OF通信網訊，在ICTC2013上，廣東廣電王斌先生認為機頂盒已經成為廣電的包袱，廣電網絡運營商有必要開始逐步淡化機頂盒，轉而主攻家庭網關，擁抱互聯網。

目前，廣電網絡用戶流失十分嚴重，根據美國COMCAST報表，其有線電視用戶數（含數字電視）2008、2009、2010、2011、2012年，用戶數分別為2420萬戶、2360萬戶、2280萬戶、2230萬戶、2200萬戶戶，呈逐年遞減（平均每年遞減2%—3%）；深圳天威公司報表，截止2012年底，共擁有的有線數字電視用戶終端數為113.21萬個，較2011年底減少了1.24萬個。

互聯網電視蔓延迅速，截至2012年2月，我國互聯網電視終端用戶總數已經接近2000萬（一體機1700萬、機頂盒300萬）2012年全國電視機銷量達到4200萬臺，高于2011年的3800萬臺，預計到“十二五”末，我國智能電視保有量將超過2億臺。

另外，廣電機頂盒產品很難達到大眾化家電的質量水平，機頂盒作為廣電網絡運營商的主打產品，為廣電網絡的運營起到了關鍵的作用，但由于廣電機頂盒為每個省（市）公司的個性化定制產品，其質量無法與同類家電相提并論，且生產廠商疲于跟進，機頂盒故障率呈逐年上升趨勢；機頂盒快速更新換代間接造成了其故障率的上升，隨著高清視頻的壓縮編解碼技術升級頻率呈指數級別變化，如高清從720P、1080i、1080P，到今年的2K、4K等，因此機頂盒升級頻率也不斷提高，幾乎半年左右就要升級，這也間接造成了機頂盒故障率的上升。

OTT產業(yè)打破傳統TV產業(yè)鏈，OTT改變了傳統內容提供商僅通過網絡運營商提供給終端用戶的傳統數字視頻收視格局，形成了新的產業(yè)鏈條，促進產生新的產業(yè)融合和運營模式；智能終端發(fā)展迅速侵蝕廣電機頂盒，移動智能終端、智能電視普及，同時各類視頻終端（appletv、小米、樂視等）層出不窮。

面對強大的互聯網IT企業(yè)以及電信IPTV的競爭，與此同時機頂盒逐漸成為了廣電的包袱，廣電網絡運營商應如何設計下一代終端產品？

Comcast預測機頂盒只有2~3年的壽命，已經逐漸放棄對機頂盒的研發(fā)，轉而主攻網關產品，Intel和Comcast在2013年1月7日在美國拉斯維加斯CES聯合發(fā)布了基于IntelPUMA6系列芯片的無頭網關產品。

其實，很多國際運營商都在做網關產品。法國電信啟動了基于家庭網關LiveBox的家庭網絡業(yè)務，LiveBox定位于家庭信中心，新增業(yè)務通過周邊的應用終端?？擅獬\營商開展新業(yè)務時就要更換家庭網關設備，降低成本；英國電信啟動HomeHub家庭網關計劃，通過家庭網關提供的融合業(yè)務；Vodafone、Telefonica都開始通過大規(guī)模集采和部署家庭網關來提供家庭融合業(yè)務。

目前也有很多國內運營商在這個方向上研究。中國電信大力推進智能管道，將OSI六層以下牢牢控制在自己手中，將上層具體應用開放給內容提供商；中國移動目前的3G、4G由于在QOS方面不夠完善，讓微信等OTT業(yè)務有機可乘，因此移動運營商擬在5G時重點完善該項功能；歌華有線研究簡易型有頭的家庭網關產品，提供高清電視節(jié)目的本地轉碼，覆蓋家庭內的多個終端，用于與電信運營商競爭；杭州華數研發(fā)一種將寬帶業(yè)務、數字電視等集于一體的網關，該網關是安裝于樓道的并由多個家庭共用的產品。

廣電要利用入戶帶寬和廣播的優(yōu)勢，在未來幾年內能為用戶提供更為穩(wěn)定的視頻質量；廣電業(yè)務按業(yè)務包月或包年收費的方式，相對于互聯網視頻免費的方式來說，其業(yè)務模式更為健康，更有可持續(xù)發(fā)展性。

廣電網絡運營商有必要開始逐步淡化機頂盒，轉而主攻家庭網關，擁抱互聯網；電信網絡運營商也開始進一步提高網絡的管理能力，開發(fā)智能管道和與之配套的網關產品，加強對OTT業(yè)務進行收費管理，以防被內容供應商（如騰訊的微信等）“過頂傳球”。

廣東廣電王斌先生認為廣電家庭智能網關必須延生廣電業(yè)務的覆蓋，利用廣電廣播網絡優(yōu)勢，減輕廣電網絡傳輸負擔，增強網絡的運營，支持家庭個性化。