14億美元是什么概念？對(duì)一些國家而言它已超過了該國全年的國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）總和。但是對(duì)蘋果來說，這只是兩周時(shí)間內(nèi)為了安撫一位億萬富豪和其他股東不滿情緒的支出，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為蘋果3個(gè)月時(shí)間賣出5000萬部iPhone手機(jī)不盡如人意?！哆B線》日前撰文指出，蘋果不應(yīng)當(dāng)拿著現(xiàn)金儲(chǔ)備回購公司股票，而是應(yīng)該通過收購創(chuàng)新公司來保持其技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力。

蘋果上月發(fā)布的第一財(cái)季財(cái)報(bào)再次令華爾街感到失望，不過這家公司隨后改變了路數(shù)。沒有像以往那樣發(fā)布什么新產(chǎn)品，在財(cái)報(bào)發(fā)布后的兩周時(shí)間里，蘋果動(dòng)用了140億美元用于回購公司股票。此次回購是蘋果股票回購計(jì)劃的一部分，旨在支撐公司股票，向投資人表明確實(shí)在利用躺在銀行賬戶里的近1600億美元現(xiàn)金。雖然蘋果的利潤(rùn)依然在增長(zhǎng)，但投資人顯然希望得到更多?；刭徆善蹦軌蛟黾用抗墒找?，當(dāng)然也是能夠讓投資人保持安靜的方式之一。

但是投資人真正希望的，是蘋果能夠推出新產(chǎn)品。蘋果股價(jià)下滑的部分原因，是因?yàn)橥顿Y人擔(dān)心這家公司的創(chuàng)新動(dòng)力正在枯竭。在接連向市場(chǎng)推出iPod、iPhone和iPad之后，蘋果已連續(xù)多年未能推出新類別的產(chǎn)品。為了實(shí)現(xiàn)自己設(shè)定的預(yù)期，蘋果酒必須在產(chǎn)品上取得突破。

除了自主創(chuàng)新之外，蘋果都收購了些什么公司？谷歌最近斥資30多億美元收購了智能家居公司Nest。谷歌已經(jīng)收購了一系列的創(chuàng)新公司，包括多家人工智能公司和制造軍用機(jī)器狗的公司?！度A爾街日?qǐng)?bào)》的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，與谷歌大肆進(jìn)行收購不同，蘋果從來沒有花費(fèi)超過10億美元去收購一家創(chuàng)新公司。

股票回購或許是謹(jǐn)慎的做法，但卻令人生厭，而且股票回購的作用也是短暫的。試想一下，如果蘋果斥資數(shù)十億美元收購一家非?？岬膭?chuàng)新企業(yè)，或者是一家《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)，會(huì)產(chǎn)生什么樣的效果。以下是蘋果應(yīng)考慮收購的十大公司：

第一：特斯拉

支持蘋果收購特斯拉的理由只有一個(gè)：蘋果可借此推出iCar。在過去的一個(gè)世紀(jì)中，在推動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新問題上，沒有一家公司比PayPal黑幫成員艾倫·馬斯克（Elon Musk）創(chuàng)辦的特斯拉做得更好。如果蘋果想要在移動(dòng)硬件上做出新創(chuàng)新，收購特斯拉將是不錯(cuò)的選擇。目前，在納斯達(dá)克證券市場(chǎng)上市的特斯拉市值不到230億美元。

第二：Dropbox

Dropbox聯(lián)合創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官德魯·休斯頓（Drew Houston）此前曾拒絕了已故的蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）的收購要約，這也讓Dropbox聲名大噪。在被休斯頓拒絕之后，蘋果推出了iCloud。幾年之后，這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)已分出勝負(fù)。Dropbox最新一輪的融資對(duì)公司估值達(dá)到了約100億美元，而且這家公司正在舊金山市區(qū)建設(shè)建筑面積達(dá)25萬平方英尺的園區(qū)。如果蘋果想要挽回?cái)【?，最佳的辦法莫過于徹底放棄iCloud，然后收購Dropbox。如果收購了Dropbox，讓消費(fèi)者能夠獲得一個(gè)選擇iOS，而不是谷歌Android的理由。

第三：Uber

Uber早已擁有了一個(gè)凌駕于iPhone平臺(tái)之上的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)谷歌風(fēng)投（Google Ventures）向這家公司注入超過2.5億美元時(shí)，便有傳聞稱Uber將會(huì)推出同日送達(dá)服務(wù)。蘋果為什么不考慮收購Uber（特別是在收購了特斯拉的情況下）？憑借著自身卓越的優(yōu)化設(shè)計(jì)，蘋果很可能成為打造移動(dòng)物流網(wǎng)絡(luò)的第一人。

第四：Square

從Passbook到iBeacon，再到最近的無需觸摸結(jié)賬專利，蘋果已非常清楚支付將是未來手機(jī)的基本功能之一。蘋果根本就不需要投入大量的人力、物力開發(fā)移動(dòng)支付系統(tǒng)，只需要收購Square便能夠完成一切的工作。Square創(chuàng)始人杰克·多西（Jack Dorsey）與喬布斯有著相同的設(shè)計(jì)理念。擁有精致的支付架構(gòu)和良好的企業(yè)文化，Square應(yīng)當(dāng)是非常適合蘋果。

第五：Jawbone

在蘋果應(yīng)當(dāng)收購的創(chuàng)新企業(yè)當(dāng)中，總部位于舊金山的硬件設(shè)計(jì)公司Jawbone是蘋果最應(yīng)當(dāng)收購的公司。Jawbone已然成為硅谷最炙手可熱的創(chuàng)業(yè)公司之一，身價(jià)直逼Uber、Dropbox和Square。但與其他冉冉升起的科技新星不同的是，Jawbone的重點(diǎn)并不是重新定義數(shù)字服務(wù)，而是重新定義消費(fèi)電子設(shè)備。有報(bào)道稱，這家Jambox無線音箱和Up健身手環(huán)的制造商即將完成2.5億美元的新一輪融資。在谷歌收購Nest之后，蘋果想要在可穿戴和物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)獲得發(fā)展，Jawbone是該公司當(dāng)仁不讓的收購對(duì)象。

第六：GoPro

隨著智能手機(jī)成為用戶照相和拍攝視頻的默認(rèn)設(shè)備，GoPro把自身定義為下一代的照相機(jī)品牌。GoPro總部位于硅谷的圣馬特奧，創(chuàng)辦于2002年，2004年推出的首部運(yùn)動(dòng)相機(jī)還用的是35毫米膠片。蘋果收購GoPro將會(huì)相對(duì)便宜一些。盡管這家公司正秘密籌備首次公開招股，但其估值僅為25億美元左右。在收購GoPro后不久，蘋果便能夠向市場(chǎng)發(fā)布iPhone-GoPro混合產(chǎn)品，以及自有品牌的攝像機(jī)。

第七：SpaceX

目前還不清楚蘋果對(duì)太空領(lǐng)域有什么想法。不過收購美國空間探索技術(shù)公司SpaceX，無疑能夠證明蘋果的野心勃勃。谷歌目前都還沒有涉足太空領(lǐng)域，不過亞馬遜首席執(zhí)行官杰夫·貝索斯（Jeff Bezos）已經(jīng)開始在該領(lǐng)域?qū)で蟀l(fā)展。想象一下飛向太空的飛船上印著蘋果的標(biāo)識(shí)會(huì)有什么效果？為什么不考慮未來？

第八：聯(lián)邦快遞

目前在紐交所上市的聯(lián)邦快遞市值略高于400億美元。收購這家公司也會(huì)讓蘋果的現(xiàn)金儲(chǔ)備減少很大一塊。不過這絲毫不是什么問題。蘋果的硬件讓其成為全球最普及的數(shù)字平臺(tái)之一，聯(lián)邦快遞則能夠讓蘋果產(chǎn)品出現(xiàn)在全球任何一個(gè)角落。

第九：塔吉特

當(dāng)年的蘋果對(duì)微軟而言就像是一只飛來飛去的蒼蠅，如今的塔吉特對(duì)沃爾瑪而言情況與之類似，只不過亞馬遜的舉起讓塔吉特的計(jì)劃變得復(fù)雜。如果蘋果出手收購目前市值為360億美元的塔吉特，兩家公司聯(lián)合起來便會(huì)潛在的亞馬遜殺手。即便是沃爾瑪也將會(huì)對(duì)此感到緊張。

第十：盧森堡

當(dāng)然，盧森堡不是一家公司，而是一個(gè)國家。蘋果收購盧森堡或許有一定的意義。盧森堡是歐洲的金融中心，也是創(chuàng)新之都之一（Skype便誕生在這個(gè)國家）。盧森堡2012年的國內(nèi)生產(chǎn)總值超過570億美元，雖然這將是蘋果代價(jià)最高昂的收購目標(biāo)，但仍在其能力之內(nèi)。當(dāng)然，蘋果不可能也無法收購盧森堡。這里想要說的是，蘋果躺在銀行賬戶里的現(xiàn)金不僅僅是一個(gè)數(shù)字，而且也是盧森堡這個(gè)富裕的歐洲國家近三倍的國內(nèi)生產(chǎn)總值。 [!--empirenews.page--]