4G的快速發(fā)展使得越來越多的手機用戶從3G換成了4G。而要說三大運營商中4G發(fā)展最好的，當屬財大氣粗的中國移動。由于工信部提前發(fā)放TD- LTE牌照，中國移動的4G用戶在短短2年的時間內(nèi)突破了3.3個億。而這一數(shù)字不僅把競爭對手們遠遠甩在身后，也使移動徹底甩掉了3G時代“網(wǎng)速慢終端少”的包袱。

伴隨著4G用戶的快速增長，中國移動的3G用戶數(shù)也開始大幅下跌。根據(jù)公開的數(shù)據(jù)，截止2016年1月中國移動的3G 用戶數(shù)僅為1.63億戶，而3G網(wǎng)絡上所承載的流量更是不到總流量的20%。隨著3G網(wǎng)絡重要性的下降，移動計劃關停低流量TD-SCDMA基站的消息也在網(wǎng)上流傳。換句話說，號稱自主知識產(chǎn)權的TD-SCDMA可能比GSM更早退出歷史舞臺。

關停2G網(wǎng)已成國際主流

實際上，運營商關閉某張通信網(wǎng)絡的情況并不罕見。從1991年開始，以GSM為主的2G網(wǎng)絡開始在全球范圍內(nèi)廣泛部署。作為一種通信標準，GSM本是為解決通話需求所設計的。但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，人們對數(shù)據(jù)業(yè)務的需求開始不斷增加，而GSM網(wǎng)絡并不能滿足這樣的需求。不僅如此，GSM還存在著安全方面的問題，利用GSM漏洞的偽基站更是垃圾短信的主要來源。為了徹底解決這些問題，全球絕大部分運營商在部署3G網(wǎng)絡后，都在盡力將2G用戶向3G遷移。

時至今日，全球絕大部分運營商的3G網(wǎng)絡都已部署超過10年的時間，單純的2G用戶已是寥寥無幾。而比3G更早部署的GSM設備更是老舊不堪，選擇退網(wǎng)也是理所當然。實際上，包括美國、新加坡、澳大利亞、澳門在內(nèi)多個國家和地區(qū)的運營商都已經(jīng)宣布在2017年前關閉GSM網(wǎng)絡，盡快關閉老舊不堪的2G網(wǎng)絡也已成為全球多數(shù)運營商的共識。

中移動為何反其道而行之?

既然全球大部分運營商都選擇盡快關閉2G網(wǎng)絡，為什么中移動偏偏反其道而行之，選擇關閉更加先進的3G網(wǎng)絡呢?實際上由于遲遲不發(fā)3G牌照，中國移動絕大部分用戶依舊使用的是2G網(wǎng)絡。即使是獲得了TD-SCDMA制式的3G牌照，“網(wǎng)速慢終端差”依舊是困擾移動一大問題。而TD-SCDMA的缺陷也使人們對移動3G敬而遠之，大量移動用戶寧愿使用速率更慢的EDGE也不肯換成TD-SCDMA，TD-SCDMA網(wǎng)絡的使用負荷更是遠遠不如GSM。

為了解決這一問題，財大氣粗的中移動想盡了各種辦法。一方面，移動投入巨資在全國范圍建設了上百萬個WiFi熱點。而這些WiFi熱點的推出，也的確為2G網(wǎng)絡居高不下的數(shù)據(jù)壓力起到了分流的作用。另一方面，移動以“自主知識產(chǎn)權”的名義在全國范圍內(nèi)建設了大批TD-LTE試驗網(wǎng)。為了扶持“自主知識產(chǎn)權”的4G標準，工信部更是早早發(fā)放了TD-LTE牌照。有了牌照和網(wǎng)絡的支持，移動開始將用戶大舉遷移至4G網(wǎng)絡上。有了4G和WiFi的分流，TD-SCDMA網(wǎng)絡的用戶數(shù)也是大幅下降，不少地區(qū)TD-SCDMA基站的日均流量甚至不到100MB。

隨著TD-LTE基站的廣泛部署，中國移動4G網(wǎng)絡的覆蓋水平已經(jīng)超過了當初的TD-SCDMA。而4G手機的普及更是讓用戶數(shù)快速增長，3G網(wǎng)絡所承載的流量也是越來越少。而在全國范圍內(nèi)運營2G、3G、4G三張網(wǎng)絡，成本自然是居高不下。而關閉日均流量較低的TD-SCDMA基站，不僅可以降低網(wǎng)絡的運營成本，同時還可以將TD-SCDMA的頻率重用于TD-LTE的部署。對于移動來說，TD-SCDMA已經(jīng)結束了它的歷史使命，盡快關閉已是必然。而 3G網(wǎng)絡的關閉，不僅可以降低成本，還可以促進用戶向4G遷移，進而帶動流量的使用，可以說是一舉多得。

消費者利益又該如何保障?

雖然對于移動來說，僅靠2G和4G兩張網(wǎng)絡足以承載8.28億用戶的話音數(shù)據(jù)需求。但是對于消費者而言，簡單粗暴的關停TD-SCDMA基站卻有可能導致一系列問題。一方面，目前仍有超過1.6億用戶停留在3G網(wǎng)絡上。一旦3G基站被關閉，這部分用戶將只能回到2G網(wǎng)絡上。在全世界都在關停2G網(wǎng)絡的大背景下，移動卻反其道而行之，將數(shù)據(jù)業(yè)務的壓力推給老舊不堪的2G網(wǎng)絡。用戶體驗大打折扣不說，還有可能影響到語音業(yè)務的使用。另一方面，為了扶持“自主知識產(chǎn)權”的3G標準，國家給移動提供了諸多的優(yōu)惠措施(比如TD專屬157,188號段通話結算費用僅為其他號段的5分之一)。假如移動開始在全國范圍內(nèi)逐步關閉TD-SCDMA基站，這些扶持措施也將很難持續(xù)下去。一旦結算費用增加，已經(jīng)享受優(yōu)惠的消費者又能否繼續(xù)享用價格低廉的通話服務呢?答案恐怕是否定的(想想當年的無限流量套餐)。對于消費者來說，中移動關閉TD-SCDMA基站也許并不是一件好事。

總結：

對于消費者來說，TD-SCDMA始終是難以磨滅的痛。而對移動來說，TD- SCDMA更像是應對競爭對手的一種策略。利用“自主知識產(chǎn)權的”3G標準，移動不僅爭取到獨家使用CMMB(廣電推出的手機電視業(yè)務)、TD專屬結算費在內(nèi)的諸多扶持政策，同時還迫使當時仍有近七千萬用戶的小靈通提前退網(wǎng)。而小靈通的退網(wǎng)不僅將競爭對手打得措手不及，還造成了大量消費者的投訴。而本來用于小靈通的頻段資源，卻并沒有按承諾被TD-SCDMA所使用。恰恰相反，TD-SCDMA也走向了退網(wǎng)的路程。無論我們愿不愿意，TD-SCDMA的命運都已經(jīng)注定。