軟收購(gòu)諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)后,關(guān)于諾基亞前任CEO艾洛普的離職補(bǔ)償金成為業(yè)內(nèi)外關(guān)注焦點(diǎn),連芬蘭總理都公開表示“太離譜”。其實(shí)給予高管離職補(bǔ)償是慣例,艾洛普被圍觀的原因是他拿到的補(bǔ)償太高了——而且是在諾基亞業(yè)績(jī)不佳的前提下。

雖然目前還沒有關(guān)于艾洛普與諾基亞簽訂的相關(guān)合同文本曝光,但根據(jù)目前透露的消息加以分析,艾洛普高達(dá)1880萬歐元的離職金還是合法、合理、合情的。

現(xiàn)象:艾洛普發(fā)了“離職財(cái)”

2010年9月,艾洛普接替康培凱擔(dān)任諾基亞CEO,他也是首位非芬蘭籍的諾基亞掌舵人。康培凱卸任后,得到了總計(jì)460萬歐元的離職補(bǔ)償。

再來看看艾洛普。在收購(gòu)案發(fā)生后,根據(jù)“控制權(quán)變更”協(xié)議,艾洛普辭去諾基亞CEO職位,并因此獲得總值1880萬歐元的離職金,相當(dāng)于康培凱的4倍之多。

解剖一下艾洛普的離職金組成不難發(fā)現(xiàn),實(shí)際上,離職補(bǔ)償部分僅為420萬歐元,甚至還少于前任康培凱的460萬歐元。但占大頭的還是高達(dá)1460萬歐元的股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)。正是這筆錢引發(fā)了芬蘭人民的廣泛憤怒,連總理和財(cái)政部長(zhǎng)都加入了批評(píng)的隊(duì)伍。

深究:股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)是什么?

諾基亞董事長(zhǎng)席拉斯瑪在聲明中坦承,艾洛普的合同包含高額的離職股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)。實(shí)際上,股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)在美國(guó)大公司的高管中實(shí)為普遍現(xiàn)象。

根據(jù)國(guó)外一項(xiàng)統(tǒng)計(jì),美國(guó)各大公司的CEO年薪結(jié)構(gòu)中,股票期權(quán)平均占比超過70%。2012年,甲骨文CEO拉里 埃里森獲得了9620萬美元的薪酬,其中股票期權(quán)超過9000萬美元,工資和獎(jiǎng)金僅為幾百萬美元。而包括雅虎、英特爾、蘋果在內(nèi)的巨頭CEO情況也差不多。這種低工資(相對(duì)來說),高股權(quán)的薪酬機(jī)制有一種明顯的好處,即高管的收入與公司股價(jià)掛鉤。股價(jià)越高則收入越高,CEO和眾位高管自然會(huì)賣力干活。

為了督促CEO認(rèn)真干活,這些股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)一般會(huì)設(shè)置解禁期限(俗稱受限股),少則1到3年,多則長(zhǎng)達(dá)10年。

作為美國(guó)人,艾洛普按美國(guó)風(fēng)格和諾基亞簽訂了合同,并沿用了這種高股權(quán)激勵(lì)的模式。

追問:艾洛普該拿這么多嗎?

實(shí)際上,艾洛普離職時(shí)該拿的1460萬歐元股票獎(jiǎng)勵(lì),可能會(huì)有兩種原因。一種是在當(dāng)初合同協(xié)議中規(guī)定了這個(gè)額度;還有一種可能性更大,就是前面說的,股權(quán)解禁期限。艾洛普在諾基亞干了差不多三年,得到的股權(quán)激勵(lì)累加起來應(yīng)該會(huì)是個(gè)不小數(shù)字,而不管之前規(guī)定的解禁期限多長(zhǎng),一旦公司發(fā)生了所有權(quán)變更(諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)被微軟收購(gòu)),艾洛普將有機(jī)會(huì)提前解禁股權(quán)。

但大眾質(zhì)疑的是,在艾洛普出任CEO期間,諾基亞業(yè)績(jī)每況愈下,就算三年這個(gè)數(shù)字也太高了。

但另一方面,相比其他CEO,艾洛普此番獲得股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)折算到三年里真不高。況且,歐美人的職場(chǎng)思想是一切按合同來,合法且合理。在很多美國(guó)企業(yè),CEO卸任會(huì)得到高額離職補(bǔ)償與受限股票期權(quán)的解禁,被業(yè)內(nèi)稱為“黃金降落傘”。2012年,公司被谷歌收購(gòu)后,時(shí)任摩托羅拉移動(dòng)CEO桑杰·賈卸任,獲得離職金總計(jì)或高達(dá)6600萬美元,其中很大部分為股權(quán)解禁。

離奇:微軟為何承擔(dān)離職金的70%?

作為交易的另一方,微軟承擔(dān)了艾洛普高達(dá)1880萬歐元的離職金70%。

簡(jiǎn)單算一下,在1880萬歐元的總金額里,股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)1460萬占到了77%。而微軟提出承擔(dān)70%,和這個(gè)數(shù)字很接近。說得直白點(diǎn),相當(dāng)于諾基亞只承擔(dān)了例行的離職補(bǔ)償,而三年的股權(quán)激勵(lì)幾乎全部由新東家微軟承擔(dān)。

這70%的比例確實(shí)震驚了很多人。細(xì)細(xì)推敲,在和股權(quán)激勵(lì)以及控制權(quán)變更相關(guān)的規(guī)定中,有類似這樣的一條:發(fā)生收購(gòu)等行為后,CEO的股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)可以根據(jù)協(xié)商由新東家承擔(dān)。

至于怎么協(xié)商,在收購(gòu)時(shí)候就應(yīng)該談好了。微軟承擔(dān)70%,諾基亞掏剩余30%,大家皆大歡喜。

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