T-Mobile在2013推出一系列舉措，逐步充實(shí)其“去運(yùn)營商化”戰(zhàn)略，其中最重要的部分便是取消兩年合約銷售模式。自2013年起，該公司用戶每月支付網(wǎng)絡(luò)使用費(fèi)，也可以自由選擇其他服務(wù)商，T-Mobile不再為手機(jī)提供補(bǔ)貼。該公司的用戶可以通過一次性付全款或者每月分期付款的方式購買手機(jī)，不論哪種方式，支付的都是全額零售價。這同T-Mobile競爭對手長期倡導(dǎo)的銷售模式形成鮮明對比。在兩年合約銷售模式下，移動運(yùn)營商為大部分用戶的手機(jī)買單，但通過合約的模式將用戶限定在各自的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)內(nèi)。

AT&T宣告將很快放棄補(bǔ)貼

預(yù)計(jì)AT&T將很快加入T-Mobile的隊(duì)伍，放棄補(bǔ)貼政策。早在上個月，該公司首席執(zhí)行官曾表示當(dāng)前的智能手機(jī)補(bǔ)貼模式很難繼續(xù)持續(xù)下去。到目前為止，AT&T仍然采用補(bǔ)貼與合約銷售，不過在去年12月份，該公司推出了類似T-Mobile的計(jì)劃。AT&T的計(jì)劃叫做“移動分享價值”（ Mobile Share Value），允許用戶按月支付網(wǎng)絡(luò)使用費(fèi)，但不包含手機(jī)成本。這家企業(yè)還在上周進(jìn)一步深化該計(jì)劃，鼓勵T-Mobile用戶轉(zhuǎn)向選擇自家網(wǎng)絡(luò)，并為跳槽的用戶提供高達(dá)450美元的信貸?；贙antar最近發(fā)布的數(shù)據(jù)，AT&T有理由重組其商業(yè)模式。上一季度，AT&T在美國新機(jī)銷售的市場份額僅有28.3%，低于去年同期的35%。

iPhone業(yè)務(wù)仍舊依賴于補(bǔ)貼模式

T-Mobile和AT&T的競爭顯然對消費(fèi)者有利，但可能會不利于蘋果。這家總部位于庫比蒂諾的科技巨擘絕大部分的利潤來自iPhone。假如智能手機(jī)補(bǔ)貼取消，iPhone的銷售可能會受到?jīng)_擊。雖然蘋果在全球智能手機(jī)市場的占有率略高于13%，但在美國市場的占有率則超過43%。反差如此巨大，原因可以歸結(jié)為補(bǔ)貼。美國運(yùn)營商樂于為iPhone提供高額補(bǔ)貼，以便消費(fèi)者能夠負(fù)擔(dān)得起購買蘋果高端智能手機(jī)，而在其他大部分國家，很少出現(xiàn)智能手機(jī)補(bǔ)貼。假如取消智能手機(jī)補(bǔ)貼，價格壓力將會導(dǎo)致全球消費(fèi)者選擇適用于美國的其他替代手機(jī)。在不存在補(bǔ)貼的情況下，售價僅350美元的Nexus 5看起來比定價高達(dá)650美元的iPhone 5s顯然更加具有吸引力。即使消費(fèi)者繼續(xù)購買蘋果手機(jī)，也許不會在新產(chǎn)品初上市即開始更換，而是繼續(xù)使用舊手機(jī)，這將導(dǎo)致升級周期變長。

關(guān)鍵在于其他運(yùn)營商會否選擇T-Mobile模式

T-Mobile驚人的成功表明運(yùn)營商在沒有提供智能手機(jī)補(bǔ)貼的情況下，依然可以吸引消費(fèi)者。隨著AT&T銷售下滑，該公司看起來會跟隨T-Mobile的腳步，放棄智能手機(jī)補(bǔ)貼。假如這一趨勢蔓延到美國其他主要運(yùn)營商，蘋果iPhone或?qū)⒚媾R威脅。

本文作者山姆-曼特拉(Sam Mattera)系美知名財經(jīng)網(wǎng)站The Motley Fool 新晉自由撰稿人。