21ic通信網(wǎng)訊，沉默多年后，前任蘋果公司首席執(zhí)行官約翰·斯卡利(John Sculley)最近開(kāi)始回顧往事。上周，斯卡利公開(kāi)講述了蘋果公司解雇史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)前后的情況，這也許是迄今為止最完整的版本，他的八分鐘不間斷無(wú)講稿發(fā)言披露了企業(yè)史上最臭名昭著的人力資源決策。

這段內(nèi)心獨(dú)白的背景也不同尋常：印度尼西亞巴厘島，全世界400位最有權(quán)勢(shì)的人物在此齊聚一堂，其中包括50多位亞洲億萬(wàn)富豪，參加第13屆福布斯全球總裁會(huì)議。斯卡利坐在領(lǐng)導(dǎo)力小組中，旁邊有香港房地產(chǎn)大亨陳啟宗(Ronnie Chan)和洛克菲勒基金會(huì)主席朱迪思·羅丁(Judith Rodin)等人，有位觀眾向斯卡利提出了關(guān)于這次解雇的問(wèn)題。當(dāng)時(shí)宴會(huì)廳現(xiàn)場(chǎng)就坐的觀眾沉默無(wú)聲，全神貫注地傾聽(tīng)斯卡利講述事件的詳情，他指責(zé)了別人，也反思了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

“我總是感到驚訝，人們從來(lái)沒(méi)有問(wèn)過(guò)這個(gè)問(wèn)題：像史蒂夫？喬布斯和我這樣兩個(gè)原本親密無(wú)間的人——我們所有時(shí)間都在一起，我們是非常好的私人朋友——我們?cè)趺磿?huì)因?yàn)檫@次令人驚訝的著名沖突而終結(jié)了友誼？”

答案是什么？“我的確要怪董事會(huì)，”斯卡利說(shuō)，蘋果在1983年從百事公司(Pepsi)把他挖來(lái)，負(fù)責(zé)整頓蘋果公司——以及喬布斯。“因?yàn)槲矣X(jué)得，董事會(huì)在我到來(lái)之前理解蘋果公司，他們理解喬布斯。他們知道我具備哪些經(jīng)驗(yàn)和缺少哪些經(jīng)驗(yàn)。我真的相信，應(yīng)該有一種解決方案可以讓我和喬布斯共同工作，因?yàn)樵谶@件事發(fā)生前，我們一直是非常要好的朋友。”

斯卡利繼續(xù)詳細(xì)講述最終導(dǎo)致喬布斯被解雇的情形。他表示，這起事件源于第二代Mac機(jī)——Macintosh Office的發(fā)布。斯卡利回憶道，1985年推出的這款產(chǎn)品被嘲笑為“玩具”，在當(dāng)時(shí)計(jì)算能力相對(duì)較小的情況下，這成了過(guò)于遠(yuǎn)大的抱負(fù)的犧牲品(“這款產(chǎn)品派不上什么大用場(chǎng)”)。

斯卡利說(shuō)：“史蒂夫感到非常沮喪失望。”因此，“史蒂夫來(lái)找我，他說(shuō)：‘我想下調(diào)Macintosh電腦的價(jià)格，我想調(diào)整廣告，把大部分宣傳從Apple 2轉(zhuǎn)移到Mac機(jī)上。’”

“我說(shuō)：‘史蒂夫，這不會(huì)有任何差別。Mac機(jī)銷量不好的原因和價(jià)格沒(méi)有關(guān)系，和廣告也沒(méi)有關(guān)系。如果你這樣做的話，我們會(huì)讓公司冒著陷入虧損的風(fēng)險(xiǎn)。’他完全不同意我的看法。”

“所以我說(shuō)：‘好吧，我會(huì)跟董事會(huì)談?wù)?rsquo;。他說(shuō)：‘我不相信你會(huì)這么做’。我說(shuō)：等著瞧吧。”

正如沃爾特？艾薩克森(Walter Isaacson)在傳記中描述的那樣，喬布斯和斯卡利分別提出了他們的方案。斯卡利告訴大家，蘋果公司副董事長(zhǎng)邁克？馬庫(kù)拉(Mike Markkula)被指定研究這個(gè)問(wèn)題，并且要提出一份報(bào)告。“七八天過(guò)后，他回來(lái)向董事會(huì)表示：‘我同意約翰的看法，不同意喬布斯的觀點(diǎn)。’”

“史蒂夫在那個(gè)年紀(jì)并不太了解公司經(jīng)營(yíng)。蘋果公司推出的麗薩(Lisa)失敗了，Apple 3電腦也宣告失敗。Apple 2電腦接近產(chǎn)品壽命的終點(diǎn)，這家公司需要現(xiàn)金流，才能為Macintosh電腦的開(kāi)發(fā)提供資金。”

蘋果公司董事會(huì)授權(quán)斯卡利解除喬布斯的Mac部門負(fù)責(zé)人職務(wù)，最終，這位蘋果公司的創(chuàng)始人作為這家公司的董事長(zhǎng)，繼續(xù)激化矛盾。“如果我們沒(méi)有攤牌，又會(huì)出現(xiàn)什么情況？……我當(dāng)時(shí)沒(méi)有豐富的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛘嬲庾R(shí)到，當(dāng)你在構(gòu)筑一個(gè)行業(yè)時(shí)，你需要一個(gè)多么與眾不同的領(lǐng)導(dǎo)者，就像比爾·蓋茨(Bill Gates)或史蒂夫·喬布斯做的那樣，相比之下，當(dāng)你是一個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者，在一家上市公司中時(shí)，你不能犯錯(cuò)誤，因?yàn)槿绻闶×?，你就得出局?rdquo;

“我的感覺(jué)就是，原本會(huì)出現(xiàn)完全不同的結(jié)局。”

“回顧早期的歲月，他并不是偉大的高級(jí)管理人員。我們今天所認(rèn)識(shí)的偉大的史蒂夫？喬布斯，也許是世界上最偉大的首席執(zhí)行官，當(dāng)然也是我們這個(gè)時(shí)代最偉大的首席執(zhí)行官，他在那些年的放逐歲月里學(xué)了很多東西。”

斯卡利最大的遺憾是什么？“我覺(jué)得最大的遺憾是，在10年后，我還在蘋果公司任職，我想回到紐約去，我原先是從那兒來(lái)的。我為什么沒(méi)有去找史蒂夫？喬布斯，對(duì)他說(shuō)：‘史蒂夫，讓我們想辦法，你怎么才能回來(lái)領(lǐng)導(dǎo)你的公司。’我沒(méi)有那樣做，這是我犯下的可怕錯(cuò)誤。我不明白我當(dāng)初為什么沒(méi)有智慧這樣做。但是我的確沒(méi)有。生活就是如此，此后不久，我被解雇了。”

“我一路走來(lái)得到的經(jīng)驗(yàn)，塑造了我過(guò)去20年的生活。”

是什么原因促使斯卡利用長(zhǎng)篇大論給出了引人沉思的答案？斯卡利顯然并不欣賞艾什頓·庫(kù)徹(Ashton Kutcher)最近主演的史蒂夫·喬布斯傳記片。(他當(dāng)天早些時(shí)候說(shuō)：“對(duì)于我們這些很了解他的人來(lái)說(shuō)，我們絞盡腦汁也想不明白，他們?cè)诰帉戇@部電影的時(shí)候究竟是怎么想的。”)受到喬布斯離世的刺激，懷舊情緒無(wú)疑起到了作用。(“當(dāng)他哭泣的時(shí)候，我陪在他身邊，當(dāng)他害怕的時(shí)候，我陪在他身邊。”)不過(guò)，這主要?dú)w結(jié)于時(shí)間的流逝。這位74歲的老人在討論會(huì)結(jié)束后，對(duì)我聳了聳肩說(shuō)：“你的年紀(jì)越大，你受到的約束就越少。”無(wú)論如何，觀眾對(duì)他的坦率直言表示贊賞。這位解雇了史蒂夫·喬布斯的名人結(jié)束發(fā)言后，得到了觀眾自發(fā)的熱烈掌聲。