近日有媒體報道稱，美國電信巨頭AT&T有意逐步停掉舊有的多種移動業(yè)務(wù)套餐，改為主推可供多款終端共享移動流量的移動數(shù)據(jù)共享計劃。AT&T近日在官方博客上證實了這一消息，并稱這是基于用戶需求作出的改變。

從本月25日起，AT&T的舊有套餐將不對新入網(wǎng)用戶開放，原有用戶可繼續(xù)使用，即使更換新機也不必更換套餐。此舉意味著，新入網(wǎng)的AT&T用戶只能選擇移動共享計劃（Mobile Share plan）。

與Verizon無線的數(shù)據(jù)共享計劃相似，AT&T的移動共享計劃包含不限量語音通話和短信，根據(jù)用戶的數(shù)據(jù)使用量進行定價。這其中還有每臺設(shè)備每月要支付的接入費。普通用戶可以在10臺終端上共享數(shù)據(jù)流量，企業(yè)用戶則可添加更多終端。AT&T堅稱，移動共享計劃是在后付費用戶群中最受歡迎的套餐，但同以往的套餐相比月費用相對較高。入門級數(shù)據(jù)共享計劃含300MB流量，月費用為20美元，每部聯(lián)網(wǎng)智能手機月費用為50美元。而AT&T現(xiàn)行最便宜的個人套餐月費用則為40美元，另加20美元可獲300MB流量。

AT&T的移動共享計劃于去年7月推出。截至今年第二季度末，該公司旗下?lián)碛?30萬移動共享賬戶，服務(wù)著1300萬用戶，較第一季度明顯增多，且數(shù)字持續(xù)上漲。該公司表示，超過四分之一的移動共享賬戶選擇10GB或更高流量的套餐，且超過15%的用戶是從不限量數(shù)據(jù)計劃轉(zhuǎn)過來的。

目前，美國四家全國性運營商已全部向企業(yè)用戶提供了數(shù)據(jù)共享計劃，而Sprint和T-Mobile美國仍在向用戶提供不限量智能手機數(shù)據(jù)計劃。

AT&T的做法反映出，當(dāng)前移動市場，傳統(tǒng)的語音業(yè)務(wù)已經(jīng)在走下坡路，而數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)正在蓬勃發(fā)展，逐漸成為運營商收入的主流。在國內(nèi)，運營商同樣面臨著語音收入下降的趨勢。2013年上半年，中國移動語音業(yè)務(wù)收入為1750.72億元，相比上年同期的1771.28億元下降1.2%。與此同時，短彩信業(yè)務(wù)收入繼2011年首次下降后，今年上半年繼續(xù)下滑為209.79億元，同比下降5.5%。以語音和短彩信為標(biāo)志的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不斷萎縮，背后的原因便是移動市場的飽和、語音資費的下調(diào)以及像微信這類OTT替代業(yè)務(wù)的興起分流了一部分語音收入。

早在幾年前，一些業(yè)內(nèi)人士就預(yù)言，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)終將替代語音業(yè)務(wù)成為運營商收入的主流。在過去語音業(yè)務(wù)為主導(dǎo)的時代，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)更多的是一種附加服務(wù)，但是到了如今，我們看到，語音收入不可避免地不斷下滑，而微信等OTT業(yè)務(wù)正以驚人的速度蠶食著語音業(yè)務(wù)的領(lǐng)地。替代產(chǎn)品的出現(xiàn)，讓語音為王的時代終將逝去。AT&T等國外運營商的做法，不僅暗合這一潮流，而且也透露著一種與過去收入模式說再見的改革決心。對于國內(nèi)運營商而言，敢于放棄和接受變化也是不容回避的一個命題，如果繼續(xù)堅持語音收入為主的老思路，不能及時調(diào)整業(yè)務(wù)重點和考核機制，那么未來的路會走得更為艱難。