導語：國外媒體近日發(fā)表題目為“諾基亞步愛立信后塵”(Nokia follows path set by Swedish rival)的文章稱，愛立信2011年退出手機市場，專注于網(wǎng)絡設備業(yè)務。如今諾基亞也將手機業(yè)務出售給微軟，轉(zhuǎn)而發(fā)展網(wǎng)絡設備業(yè)務，與昔日的競爭對手如出一轍。

以下為文章內(nèi)容摘要：

諾基亞決定將手機業(yè)務出售給微軟，并不是這家芬蘭企業(yè)首次討論分拆事宜。

1991年，愛立信曾向諾基亞發(fā)出收購要約，因為諾基亞時任CEO凱拉莫因公司陷入窘境不堪重負而自殺，愛立信希望趁虛而入。

之所以未能達成交易，是因為愛立信希望分拆諾基亞，不愿收購其消費電子部門。十年后，愛立信對自己當年的決定深感后悔，因為諾基亞后來成為了全球最大手機廠商，而愛立信則在消費者市場苦苦掙扎。

而如今的情況則發(fā)生了逆轉(zhuǎn)。在經(jīng)過重大戰(zhàn)略評估后，諾基亞走上了愛立信的道路：放棄消費者設備業(yè)務，轉(zhuǎn)而專注于電信設備。此舉讓競爭本已異常激烈的歐洲科技市場變得更加激烈。諾基亞和愛立信這兩家公司經(jīng)常關(guān)注彼此在做什么。

諾基亞一位前高管表示：“我們一直在密切關(guān)注愛立信的動向，及其業(yè)務規(guī)劃。當然，由于我們在手機市場處于領先地位，我想他們也在關(guān)注我們。”

愛立信放棄消費品市場的決定已收到成效，在過去的五年中，公司股價上漲了25%。相比之下，諾基亞股價在上周二暴漲34%以后，同期跌幅仍達到了71%。

愛立信2011年退出手機市場，將其在合資企業(yè)索尼(21.02, 0.00, 0.00%)愛立信所持股權(quán)出售給了索尼。分析師對此表示，愛立信雖然變得單調(diào)，但卻相對可靠。而這正是諾基亞希望效仿的策略。諾基亞董事長兼代理CEO里斯托·斯拉斯瑪(Risto Siilasmaa)稱：“愛立信確實有令人興奮的過去。”

今年6前個月，諾基亞營收115億歐元，排除手機部門，營收將減少約50%。但由于地圖業(yè)務表現(xiàn)欠佳，諾基亞仍處于運營虧損狀態(tài)。

投資者似乎對諾基亞的新主營方向感到滿意，公司股價上漲了41%。北歐聯(lián)合銀行(Nordea)分析師薩米·薩爾卡梅斯(Sami Sarkamies)稱：“設備部門表現(xiàn)欠佳是諾基亞陷入困境唯一原因。”

薩爾卡梅斯還補充道：“如今這些障礙已經(jīng)清除，我們預計投資者將逐漸接受諾基亞現(xiàn)狀：全球第三大移動網(wǎng)絡設備供應商，擁有強大的專利組合，相當于愛立信的縮小版。”

當然也并不是所有人都看好諾基亞的網(wǎng)絡設備業(yè)務，諾基亞一位前高管稱：“很明顯，這是一個充滿風險的決定。”因為諾基亞將面臨愛立信、華為和中興等公司的強勁挑戰(zhàn)。